辽滨工程施工组织设计.doc

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1、盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号:LNHZY-2011-175第一章 施工组织设计盘锦旭东水利工程有限公司盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号:LNHZY-2011-175第一节 综合说明盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日综合说明1.编制依据1.1施工招标文件的技术条款、施工图集及相关资料。1.2施工现场的自然条件及投标人的现场勘察结果。1.3辽宁省建筑工程及市政工程预算定额。1.4对有关设备及材料价格的询价。1.5本工程所涉及的施工技术、安全质量、检验验收等方面的国家和部门制定的现行规程规范、标准、法规文件等。1.6本投标人类

2、似工程的施工经验。1.7企业内部施工定额。2.编制原则2.1施工质量高于一切为根本宗旨。2.2针对本工程的具体特点采用先进、合理、经济、可行的施工措施满足招标文件和设计文件关于工程质量、工期、安全、环保等各方面的要求。2.3突出重点分部工程,合理安排施工顺序,做到关键项目、关键工序的施工优先安排,超前组织,使各项工程都能顺利展开。2.4按计划工期比招标规定工期有所提前的原则确定各分项工程施工进度,以此确定满足机械设备和劳力,并做到机械设备配套、技术工种齐全,确保按计划完工。2.5采用平行作业、流水作业、规范施工等现代化管理手段。2.6采用成熟的施工工艺和技术,以加快施工进度,降低工程成本。2.

3、7根据招标文件对工程的质量要求,制定相应质量目标和质量保证措施及体系,确保既定目标能够实现。3.工程概况3.1主要工程概况辽滨化工产业园区位于盘锦市大洼县的最南端,与东北第二大港口城市营口市隔辽河相望。工业基地起步区内地势平坦,地貌景观单一。地势由东北向西南倾斜,海拔高程介于1.74.0米之间。园内地下水丰富,但含盐量高,达千分之五。盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程,工程量挖掘机挖、填土方107万立方米。3.2气候条件盘锦船舶工业基地位于辽河下游,辽河在此段呈U字行,由西向东折成自东向西流入渤海湾。盘锦船舶工业基地坐落在辽河怀抱之中,辽河沿产品基地的北、东、南部流过、平均

4、宽度为2.5公里,最大宽度4.5公里。盘锦船舶工业基地是寒温带季风气候,春季少雨多风,夏季高温多雨,秋季天高气爽,冬季寒冷干燥。历年平均气温8.9,平均最高气温28.5,极端最低气温-27.3,历年最高气温32。冬季主导风为东北风,夏季主导风为南、西南风,平均风速3.9米/秒,最大风速28.7米/秒。全年降雨量集中在7、8两月,占全年降水量的52%,历年平均降雨量688毫米,历年日最大降雨量为218.5毫米,历年日平均最大降雨量90.5毫米,最大小时降雨量60.1毫米,最大十分钟降雨量23.8毫米,日降雨量超过50毫米天数平均每年2.2次,多年平均蒸发量191.9毫米,多年平均冻结深度0.86

5、米,最大冻结深度1.11米,最小冻结深度0.61米。无霜期170天,年日照时间在2700小时以上。3.3交通条件盘锦辽滨沿海经济区内有盘营公路纵贯南北,拟建辽宁滨海大道横贯东西,京沈、沈大、盘海营高速公路及沈大铁路、305国道、即将开工建设的沈阳出海大通道等区域性通道遍布基地周边。50公里范围内有鲅鱼圈港、营口港和盘锦港三个港口,盘锦、营口、大石桥和盖州四个火车站以及多个高速公路出入口;不足200公里可达沈阳桃仙国际机场和大连周水子国际机场。盘锦新港的建设,疏港铁路的引入,进一步促进基地综合交通体系的形成,加强基地与广大腹地空间的便捷联系,夯实基地发展的基础。盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区

