税务新春文艺联欢会主持人台词.doc

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1、-范文最新推荐- 税务新春文艺联欢会主持人台词 尊敬的各位领导(男)各位来宾(女),同志们、朋友们,下午好!(合)旧岁三阳已开泰,新年金猴捧财来 。值全县人民在“一主三化,建设生态水电大县”的康庄大道上阔步前进的号角声中(男)全县国税工作会议隆重召开了(合)!为庆祝这次会议的召开,县国税局、 发展中的云阳供电有限责任公司发展中的云阳供电有限责任公司云阳县位于重庆市东部,地域辽阔,资源丰富,长江从这里缓缓流淌,在这片充满魅力的土地上,生活着128万勤劳智慧的人民。辽阔的土地,悠久的历史,独特的风物,秀美的山川,让每个爱恋这片热土的人,情醉神迷,梦绕魂牵。云阳供电有限责任公司就是在这片充满生机的大

2、地上,从无到有、由小到大逐渐发展起来的。特别是1995年以来,秉承“三峡大移民”的东风,云阳供电有限责任公司犹如大鹏展翅,成长为库区电力系统一个支撑地方经济建设持续发展的主力军。在全县经济建设和农业生产发展中,云阳电力坚持以“电力先行,以电为重”的原则,积极组织电源,优化电网结构,夯实电力基础,于20xx年实现了全县电网统一,为全县经济、文化建设的持续健康发展起到了积极的推动作用。近年来,云阳县供电有限责任公司发扬“创新、敬业、真诚、卓越”的企业精神,抓住机遇,审时度势,着眼未来,转变观念。以深化改革为动力,以市场需求为导向,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨,各项事业取得了

3、令人瞩目的成绩,不仅为地方经济的发展做出了卓越的贡献,也取得了硕果累累的社会及经济效益,为自身的可持续发展奠定了坚实的基础。在改革发展之路上,云阳县供电有限责任公司迈出了坚实而有力的步伐。在电力体制改革的历程中,云阳供电公司不断调整战略结构,不断更新经营理念,按照“大发展,大提速,大建设”的思路,公司对资源进行了有效重组,从而整活了资源配置。20xx年12月,根据国务院2号文件精神,公司按照先易后难,分步实施,全面规划,精心组织的原则,顺利对全县67个乡镇的电管所进行了农电体制改革,实行了站网分离和供电网络移交,全面实现了一县一网一公司的供电经营管理格局;20xx年5月25日,按照市政府发20

4、xx40号文件精神,重庆市建设投资公司、重庆市电力公司与云阳县人民政府在原重庆恒升电力股份有限公司的基础上,以资产重组的方式完成了两步走的改革任务,组建了云阳县供电有限责任公司,实现了一市一网、县为实体的供电管理格局。逐步告别了低效能、简单化的供电、管理模式,走上了规范化、网络化、现代化的发展轨道。汗洒山乡成沃土,情系万家送光明。1999年以来,云阳供电有限责任公司紧紧抓住国家实施农网改造的历史机遇,对云阳县电网进行了大规模的建设改造。两期共完成农改投资金共1630万元,新建和改造10KV线路511960公里,35KV线路4条,公司现有35KV输变电线路340公里。改造低压配电台区730个;城

5、乡居民一户一表17万户。17万户城乡居民的用电实行了“三公开”、“四到户”、“五统一”管理,实现了全县同网同价,每年减轻农民用电负担约300余万元。使党的德政工程、富民工程真正落到了实处。企业成于安全,败于事故。安全,始终是电力企业的永恒主题。多年来,云阳供电有限责任公司不忘安全生产,长年坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,把防止人身伤亡、重大设备和恶性误操作事故作为安全生产重点,统一部署,逐级落实,完善了保证和监督体系。加大现场安全管理工作,重点抓住电网建设与改造中全方位、全过程的安全管理,加大电网改造和隐患整治力度,认真开展35kV、110kV设备和线路的标准化检修,切实落实各级人员的岗

6、位安全生产责任制及各项规章制度,认真落实各项反事故措施和安全技术措施,细化设备管理,强化现场监督,开展危险点分析及安全性评价工作,夯实了安全生产基础。公司配变电设备优良,变电站环境不断得到改善,公司拥有18座35KV变电站,其中有10座花园式变电站,分布在全县各乡镇,形成了较强的输、变电网络体系。公司认真贯彻执行市电力公司“优质、方便、规范、真诚”的八字方针,自加压力,自我约束,在全县聘请了25名行风监督员,相继推出了供电服务五款二十一项承诺,以供电营业职工文明服务行为规范手册为服务指南,把工作延伸到客户现场。针对农村地区点多、面广的实际,推出了30余地项便民措施,并经常深入厂矿企业和农村走访

