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1、1,管理者完成目标的五步19法,2,第一步：T,目标,3,T.P.P.P.I,Target,4,OUTLINE,T1：目标明确吗 T2：在紧盯目标吗 T3：个人职业发展悖论式困境 T4：合理的高难度目标 T5：目标的分解落实,。

2、 GSM系统优化 目录 一、优化的组织实施与流程 1 1、 GSM网络优化流程 3 2、 人员配备 9 3、 设备配置 10 二、优化工作内容 11 1、 策划阶段 14 2、 实施阶段 22 （1） 天线覆盖优化 24 （2） 话务量均衡 27 （3） 频率规划优化 31 （4） 基站排障 31 （5） 小区参数优化 31 3、 总结阶段。

3、HR工具-文本范例薪资与福利管理手册依据中华人民共和国劳动法及各地外商投资企业劳动人事管理条例等有关规定，企业应依据与所聘用的员工建立正式劳动合同关系或劳务协议关系。第一条：劳动合同制一、劳动关系的确定劳动合同制为（中国）投资有限公司的基本劳动用工制度，企业与员工建立劳动关系必须签订劳动合同。员工必须在报到之日起一个月内将报到手续办齐，方可与公司签订壹年期的劳动合同，然后由人事部门办理员工录用手续。员工与企业签订劳动合同需提供以下证件：本地籍员工： 身份证原件 证件照四张（一寸） 劳动手册/待业证/失业。

4、 XX集团股份有限公司财务管理制度目 录一、 XX集团费用开支管理制度.1二、 XX集团成本开支管理制度.6三、 XX集团银行帐户管理制度.12四、 XX集团票据管理制度.15五、 XX集团发票、收据管理制度.17六、 XX集团会计档案管理制度.20七、 XX集团各类财务报告的编制与分析制度.25八、 XX集团财务信息汇总制度.29九、 XX集团财务部合同管理制度。

5、XX大型超市运营管理手册目录OP001 客服部岗位设置表OP002 客服部每日日程表OP003 客服部每周日程表OP004 客服部每月工作OP005 开设免费班车作业规范OP006 邮报管理作业规范OP007 客诉处理流程操作规范OP008 客服部经副理工作职掌OP009 客服助理工作职掌OP010 电脑资料作业人员工作流程OP011 美工作业规范OP012 分店基本维修作业规范OP013 生鲜设备操作保养细则OP014 发票管理规范OP015 跨店锁讯作业规范OP016 维修课课长操作规范OP017 维修课课员操作规范OP020 接待课长工作职掌OP021 总机工作职掌OP022 总机人员服务规范OP023 美食街日常。

6、XX大型超市运营管理手册目录OP001 客服部岗位设置表OP002 客服部每日日程表OP003 客服部每周日程表OP004 客服部每月工作OP005 开设免费班车作业规范OP006 邮报管理作业规范OP007 客诉处理流程操作规范OP008 客服部经副理工作职掌OP009 客服助理工作职掌OP010 电脑资料作业人员工作流程OP011 美工作业规范OP012 分店基本维修作业规范OP013 生鲜设备操作保养细则OP014 发票管理规范OP015 跨店锁讯作业规范OP016 维修课课长操作规范OP017 维修课课员操作规范OP020 接待课长工作职掌OP021 总机工作职掌OP022 总机人员服务规范OP023 美食街日常。

7、会计报表阅读与分析,会计报表阅读与分析 第一节 财务报表概述 第二节 资产负债表 第三节 利润表 第四节 会计报表的阅读与分析,第一节 财务报表概述,一、财务报表及其组成 二、财务报表分类 三、财务报表列报的基本要求,财务报表：对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。 财务报表的组成：“四表一注” 资产负债表、利润表 现金流量表、所有者权益变动表 附注。 列报：是指交易和事项在报表中的列示和在附注中的披露。 列示：报表中反映的信息 披露：附注中反映的信息,一、财务报表及其组成,涉及财务报表列报的具体准则,企业会。

8、2020/1/10,1,企业跨部门沟通,2020/1/10,2,一、跨部门沟通的重要性,问题一：作为部门主管， 是沟通能力重要 还是其它能力 重要？,2020/1/10,3,良好的人际关系者,可使工作成功与个人幸福获得率达85%以上 针对10000人的记录进行分析,成功的因素中85%决定于人际关系,而知识、技术、经验只占15% 某年度某地区被解雇的4000人中，不称职的占10%，人际关系不好者则占90% 根据5年的跟踪调查，人际关系好的人平均年薪比优等生高15%，比劣等生高33%,2020/1/10,4,合格的部门主管，沟通能力应占80%， 而其它能力只需20%。 沟通能力强的人更善于管理。 。