6、土方回填平整二期工程招标编号:LNHZY-2011-175第二节 施工总平面布置设计盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日施工总平面布置设计1.施工总布置原则1.1所有临建设施尽量在工程中心部位布置;1.2尽量利用永久工程的设施,做到永临结合;1.3对外对内交通均方便;1.4临建场地平整投资少,场地开阔,拆除费用低;1.5注意环保,避免损害公众利益。2.施工总布置的内容施工总布置的内容主要包括:施工交通、施工供电、施工供水及施工通信、施工照明、临时房屋建筑和公用设施等。项目区内各单项工程其施工布置内容较为简单,仅考虑施工临时道路、施工临时房屋、材料堆放、施工用电、用水等。布设施工临时工程

7、,统一安排,统一调度。 3.施工总平面布置说明3.1施工交通项目区区位于辽河入海口,座拥盘锦港、紧邻营口港。在距工业基地起步区50公里范围内由火车站三座盘锦站、营口站和沟帮子站;工业基地起步区西有京沈高速公路和盘海营高速公路,东有沈大高速公路。水、路交通便捷,对外交通及内部交通都较完善,项目区内的新建公路与既有公路相连,形成了完善的交通网络。工程所需的材料均可由形成的交通网运入施工现场。3.2施工供电项目区的电力基础设施比较完善,10KV输电线路分布较均匀,可以覆盖全项目区。以电网供电为主,辅以自发电。现场备用50KW移动式柴油发电机2台。本工程供电主要设备、材料见下表。施工供电主要设备、材料

8、表序号设备材料名称规格型号单位数量备注1柴油发电机50kw台2备用2电杆8m根203电缆335+116m5004电缆316+110m5005电缆310m5006开关柜台27橡皮线m100083.3施工供水及施工通信3.3.1施工供水在营区附近打一眼深井,安装微机自动调压水泵,供营区生活及生产用水。供水干线采用50mmPVC管,支线采用25mmPVC管。供水管埋在地下,埋深1.0m。供水系统主要设备、材料消耗量见下表。施工供水主要设备、材料表序号工程项目及名称单位工程量备注1微机自动调压水泵台122水泵台532PVC管m100041PVC管m500 生活区、办公区、施工作业区均修建排水沟,保证各

9、场区及道路不受水害。 3.3.2施工通讯根据现场实际情况,在项目经理部安装固定电话及传真机,各施工点间通讯采用手机,以保证通讯的方便快捷,便于现场指挥工作。3.4安全设施储备在工程施工过程中,除应对职工加强教育、管理外还需储备必要的安全设施、设备,做好安全防范工作。(1)作业区设警示牌,禁止非生产人员入内;(2)在配电室、混凝土作业仓面、墩顶等部位,设立防护栏杆,夜间增设警示灯;(3)专门储备消防器材,如灭火器、消防砂及工具;(4)油罐按消防部门要求设遮阳棚、避雷针;(5)道路交叉口,设置提示标志,保证车辆人员交通安全。3.5生活福利及办公设置根据现场自然环境及水电供应的实际情况,主要施工管理

10、机构租用房屋来解决生活及办公场地问题;现场施工人员住在施工点附近营区内,营区布置办公室、会议室、食堂、娱乐室等,房屋采用活动房、帐篷等。详见附表:施工总平面布置图临时用地计划表盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号:LNHZY-2011-175第三节 主要施工方法盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日主要施工方法1.测量定位放线1.1控制桩设置:应设置牢固、稳固、不下沉、不变位并用混凝土包护。1.2根据总平面图上所示的国家水准点标志或勘察设计图纸是的水准点相对标高参照点,经监理或业主确定后,用水准仪准确地引测到施工场地附近,便于监控的相应位置上,用于监控制的水准点

11、位置,应牢固稳定、不下沉、不变形。高程的引测应进行往返一个测回,其闭合该差值不得大于等的值(n为引测点数)闭合误差在允许值范围内,可按水平距离比例相应修正。1.3轴线的定位及标准标定:根据总平面图所提示的方位,朝向定出基点,用经纬仪测量定位,用钢尺测量平面尺寸。1.4用经纬仪测量定位,用钢尺测量平面尺寸。1.5根据图纸中给定的位置确定轴线,并用白灰撒出基槽外线。2.土方工程施工2.1材料要求采用斗容1.0m3反挖掘机配合8t自卸汽车运输,总土方量107万立方米,运至回填位置大概运距为五公里以内,回填时含水率应符合规定。2.2作业条件(1)施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件

