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1、关于年度工作 报告怎么写参考范文推荐年度总结在叙述某 项工作过程及得失 时要重点 说明个人所起的作用，所担下面就是小 编给大家带来的关于年度工作报告怎么写参考范文推荐，希望大家喜负的责任。欢 !一、不可缺少的三大内容年度总结与平时的工作 总结有一定的 联系，但是写作的 侧重点是有所不同。工作小 结侧重写平 时工作中的 经验、教训和体会，但年度 总结不需要 这样写的，年度 总结在叙述某项工作过程及得失 时要重点 说明个人所起的作用，所担 负的责任。阐述清楚自己在每 项工作中所起的作用，即是起主 导作用还是起辅助作用，是起促 进作用还是起阻碍作用 ;是支持同事或部下的工作， 还是领导着部下去完成某
2、 项工作。只有 说清楚个人所起的作用，才能看出述 职者与业绩的关系，准确地 评价述职者的业绩。同 时，也便于区分在存在的 问题和过失中，述 职者应负的责任，是 负领导责 任还是负直接 责任。一般来说，年度总结可分三大部分，字数以1800字为宜，如需 发言，以20 分钟较合适。1.标题、抬 头和绪言。绪言是年度 总结的开 场白。在 这里应交待清楚你的身份和 职责 ，主要说明所分管的工作、 岗位职责和工作目 标。2.主要业绩 。 这是年度 总结的重要部分。主要内容是履行 岗位职责情况、工作目 标完成情况、突出 业绩及自我 评价等。通俗地 说，就是写你做了哪些工作，是怎 样去做的 ;取得了哪些成 绩
3、，其效益如何 ;从质和量两方面 进行自我 评价。3.问题和改进措施。在 这部分主要 讲述在履行 职责 中的问题和责任，以及今后改 进的具体方法。注意叙述 时不要谈空话，要切合 实际，一个 问题一个问题地分别叙述，不能 笼统地混在一起分不清主次，措施 办法要有可操作性。总之，正文一般采取 夹叙夹议的方法，以叙述 为主，把自己做 过的工作 实绩写出来，并对具体绩效做出 评述，而 对整个项目的成功得失不要去做超越自己 职责的论断。二、 PPT 版式效果更好如有可能，可以用 PPT 版式代替 传统的 WORD 文档。 这是因 为，PPT 版式可以添加一些图表、链接，令述 职者更直 观地展示自己的工作
4、业绩，也便于大家在 总结会上相互交流。过去年度 总结是员工对领导 和 HR 单方面的 汇报，写好上交就算完成了。 现在，许多单位的年度 总结已经转变 了这种单一的功能，而成 为年底大家工作交流的一种工具。 图文并茂的 PPT 除了叙述工作 业绩以外，同 时也展示出述 职人的创意思维和策划能力。三、让数据说话一份好的年度 总结，一篇有 说服力的述 职报告不是流于形式，大 话满篇，空洞浮躁，而是将每 项业绩陈 述具体、到位、客 观，尽量量化，并与年初 订立的目 标进行对照，在 实际、可量的 业绩基础上给自己一个客 观公正的 评价。定性的叙述必不可少，但定量的指 标完成情况更便于 领导和 HR 作为
5、年度考核的依据。公司 XXX、全体 员工：进入新年度以来，在公司 XXX 带领下，全体 员工的共同努力，各 项工作已全面展开。总体来说，公司 顺利、工程施工平安，开年形 势良好。在新年度里，公司将全面 坚持“精心组织、管理 规范，厉行节约、量入 为出，履 职尽责、安全 顺利”的管理原 则，按照 实现“一个目标 ”、搞好 “两个服 务 ”、“实现三个转变 ”、坚持“四个不放松 ”的管理要求，全面提高中层管理人员业务 水平， 圆满完成年度 经营目标。现 将工作报告如下：一、 20XX 年工作回 顾(一 ) 加大资金投入、提升公司经营平台，打造良好环境为进一步提升内部工作 环境，优化部门工作职能。一
6、是 资金投入 ;上半年，公司投入 * 万元对太阳能大 厅、接待大 厅进行装修 ;下半年， 对工程投入 * 余万元 购进工程设备、兴建工程部和 办公设施。二是 经营范围增加 ;为优化经营平台，下半年修改了和增加 经营范围，引进了* 太阳能名 优产品。三是 办公环境改善 ;投入 * 万余元 购进办 公设备，有效提升了公司内 ( 外 )部工作和生活 环境。(二 ) 强化制度建 设、确保公司管理 规范康有序发展 为不断提高公司管理水平， 进一步提升 员工素质和整体 业务水平，增 强服务、服从意 识，端正工作 态度。一是制定和完善内部 财务和工程 财务管理、 审批和 结算办法。二是 进一步完善管理 职能
7、和责任区分，确保了各 项工作有序开展。三是完善内部管理制度，狠抓薄弱 环节，突出 责任制的落 实。(三 ) 关心员工生活、建立福利保障制度，不断增强事业心20XX 年，在 XXX 的关心和支持下，根据公司业务发展需要，一是相继出台了 员工薪金调整、 员工考勤与 惩处、 卫生管理与 惩处、 员工带薪年休假、 员工年度健康体 检等保障性措施，部分老 员工购买了养老和医 疗保险;二是对员工生日 庆贺、重大节日聚会、年 终奖金发放都作了明确 规定。三是 这一系列保障措施和人性化政策的出台，解决了老 员工的后 顾之忧，激发了工作热情，让年轻的员工看到了未来与希望。(四 ) 加强教育引 导、着眼工作 质量