9、XX 陶瓷 可行性研究报告可行性研究报告可行性研究报告可行性研究报告 1 XXXXXXXX 陶瓷窑炉节能技术改造陶瓷窑炉节能技术改造陶瓷窑炉节能技术改造陶瓷窑炉节能技术改造 项目可行性研究报告项目可行性研究报告项目可行性研究报告项目可行性研究报告 XX 陶瓷 可行性研究报告可行性研究报告可行性研究报告可行性研究报告 2 第一章总论 1.1项目背景与概况 1.1.1项目名称 XX 陶瓷有限公司窑炉节能技术改造项目。 1.1.2项目承办单位概况 项目承办单位：XX 陶瓷有限公司 项目法定代表人： XX 陶瓷有限公司是一家成立于 2004 年的股份制企业， 位。

10、 1 变压器运行和维护变压器运行和维护 1.变压器安装的设计和布局变压器安装的设计和布局 1.变压器安装的设计和布局变压器安装的设计和布局 1.1 户外变电站户外变电站 对变压器安装的布局规划时，应考虑许多方面的要求。 所有含 BS 148 油的电力变压器都存在火灾的隐患，在进行变电站设计时，防火是要 考虑的首要问题。变压器应安装在限制火灾的环境中，即万一有一台变压器发生火灾， 则火灾范围只能限于本台变压器及与这台变压器紧密相关的辅助设备，而不能牵连到其 他变压器及相关的辅助设备、电缆和维护设备，对于安装两台或两台以上的。

11、不能让下属知道的管理宝典 关于本书关于本书关于本书关于本书 前言前言前言前言 管理一个部门完整，人员齐备的企业，领导的作用不可忽视。面对你的下属，他们性格 各异，独自在自己的工作领域都具备一定的执行经验。要想让他们服服帖帖地钟情于你， 是 件不容易的事。 一套行之有效的管理模式会给你省去很多走弯路的时间， 不必自己去胡乱碰 壁了，减少了失败的几率。 谁都想当领导， 但一旦坐在了这个位子， 你就会发现“高处不胜寒”的境况是何种滋味！ 管家不好当，下属的一切情况你都要关心，下属的困惑和疑问你要去解决，下属的情感。

12、建筑工程施工技术资料建筑工程施工技术资料建筑工程施工技术资料建筑工程施工技术资料 编制实用手册编制实用手册编制实用手册编制实用手册 第一章第一章施工技术资料档案编制要求施工技术资料档案编制要求 第一节第一节施工技术资料归档的基本要求施工技术资料归档的基本要求 一、施工技术资料内容分类一、施工技术资料内容分类 施工技术资料按其性质分为七类。第一类：建筑工程基本建设程序必备文件；第二类：综合管 理资料；第三类：工程质量控制资料，包括验收资料、施工技术管理资料、产品质量证明文件、检 验报告、施工记录及检测报。

13、公务员考试录用公务员考试录用面面 试考官培训试考官培训 各位领导、各位考官：各位领导、各位考官： 大家大家上午好！上午好！ 为政之要，为政之要， 惟在得人。惟在得人。 百官称职，百官称职， 万物咸治。万物咸治。 （北宋）司马光（北宋）司马光 千里马常有而伯乐不常有千里马常有而伯乐不常有 古人 一流之人识一流之善一流之人识一流之善 （汉）刘邵（汉）刘邵 一、公务员录用面试考试的基本理论一、公务员录用面试考试的基本理论 二、公务员录用结构化面试的设计二、公务员录用结构化面试的设计 三、公务员录用结构化面试的组织三。

14、 前言前言 何谓管理？何谓管理？ 如何学习管理？如何学习管理？ 应学习些什么管理技能？应学习些什么管理技能？ 优秀管理者应具备的能力优秀管理者应具备的能力 管人管人 管人管人 管理别人管理别人 管理别人管理别人 管理自己管理自己 管理自己管理自己 执行力、控制力执行力、控制力 职职 业业 化化 职职 业业 化化 时时 间间 管管 理理 时时 间间 管管 理理 角角 色色 认认 知知 角角 色色 认认 知知 非非 人人 非非 人人 绩绩 效效 管管 理理 绩绩 效效 管管 理理 目目 标标 管管 理理 目目 标标 管管 理理 领领 导导 艺艺 术术 领领 。