12、等,合理地确定填方土料含水量控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数。(2)填土前应对填方基底和已完工程进行检查和中间验收,合格后要作好隐蔽检查和验收手续。(3)确定好土方机械、车辆的行走路线,应事先经过检查,必要时要进行加固加宽等准备工作,同时要编好施工方案。(4)回填前应将基坑四周内清理干净,不得有垃圾、杂物、积水等。清到与基坑四周排水沟基底标高齐平,回填深度及具体方量应报请监理共同确认。(5)做好雨季施工的防水、排水措施,防止水流入基坑,场外积水及时排除。当地下水继续进行抽水,降低地下水位使地下水位经常保持在施工面以下0.5m 左右。灰土在3d内不得受水浸泡。2.3施工机具准备机具数量使用挖掘

13、机6台铲运土料自卸汽车20台装运、转运土料2m钢尺、20号铅丝、胶皮管、环刀等若干/2.4施工工艺施工中,取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行。运输土方量107万立方米,运距5km以内,采用斗容1.0m3反挖掘机配合8t自卸汽车运输。采用挖掘机回填土方,土方采用挖掘土。(1)填土前,应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕,清除干净。(2)检验土质。检验回填土料的种类、粒径,有无杂物,是否符合规定,以及土料的含水量是否在控制范围内;如含水量偏高,可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施;如遇填料含水量偏低,可采用预先洒水润湿等措施。(3)填土应分层铺摊。每层铺土的厚度应根据土

14、质、密实度要求和机具性能确定。.(4)采用平碾时,要求回填土每层压实。应控制行驶速度,一般不应超过2km/h。(5)填方超出基底表面时,应保证边缘部位的压实质量。填土后,如设计不要求边坡修整,宜将填方边缘宽填0.5m;如设计要求边坡修平拍实,宽填可为0.2m。(6)在机械施工碾压不到的填土部位,应配合人工推土填充,用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。(7)回填土方每层压实后,应按规范规定进行环刀取样,测出干土的质量密度,达到要求后,再进行上一层的铺土。(8)填方全部完成后,表面应进行拉线找平,凡超过标准高程的地方,及时依线铲平;凡低于标准高程的地方,应补土找平压实。每一建设阶段,严格施工质量监测与

15、验收,按要求填写质量监测和验收单。盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号:LNHZY-2011-175第四节 主要施工机械设备情况及进场计划盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日主要施工机械设备情况及进场计划1.施工机械化我公司近年来加强了施工机械设备及相关试验检测仪器的更新和配套,现拥有各类机械设备及相关试验检测仪器,其中新购置的钻爆、开挖、集碴、运输、砼施工等大型设备。2.本工程施工机械设备配置原则(1)满足施工技术与施工质量的需求。(2)满足施工组织设计,机械配置先进合理。(3)重点部位优先配置。(4)采用先进的、新型的机械设备(5)注意机械的配套使用,充分

16、发挥其功能效率。3.拟投入的主要施工机械设备情况根据该项目的具体内容、工程数量、工程特点和工期要求,运用现行定额计算的机械台班需要数量和施工总进度计划安排,结合我公司的现有机械设备状况,采取就进调入的原则,投入技术性能优越、生产能力大、生产效率高的施工机械设备,做到优化组织,并实行所有设备的统一调拨,确保本工程所需设备按合同进度计划及时进场,确保投入本工程的机械设备满足施工需要,确保机械设备完好率100%,出勤率90%以上,并有余量,可根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。4.主要施工机械进场计划:根据该项目各施工阶段对机械设备使用时间的要求,施工机械设备在开工之前先进入一部分,待办