8、落实，提高工作自 觉性为提升员工“大事我能干、小事我愿干 ”的自 觉性。一是 对有潜力的 员工给任务、压担子，进行目标培养。二是落 实教育培 训制度，加 强从业人员职业 道德和 业务知识的学习，提高职员履职尽责的自觉性。二是从 “大处 着眼、从小 处入手 ”配合董事 长加强对员工教育与引导，有效提升了 员工责任意识。三是加 强对个别员工的谈心和帮助，主 动了解 员工的工作和生活情况，有 针对性的做好思想服 务和引导工作。(五 ) 强化保障服 务水平确保工程和日常工作的圆满完成 一是组织有特长的员工进行接待知 识和礼仪的培训。二是对接待组织、接待 设施及场所进行综合整治， 净化了接待 环境。(六
9、 ) 存在不足和需要改进的几个 问题一是个 别人员学习意识不强、担当意 识不够、奋发精神不足。二是工作 责任心不 够强 ，履职尽现不够好，与公司管理要求 还有一些差距。三是工作拈 轻怕重、得 过且过，勇于担当的自信心不足。四是以公司 为家的主人翁精神不 强，节约意识淡薄，浪 费现象还在个别地方存在。五是 财务报销 手续不清或久拖不 报，不按 财务管理要求填制 报销清单，通过财务审核还存在着 错报、多报的现象。二、新年度工作20XX 年开局良好，但 经营形势不容乐观、经营环 境越来越 艰难，企业之间竞争欲加激烈。要 实现 “一个目 标、就必须搞好两个服 务 ”，要 “实现 三个转变、就必 须坚持
10、四个不放松”，才能达到 “内挖潜力、外增效益 ”的双 赢目标。(一 ) 实现一个目 标：就是 “安全 稳步、创企业 ”。实现 “公司 财物管理、工程施工、 员工人身安全和内外双 赢”的经营目标。(二 ) 搞好两个服 务：就是 “做好工程保障服 务、做好来 宾接待服 务 ”。 为工程管理人 员和来宾营造一个 “管理 规范、卫生洁净、优美和谐、温暖健康 ”的工作 环境，不管在外 历经多少风雨和艰险，公司总部永远是各位同仁温暖的家。(三 ) 实现三个转变：就是 实现 “工作我主 动、责任我担当、行 动我自愿 ”。一个企 业员工能把 “简单 的事做 细、就是不 简单，能把一件平凡的事做好，就是不平凡
11、”作 为积极工作的目标，把 “放眼全局、从大 处着眼、从小事入手 ”作 为工作自律要求，逐步 实现 “大事我能干、小事我愿干、份外之事主 动干”的工作氛 围。(四 ) 坚持四个不放松：就是“坚持管理、工作 标准、厉行节约、奖惩并举”不放松。1、坚持管理工作不放松。人 员的管理和物 资管理是管理工作的 难点和重点，要始 终保持管理工作持 续性和连续性。一是减少工作决策性失 误，突出抓工作 质量的提高和工作效能的提升，不断筑牢企 业发展根基。二是抓 职责制落实，确保工作落到 实处。三是 继续加大公司 卫生管理，确保 卫生管理不走 样。四是筑牢服 务保障意 识，不断提高工作 责任心。2、坚持工作标准
12、不放松。工作 标准高不高是一个 单位管理水平和 员工基本素 质的综合体现，是工作落 实过程和完成任 务质量的最 终反应，要做好来 宾接待与服 务保障。一是抓好人才培养和引 导，突出抓好 “大事我能干、小事我愿干 ”的思想 转变，努力增 强员工事业心和责任感。二是 树立以公司 为家的主人翁思想，做 务实不务虚的先行者，整体推 进员工敬业精神的提高，着力体 现到自觉的行动中来。三是 坚持工作 态度、工作 业绩与平时奖惩、年终奖励挂钩制，高 标准完成各 项任务，确保工作 标准不降低。3、坚持奖惩并举不放松。 20XX 年，公司将全面落 实员工带薪年休假、 员工年度健康体 检等规定;积极推行骨干培养与
13、使用、年 终奖励绩效制等管理 办法的逐步 实施，不断完善 员工福利制度。 对绩优 效高的 员工给予增资奖 励，对 “出工不出力、大事干不了、小事不愿干 ”的降 级留用， 实行能上能下的骨干培养机制。通 过绩效考评与考核，逐步 实行年终奖励与年内工作表 现全面挂勾。4、坚持厉行节约不放松。 20XX 年，公司支出 XXXX 多万元，接待 费 XXXXX 元、材料费 XX 万余元、工 资水电费 XX 万元、燃油 费 X 万元、固定 资产投入 XXX 余元。 虽然公司积极倡导 “节约 一度 电、节约 一滴水、 节约一粒米、 节约一张纸，节约每一份 办公用品、节约一分钱”的行动，转变明显、但效果不大。年底公司又以 “发 展绿色产业、推广节能产品、倡 导低碳生活 ”作 为公司发展理念，都足以 证明公司 领导对节约 工作的高度重 视。2014 年，公司将 节约办 企业，建立 “精打 细算、厉行节约、量入 为出、适度从 紧”的财务管理制度。一是 对办公用品采 购、工作接待食品采 购、产品销售与安装配件的采 购，工程施工的 项目开支、材料采 购、生活保障、 辅助材料等物 资的采购，进行严格审核。二是从此文件下达起，除 购买小菜外，均要出据售 货单位签名、盖章收据或 发票等有效的原始凭证。