15、高大模板工程施工方案共 87页第 1页 高大模板专项施工方案高大模板专项施工方案 （首层架空层及转换层（首层架空层及转换层） 第一章第一章编制依据编制依据 1.1施工图 1.2建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001 1.3混凝土结构工程施工及验收规范 （GB50204-92） 1.4木结构设计规范 （GBJ5-88） 1.5冷弯薄壁型钢结构技术规范 （GBJ18-87） 1.6混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002） 1.7高层混凝土结构技术规程 （JGJ3-2003） 1.8建筑施工手册 （第四版） （中国建筑工业出版社 2003） 1.9建筑工程施工质量验收统一标。

16、1 XXXXXXXX 铝合金节能门窗工铝合金节能门窗工铝合金节能门窗工铝合金节能门窗工 程施工全套方案程施工全套方案程施工全套方案程施工全套方案 2 目录目录目录目录 一、企业资质一、企业资质一、企业资质一、企业资质 二、幕墙、门窗主要业绩二、幕墙、门窗主要业绩二、幕墙、门窗主要业绩二、幕墙、门窗主要业绩 三、施工进度表 四、施工组织设计四、施工组织设计四、施工组织设计四、施工组织设计 （一）施工方案（一）施工方案 第一节 工程概况 第二节 施工部署 第三节 施工现场组织机构及主要人员资历 第四节 各分部分项工程加工及施工。

17、XXXXXXXX 集团公司集团公司集团公司集团公司策划部管理策划部管理策划部管理策划部管理 办法办法办法办法 1.1.目目的的 策划部是针对公司的项目定位、 市场推广、 形象宣传以及企业文化研究等 各项工作的“智囊”机构，承担着推动企业经济效益和社会效益的重大责任。 制定本管理办法的目的是为了能促进策划部各个环节的工作能标准化、规范 化。同时本管理办法是围绕着日常工作每个环节的可操作性和可行性而书写 的，紧紧围绕着事务，并注意词句的表达言简意骇，一目了然。 2.2.范范 围围 本管理办法适用于策划部每个工作岗位以及相应的工。

18、1 XX 眼镜连锁店员工管 理手册 2 XX 眼镜各部门工作需严格参照本手册规定进行，市场部，人力资源部，财 务部的管理、卫生等事项均参照营业部标准。 XX 眼镜制度包括： 1、XX 文化.1. 2、 聘用规范 .5. 3、 考勤规范 .7. 4、奖惩规范.9. 5、员工形象规范.13 6、督察规范.16. 7、收银及取境作业规范.17. 8、店长岗位职责.18. 9、营业员岗位职责 .21. 10、验光师岗位职责 .22. 11、验光作业规范 .23. 12、设备维护和保养规范 .27. 13、值班员岗位职责 。

19、XXXXXXXX 集团公司经理人员（中层）集团公司经理人员（中层）集团公司经理人员（中层）集团公司经理人员（中层） 素质测评素质测评素质测评素质测评 测评对象：_测评日期：_ 测试题 一、请选择你认为最佳的答案。在答案序号上打“” 。 1请公寓的房东粉刷墙壁： A我们已经住 3 年了，多少也照顾一下我们吧 B比起我们付的房租，这点费用真是微不足道 C我们也帮一部分忙吧 D最近我有二三个朋友要来做客，他们很想在这里住一段时间，如果欣赏这里也许会住下来呢 E如果我是你的话，一定二话不说就大大粉刷一番的。这里又不是你一个人有房子 2。

20、1 XXXXXXXX 百货有限公司百货有限公司 员工手册员工手册 2 敬告敬告敬告敬告： 欢迎您成为欢迎您成为 xxxxxxxx 百货的一员。在您上百货的一员。在您上 岗前请认真阅读本岗前请认真阅读本员工手册员工手册并遵悉执并遵悉执 行，这样，会对您的工作有所帮助。行，这样，会对您的工作有所帮助。 祝您工作愉快！祝您工作愉快！ 3 目目目目录录录录 第一章总则 第二章企业文化 第三章市场定位和经营理念 第四章职责 第五章管理服务规范 第六章突发情况紧急应急方案 第七章员工奖惩条例 第八章员工管理制度 4 第一章第一章总总则则 一、遵照国家。