17、理完相关手续后,按照施工阶段分批组织机械设备进场,具体进场计划如下:挖掘机、推土机、自卸汽车等机械设备于2011年12月9日前全部进场。施工期间根据各施工场区需要设备机动调备,如发现计划投入施工机械满足不了施工工期需要时,随时进行调配。5.施工机械设备的管理(1)建立规章制度,加强机械设备管理。(2)实行机械使用,保养责任制,将机械,设备的使用效益和个人的经济利益挂钩。(3)作好施工计划,合理安排使用。(4)备足配件满足需求。(5)建立设备档案制度,随时了解设备的情况,以便于设备的使用和维修。(6)加强维修管理,提高机械设备的完好率和单机效率。(7)开展红旗设备竞赛活动。(8)注意机械设备的安

18、全作业,搞好安全生产。拟投入本工程的详细设备情况见附表:拟投入工程的主要施工机械设备表盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号:LNHZY-2011-175第五节 劳动力安排计划盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日劳动力安排计划从我公司组织投标该工程之日起,就开始组织、培训施工队伍,劳动力从解决当地民工和减少用工成本考虑,除管理人员和技工外,尽量考虑招用当地民工。对工程量清单中技术简单的项目交由集体经济及农民施工的分项工程,本企业除派专业技术人员指导外,其余全用当地民工。该项目劳动力使用较多,本着精练高效的原则,尽量挑选一专多能的人员进场。在劳动力组织中,根据工程

19、要求,精心策划、确保高质、高效,人尽其用,减少浪费。根据施工总进度计划,投入施工机械数量及组合方式、辅助生产、管理后勤等来确定施工高峰期及各个时期的人数。施工高峰投入的直接生产人员为160人。项目经理部、施工及有关部门负责人员,计划人数为20人。施工期间将根据施工进度适当调整。详见附表: 劳动力计划表盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号:LNHZY-2011-175第六节 施工进度计划盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日施工进度计划1.施工进度计划编制的原则施工总进度计划是根据招标文件而编制。提高对施工准备期的重视,从实际性施组编制、“三通一平“、复测、图纸审

20、核、原材料进场、检验和试验、征地拆迁、机械调转安装调试等多角度、全方位的统筹考虑,尽早安排,以缩短施工准备期的时间;加强现场的管理力量,抽调富有类似施工经验的管理人员和技术人员承担本工程的施工,合理调配资源,保证尽早开工;本合同段工程规模大、施工战线长、工期较紧,各工序间须采用平行流水作业的施工方法展开施工。合理划分施工区段,资源优化组合。(1)严格按照招标文件规定的节点工期,并结合我公司多年来的类似工程施工经验安排项目施工进度,确保本工程提前完工。(2)统筹安排施工进度,为确保关键路节点工期的同时,求得项目进度整体协调进展;合理划分施工区段,资源优化组合。(3)组织好多工作面、多工种交叉作业

21、,提高工作面的利用效率,节省直线工期;(4)采用先进的机械化施工技术方案,提高工程质量,提高生产效率,确保项目施工优质、高效顺利完成。(5)采用中等施工强度安排工期,对施工中的不可预见因素留有充足的回旋余地。(6)在确保施工进度的同时,注意均衡生产和文明施工,力求资源的合一配置。(7)注意与本工程其他方的协调,尽可能为其它提供方便。(8)充分考虑季节对施工的影响,妥善安排施工时段及施工方案,确保本标段施工能顺利进行。2.主要项目施工进度计划安排:根据工程本身的特性,开展各项工程建设。招标文件要求施工期为22天,我方据此编制施工进度计划,并保证按时全部完工,使工程早日发挥效益。我公司计划工期于2

22、011年12月9日开工至2011年12月30日竣工。具体施工进度安排如下:(1)2011年12月9日2011年12月10日 “三通一平”及施工人员、机械设备、原材料进场等施工准备工作。施工天数2天。(2)2011年12月11日2011年12月28日土方,运输、回填施工。施工天数16天。(3)2011年12月29日2011年12月30日施工场地清理、档案资料整理、工程竣工验收并移交。施工天数2天。如果我企业中标,收到中标通知书5天内向项目监理提交本工程详细的进度计划。具体施工进度计划详见附表:计划开、竣工日期和施工进度横道图盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号:LNHZ