7、客户,适时召开客户座谈会,发放调查表和贴心卡,广泛征求客户的意见和建议,发现问题,及时整改,把优质服务与征求客户意见相结合,做到客户放心、群众满意。公司为了更加方便快捷地为客户服好务,始终坚持“人民电业为人民”服务的宗旨,内强管理,外树形象,将供电收费标准,办电程序等制作上墙,并通过每年4月20日电力法的宣传,加大宣传力度,发放宣传资料,义务接受客户用电咨询,义力校检用电表计,切实与客户之间架起一座连心桥,搭建了公司与客户之间相互理解的平台。近年来,云阳面临严重的缺电形势,云阳县供电有限责任公司按照县委、县政府提出的“限电不限发展,限电不限电量增长,限电不降低服务”的思想,大力开拓电力市场和优

8、质服务活动。云阳供电公司下属的南溪火电厂装机26000KW,于20xx年进行资源综合利用后,厂区达到了环境优美,同边环保治理良好的局面,南溪火电厂年发电量达7000万度。在资源重组中,公司先后出资建成了湾滩河、银锭峡、恒源三个控股电站,装机9000KW,进一步增强了公司供电实力。20xx年,公司年发电量3365.7千瓦时,售电量18714.63千瓦时,售电收入9422.76万元,实现利润1177万元。公司在经济效益取得硕果累累的同时。也在发展中获得了多项殊荣:公司的党建、行政、工会、人武、组织、安全、综治、计生、精神文明、行风建设、党风廉政、厂务公开、财务管理等项工作共荣获各项殊荣30余项,并

9、先后被市委、市府评为厂务公开先进集体、安全生产先进单位、质量效益型先进单位、市级文明单位,在建党八十周年公司党委被重庆市委评为先进基层党组织,公司工会被重庆市总工会授予模范职工之家,公司财会室、调度室、校表室等五个部门分别被重庆市妇联授予巾帼文明岗光荣称号。近年,公司工作还先后被县委、县府评为纳税大户,行评合格单位。尽管成绩卓著,但云阳电力人并没有停下脚步。如果说“不甘人后、勇于争先”的理想抱负体现了云阳电力人的不懈追求,那么“零起点”的谦逊作风则验证了云阳电力人“永不停步、永不满足”、追求卓越的企业之魂。乘着十六大强劲的东风,云阳供电公司将在重庆市电力公司的领导下,坚持走“一强、三优”的发展

10、之路,共同创造更灿烂辉煌的明天! “美文共欣赏,心得大家谈”活  动  策  划  方  案一、        活动主题:美文共欣赏,心得大家谈!二、        活动目的:加强企业文化建设,增强企业凝聚力;丰富员工业余生活,陶冶情操,营造一个相互交流和沟通的学习氛围。三、        主办单位:企划部四、  &n

11、bsp;     活动时间:3月17日4月15日五、        参加对象:集佳科技全体员工六、        活动内容及细则:1、            公司每个员工可以把自己曾经读过的美文佳作(更欢迎自己的原创作品)推荐给其他员工一起欣赏; 2、     

12、;       全体员工可根据已张贴出来的推荐作品,写下自己的读后感和心得体会。3、            推荐文章体裁不限,要求内容健康,积极向上,读后能给人以启迪,字数在两千字以内;读后感体裁不限,字数不限。4、            活动以三个事业部和一个职能服务部为参赛单位,根据各部的员工人数不一,特制定如下要

13、求:电气工程事业部上交精品美文和读后感各5篇;空调设备事业部精品美文和读后感各4篇;职能服务部精品美文和读后感各3篇;生产制造事业部精品美文和读后感各2篇。稿件全部以电子文档形式交于企划部或人力资源部,并需注明推存人姓名和读后感作者。5、            征稿时间:(1)推荐美文时间:3月17日22日;(2)征集读后感时间:3月26日4月2日;6、           

14、3月23日,所有推荐的美文经主办单位审核后,以不署名的形式(公布评比结果后再全部署名)将作品张贴在学习栏内,供大家欣赏。7、            4月3日,由主办单位将征集的读后感,以不署名的形式(公布评比结果后再全部署名)张贴到学习栏内,相互交流和学习。8、            4月15日,公布评比结果,举行一个简短的颁奖仪式。七、   &n

15、bsp;   作品评比及奖项设置:1、            “最佳推荐奖”评比办法:读者在“你最喜爱的文章评比表”里签名投票,每人限投一票,取得票数前三名,则推荐人分别获美文推荐一、二、三等奖,如果得票数相同,那么名次名额依次递减。2、            “优秀心得奖”评比办法:此项评比由两部份组成:第一、读者在“你最喜爱的读后感评比表”里签名投票,每

16、人限投一票,取得票数前六名;第二、由评委小组对前六名不计名投票评定,得票数排名前三位,分获一、二、三等奖。(附:评委小组组成人员名单:“空调”代表2名、“电气代表”2名、“产业代表”2名、“职能代表”2名)3、            奖品安排:(1)优秀心得奖第一名,奖励价值五十元的奖品;(2)优秀心得奖第二名和最佳推荐奖第一名,各奖励价值四十元的奖品; (3)优秀心得奖第三名和最佳推荐奖第二名,各奖励价值三十元的奖品;(4)最佳推荐奖第三名,奖励价值二十元的奖品;八、 &n

17、bsp;   费用预算:奖品费用+奖品机动费用=210+40=250元                                          &nb

18、sp;                                       企划部           

19、;                                                                              2004年3月16日 9 / 10

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