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1、产品质保大家好！我部门的产品质保主要由我负责，我主要通过这六个版块来介绍。第一块：这是一个模具出货数量及质量的统计表。通过该表可以统计出我们的模具出货数量，合格率，及模具存在的质量问题。从而不断的改善，避免同样的问题重复发生。以提高模具的质量。以下这块就是我们对模具存在的问题进行分类分析。对主要缺陷制定出具体的改善措施。1,2,3.这块是针对加工过程中出现问题的缺陷工件的改进报告。对出现问题的相关员工根据质量扣分制度进行扣分，使其更加注重产品的质量。同时也与员工一起分析出错的原因并如何改善。这也是作为员工技能星级评估的一项依据。这块是根据员工的技能考核制度对部门员工进行一个星级评估统计。这样做
2、可以让我们了解每一个员工的技能水平，也是对员工自己的一种认可和激励。有利于工作的合理分配，从而减少不良工件的产生。我们会对不同阶段不同技能水平的员工制定出合理的培训课程，进行定期的培训。从而不断提高员工的自身技能。这个是针对中级水平的员工制定的一张课程培训表。这块是工件改版的一个流程图。根据该流程图可以明确相关人员的职责。在工件改版时可以及时处理，避免因图纸版次混乱加工出不无法使用的报废品。这块是保证新产品质量的具体措施。在新产品设计之前我们会与相关的设计人员进行探讨在保证产品质量的前提下如何便于我们的加工。具体的设计完成后工艺员通过分析图纸制定出合理的加工工艺，从而有效的保障了产品的质量，优化产品的加工周期。加工前相关技术员会对图纸进行认真的审核避免图纸漏标尺寸及尺寸标注不合理的错误。对于模具中关键的配件我们制定了相关的加工指引，让员工在加工过程中有参考的依据。同时对于关键件和关键尺寸技术员在审图时在图纸上清楚的表明加工要求和注意事项，让加工人员根据要求加工，减少错误的发生。在加工过程中相关技术员及时跟进加工状态，解决加工中出现的问题。待整套模具完成后我们会安排相关人员到模具使用部门进行现场跟进试模。如果出现问题可以及时处理，直到加工出合格产品。介绍完毕！谢谢大家！