23、Y-2011-175第七节 确保工程工期的技术组织措施盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日确保工期的技术组织措施1.组织管理保证措施加强现场施工组织指挥,作到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。建立以项目经理部经理、总工程师为首的管理体系,决策重大施工问题,确定重大施工方案,分析施工进度,当实际进度落后施工组织设计要求时,提出加快施工进度措施;建立健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施,严明施工纪律,按设计要求施工;成立技术专家组与现场管理人员共同研究,制定严密、科学、经济、实用、合理的施工方案和方法,充分依靠科技,开展科技攻关活动,优化施工主案,为加快施工进度,

24、保证工期提供保障;深化改革、完善项目管理模式,完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包,任务层层落实,把工期效率和职工个人的经济利益持钩,兑现奖罚,充分调动全体职工的积极性;加强施工现场的协调和指挥,保证工序间紧密衔接,下道工序的准备时间在上道工序完成前,减少工序准备时间,土方开挖工程量很大、回填工期较紧,加强开挖、运输回填组织和调度工作,确保各工作面的干扰降到最低程度;施工过程中,实行领导干部值班制度,轮流值班,及时处理现场问题,激励士气,加快施工进度;密切与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的密切关系,努力为本工程建设工期献计献策;同时抓好后勤保障体系,一切为生产服务,关心职工的物质、

25、福利生活,充分激发广大职工的生产积极性。2.保证工期技术措施掌握设计意图,编制实施性施工组织设计,逐组负责,认真实施,并在实践中不断优化,施工组织设计的实现关键在强化管理,高起点、高质量、严要求;施工准备期抓“两短一快”即进场时间短、准备时间短、形成生产能力快。施工过程中合理组织,抓好程序化、标准化作业,提高施工进度,保持稳产高产;认真做好工程的统筹、网络计划工作,科学组织、合理实排、均衡生产。牢牢抓住关键工序的管理与控制,控制循环作业时间,减少工序衔接时间,提高施工效率;对特殊及不良地质段精心编制实施性施工组织设计,并经专家组审定,确保其科学、合理、可行;加强地质超前预报工作,在开挖前制定出

26、相应具体的对策和措施、避免延误施工时间;充分认识大型设备管理工作,建立以总工程师负责制为核心的一条龙体系,成立工程技术核心小组,同时建立部分技术干部侧重作业,核心侧重技术研究和咨询,外聘专家教授提从技术指导的三级技术支持体系,进一步加强技术培训工作、设备的管、用、养、修的消化吸收,进一步规范机械设备管理办法等管理规章制度。确保设备完好率,提高设备利用率;依靠科技进步,采用新技术,关键工序采用施工效率的机械对影响施工进度的施工技术难题,开展QC小组活动,组织攻关,充分听取各方面的合理化建议,提高施工进度;根据施工总进度的要求,分别编制日、周施工生产计划,实施中对照检查,找差拒,找原因,完善管理,

27、促进施工;在施工中用微机进行管理。用微机分析、处理施工数据,选用决策数学模型,结合有磁资料和外部信息,用计算机作出决策依据,以实施施工管理的科学化。3.资源保证措施合理配置设备,加强管、用、养、修、确保工期。配备足够的清基、填筑、混凝土、砌石等施工高备,组成机械化配套作业线,以先进的设备,各证施工顺利进行,确保工期目标实现。编制机械安全技术操作规程,组织专家深入现场,监督检查设备安全工作情况,发现问题,及时纠正,消除隐患,使机械设备达到安全、优质、高效、低消耗的运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和蛮干等到操作行为。严格执行交接班制度。认真填写交接班记录,做到例保、“十安作业”。交班清楚

28、后,接班人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况,并开车时运转,确认妥善无误后方可能进行工作。机械设备在使用中不超载作业,或者任意扩大其使用范围,严格按照机械使用说明书的规定使用。机械集中停放在场地配备防火调备并设专人看守。对施工机械用油进行科学管理,合理使用,保证工程机械正常运转。加强油水管理,正确选用油,正确掌握换油期,正确掌握加油量,正确使用内燃机冷却液,建立专业化油水管理组织,对所有机械进行正常管理。加强对施工设备管、用、养、修的动态管理,积极应用现代化微机管理,建立设备台帐和技术挡案,建立检测、大修、项修、技术开发、配件库存、人中培训等信息库、提高机械管理水平。重要机械有整机

29、或中分总成配件备用,以保证机械正常动行。4.工期保证措施制定严密、科学、经济、实用合理的施工方案和方法,充分依靠科技,开展科技攻关活动,优化施工方案,并加快施工进度,保证工期提供技术保障。投入足够数量、状态良好的的机械设备和足够的机械操作人员,机械配套、性性能好、效率高、有效地保证施工生产的顺利进行。每月对机械设备的管、用、养、修各环节的状态进行充分评审,总站每月设备管理状态,提出相应措施,将下月维修计划保养计划一并下达。根据工程具体情况,在施工中停机对设备进行全面维修和保养,使设备以良好的机况顺利完成本标段的施工。加强施工现场的协调和指挥,保证工序间紧密衔接,下道工序的准备时间在上道工序完成

30、前,减少工序准备时间。做好施工路面养护、排水、洒水防尘工作,为工程施工创造良了的条件。规范操作,加强机械保养维修、保证机械正常运转、关键设备性能好,部分设备有一定备用数量。加强施工技术管理,每个施工面固定配一名工程师跟班值班,以监控、指导现场施工,保证措施到位,杜绝质量返工事故的发生,以免影响工期。盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号:LNHZY-2011-175第八节 确保工程质量的技术组织措施盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日确保工程质量的技术组织措施1.质量控制意义、质量目标和质量体系概述1.1质量控制意义施工质量是打开建筑市场的金钥匙,提高施工质量,

31、提高经济效益是施工企业是否能在建筑市场生存下去的大问题,在施工过程中我公司的所有施工人员都应该树立“百年大计,质量第一”的观念,确保竣工验收时达到质量要求的标准。1.2质量管理目标本工程的质量目标是:单元工程合格率100%,竣工工程优良率90%以上,顾客满意率95%以上,杜绝各类重大质量安全事故,最终业主获得将是一个质量等级为优良的放心工程。为达到这一目标,切实保证工程项目的质量,我们将按ISO9001:2000质量保证体系模式建立相应的质量保证体系。我们编制的质量保证体系文件是质量体系的具体体现,是质量体系运行的法规性依据,通过对各类质量活动、方法作出规定,使项目部内与质量有关的活动都能做到

32、有章可循、有法可依。1.3质量体系概述在工程施工期间,对影响质量的管理职责、质量体系、合同评审、文件和资料控制、采购控制、顾客提供产品控制、产品标识和科追溯性控制、过程控制、检验、检测和试验设备的控制、检验和试验状态控制、不合格品控制、纠正和预防措施控制、搬运、存、防护和交付控制、质量记录的控制、内部质量评审控制、培训控制、服务控制、统计技术运用等要素进行管理和控制,使每个环节都处于受控状态,每个过程都有“质量记录”,施工的过程实现可追溯性。2.质量保证体系2.1质量管理机构质量管理机构是质量体系的重要组成部分,是质量体系运行的组织保证。为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动,确保质量体系持

33、续有效地运行,在项目部将建立与质量体系和工程项目相适应的组织机构。现场项目经理部严格按质量体系文件要求施工,确保工程质量,同时,在现场项目经理部成立质量管理委员会,委员会主任由项目经理担任,副主任由总工程师和质检科科长兼任,工程科、安全科、计划科、材料科、财务科、预算科以及各施工专业队质量负责人为委员会成员。质量管理委员会定期召开质量分析会,针对施工中存在的质量问题和质量隐患,制订纠正和预防措施。工程科下设测量班,质检科下设试验检测室,以加强质量管理过程控制能力,充分体现预防为主的原则。质量管理机构框图:组长项目经理技术负责人质量检查施工技术各施工队2.2组织保证(1)健全质量保证体系,严格按

34、照质量体系文件进行质量管理,做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。(2)项目经理部成立质量管理组织机构,严格在质量保证体系下运行管理,施工队成立全面质量管理小组,对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职的质检工程师和质检员,推行全面质量管理和目标责任管理,从组织措施上保证工程质量真正落到实处。(3)调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的队伍,选派优秀的项目经理及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师,配置业务水平较高的专职质量检验工程师。2.3思想保证(1)施工人员认真学习国家有关产品质量的政策、法规,增强“质量就是企业的生命”的观念。(2)及时总结施工经验,分析解决存在的问题

35、,引导质量管理工作健康发展。(3)对全体施工人员,特别是各施工队的工人,经常进行质量教育,强化质量意识。牢固树立“质量第一”的观念,体现企业以质量、信誉取胜的道德风尚。2.4制度保证(1)严格执行质量自检制度。施工中每一道工序工班都必须自检,自检合格后,上报施工队复检。(2)充分做好质量自检工作的同时,有专业质检工程师积极配合监理工程师和业主对工程进行的质量监督检查。自检合格后,及时通知监理工程师检查签证,隐蔽工程经监理工程师签证后隐蔽。(3)严格执行质检工程师“一票否决权”制度。施工队设专职质检工程师,班组设兼职质检员。(4)认真执行质量管理制。把施工图审签制,技术交底制,测量复合制,质量自

36、检、互检、专检“三检制”,隐蔽工程检查签证制,安全质量检查评比制,验工计量质量签证制,分项工程质量评比制,质量事故(隐蔽)报告处理制等行之有效的质量管理制度,具体落实到施工合同中,并贯彻落实到班组,使施工质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合、贯穿于施工全过程。(5)实行质量责任制,逐级落实到班组,责任到人。建立质量奖罚制度,明确奖罚标准,做到奖罚分明,杜绝质量事故发生。(6)严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下道工序的施工,否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容认真进行检查,使施工作业标准化。(7)坚持质量检查制度,按制度进行日常、定期、不定期检查,

37、发现问题及时纠正,并对结果进行验证。(8)在施工中,对每道工序、每个工种、每个操作工人,做到质量工作“三个落实”,即:工前,每个操作人员明确操作要点及质量要求。施工过程中,施工管理人员必须随时检查指导工作,制定工序流程图,确定关键工序和特殊工序的关键点,进行连续监控,对比分析质量偏差,及时纠正质量问题,把质量隐患消灭在施工中。每个工序施工结束后,及时组织质量检查评比,进行工序交接,并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚,强化施工人员的质量意识。2.5技术保证(1)加强技术管理,严格执行总工程师为首的技术负责制,竣工管理标准化、规范化、程序化。认真校对图纸,严格按标准、规程组织施工。(2

38、)制定实施性施工组织设计,编制详细的质量保证措施,没有质量保证不充许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的停工整顿,达到要求后在继续施工。(3)坚持三级测量复检制,各测量桩点认真保护,施工中可能损坏的重要桩点药设好保护桩,施工测量反复复核,确保中线、水平及结构尺寸位置准确。(4)要把好各工序中的质量检查关,对加工的成品、半成品和隐蔽工程按要求认真检查验收,并报监理工程师签证。(5)认真执行GB/T19001:2000标准,严格执行质量保证文件。(6)投入先进的大型机械设备,加强其维修和管理,以完好的施工机械确保工程质量。(7)组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,用“四新”技术保证工

39、程质量,组织对关键工序的人员进行培训、考核,编写有关成果报告和施工技术总结。(8)积极开展科研工作,成立专门的科研小组,积极配合业主落实的科研工作,同时对工程中的重点和难点组织公关,解决技术难题,保证质量目标的全面实现。质量体系的实施框图:项目经理部组织保证体系施工全过程保证体系工程质量保证体系开工条件施工操作人员质量检查工作程序经理创优领导小组图纸审核施工设备队质量检查工作标准施工组织设计施工技术力量经理部质量检查工作效率总工各质量小组施工预算原材料班组质量检查奖惩制度安全质量措施施工工艺抽 查施工测量施工顺序质量评定制度质量组织系统化 创优工作模式化质量工作规范化质量第一,信誉至上3.质量

40、控制措施3.1施工准备阶段的质量控制(1)研究和会审图纸及进行技术交底;图纸是施工的依据,要保证工程质量,首先就要认真学习和熟悉图纸,了解设计意图,在各专业熟悉图纸的基础上进行图纸会审,以便提前发现设计图纸存在不便施工或难以保证质量之处,提出改进意见并与监理人及设计部门协商解决。(2)做好施工组织设计;编好施工组织设计或施工措施,是保证工程项目经济合理、有计划、有秩序进行的重要措施和先决条件。(3)现场勘察与三通一平、临时设施搭建;掌握了解现场地质,水文等勘察资料,做好试验室、水电系统等三通一平及临时设施,为保证工程顺利进行和搞好施工质量奠定基础。3.2施工阶段的质量控制我们将按合同的规定和监

41、理的指示,对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺,进行全过程的质量检查,并详细做质量检查记录,编制工程质量报表。3.3交工验收阶段的质量控制(1)在施工过程中的验收,实行内部“三检制”,即施工班组一检、施工队二检、项目部质检员三检,保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时,做到“三不放过”(原因未查明不放过,责任未明确不放过,措施未落实不放过),并采取必要的措施,防止再次发生。 (2)竣工交付使用阶段的质量控制单位工程和单项工程竣工后,严格按照设计图纸、施工说明以及竣工验收标准对工程的施工质量进行全面鉴定、评定等级、整理竣工资料、编写施工总结与竣工验收报告作为竣工交付的

42、依据。工程进入交工验收阶段,应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作,通过交工前的预验收,找出遗漏项目和需要修补的工程并及早安排施工,还应做好竣工工程保护,以便提高工程的一次成优及减少竣工后返工整修。工程项目经自检、互检后,建设单位、设计单位和上级有关部门进行正式的验收工程。盘锦辽滨沿海经济区石油化工产业园区土方回填平整二期工程招标编号:LNHZY-2011-175第九节 确保安全生产的技术组织措施盘锦旭东水利工程有限公司2011年12月2日确保安全生产的技术组织措施1.安全生产方针本工程施工中,我们将认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,建立健全各项安全生产管理制度,完善

43、安全生产技术措施,加强对施工区域及生活区域的管理,争创一流的文明施工、安全生产环境。(1)认真贯彻执行和国家的安全生产方针、政策、严格执行部颁有关施工规范和安全规则,对施工人员进行岗胶安全教育培训,牢因树立“安全第一预防为主“和”管生产必管安全”的思想意识;(2)建立键全安全保证体系,领导挂帅,全员参加,使安全工作制度化、经常化、并贯穿施工全过程,该体系以项目经理为安全生产第一责任人,经理部成立安全生产委员会,施工队设安全员,班组设兼职安全员。(3)制定实现安全目标和保障目标的规章制度。(4)加强现场管理,搞好文明施工,建立良好的安全施工环境。2.安全生产管理目标按国家水电机组达标段投产考核评

44、定办法的要求,在整个工程建设期内,力争杜绝重大以上人身伤和设备事故,施工中,轻重伤发生率控制指标内,创建一流的文明施工,安全生产环境。(1)无人身重伤及以上事故;(2)无机械设备大事故;(3)无汽车行车大事故;(4)无重大火灾事故;(5)杜绝重伤、死亡、年负伤率5以下;(6)争创省部组级安全文明标准工地。3.安全生产组织保证体系为了保障安全生产目标的实现,必须建立健美操全保证体系,制定完善的保证措施,制定安全防护规程手册,建立、以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产委员会,生产副经理直接负责安全施工。委派一名具有合法上岗资格和足够经验的专职安全员,对安全工作进行全天候监控。(1)建立以岗位责任为中心的安全生产逐级负责制、制度明确、责任到人,奖罚分明。(2)在编制施工计划的同时,编制详细雨的安全操作规程、细则及切实可行的安全技术措施,分发至班组,组织逐条落实,搞好“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时),计划布置、检查、总结、评比安全工作和三

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