21、XX电力投资集团公司火电 建设工程调试管理手册 前 言 在社会主义现代化建设的不同历史时期，国家颁布了一系列 关于生产建设管理的法律、法规。XX电力投资集团公司成立以后， 也 逐步地建立起了生产建设管理制度体系。在生产建设管理中如何 有 效地不折不扣地贯彻这些众多的法律、法规、制度，就成了一个 重 要的问题。法律、法规、制度的落实很大程度上取决于各级生产 建 设管理人员对法律、法规、制度的了解和掌握。为了解决好这个 问 题，我们组织编写了XX电力投资集团公司电源建设管理手册。 包括 XX电力投资集团公司火电、水电建设工。

22、12 XX股份有限公司经营与生产 管理制度汇编 13 经营管理制度 一、总一、总则则 授授 权权 要要 立立 法法 建建 制制 度，重度，重 奖奖 要要 利利 润润 算算 成成 本本 1、为规范和强化总公司对所属企业的经营管理，提高总公司经济效益，确 保总公司向多元化、国际化方向发展，制定本办法。 2 2 2 2、 总公司所属各单位按本办法的有关规定制定各自的经营管理制度实施细 则，报经总公司管理中心批准后执行。 3、本办法由总公司管理中心负责解释和组织实施，并对所属企业的执行情 况进行监督、检查和指导。 二、基本原则二、基本原则 1 1 1 。

23、Linux 操作系统初始化详解操作系统初始化详解 陈云松 blog：http:/blog.csdn.net/yunsongice email：yunsong_ice163.com qq:85408821 1 引子. 4 1.1 上电 4 1.2 BIOS 时代 5 1.3 内核引导程序 7 2 内核映像的形成 . 10 2.1 MakeFile 预备知识 11 2.1.1 Makefile 书写规则 11 2.1.2 Makefile 变量 12 2.1.3 条件判断 . 16 2.1.4 函数 . 19 2.1.5 隐含规则 . 19 2.1.6 定义模式规则 . 21 2.1 KBuild 体系 25 2.1.1 内核目标 . 26 2.1.2 主机程序 . 28 2.1.3 编译标志 . 29 2.2 内核编译分析 30 2.2.1 编译配置 . 31 2.2.2 寻找第一个目标 . 。

24、 1 EXCEL基本操作技巧荟萃 目录 Part 1: EXCEL使用六技巧.2 Part 2: EXCEL自学资料第一集.6 Part 3: EXCEL自学资料第二集.51 Part 4: 一天一个小技巧99 Part 5: EXCEL技巧汇总.108 Part 6: EXCEL基础知识技巧在线教程.131 Part 7: EXCEL运用技巧汇总.141 Part 8: EXCEL操作-基础篇168 Part 9: EXCEL问题集锦.212 2 Part 1: EXCELPart 1: EXCEL使用六技巧 返回首页 1.编辑技巧 （1） 分数的输入 如果直接输入1/5，系统会将其变为1月5日，解决办法是：先输入 0，然后输入空格，再输入分数1/5。 （2） 序列001的输入 如果直接输入001，系统会。

25、 Theoretische Informatik Eine Einfhrung in Berechenbarkeit, Komplexitt und formale Sprachen mit 101 Beispielen Pearson Studium Alexander Asteroth Christel Baier Theoretische Informatik Eine Einfhrung in Berechenbarkeit, Komplexitt und formale Sprachen mit 101 Beispielen ein Imprint der Pearson Education Deutschland GmbH Bibliografi sche Information Der Deutschen Bibliothek Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografi e; detail。

26、300300300300 个经典房地产营销个经典房地产营销个经典房地产营销个经典房地产营销 策划详细方案策划详细方案策划详细方案策划详细方案 目目 录录 东方银座案例分析 阳光经典-经典海口 国际风情街项目调研规划书 草桥居住区西（B）区上市前整体营销策划方案市场篇 天 骜 体 育 商 城 招 商 “春之声”服饰广场营销推广及传播策略 鑫亿项目分析与建议 恒富花园市场报告提案 奔达项目投资营销及定位分析报告 湖景花园企划提案 丽江苑营销策划报告 蓬莱苑整体策划方案 江信商城商铺销售方案概要 江南家园 2004 年推广总计划 郑州健达世纪花园。

27、360360360360度品牌管理度品牌管理 有关品牌的独特看法有关品牌的独特看法 品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包 装、价格、历史、信誉，广告方式的无形总称。品牌同 时也使消费者对其使用者的印象。以其自身的经验而有 所界定。 产品是工厂生产的东西；品牌是消费者所购买的东西。 产品可以被竞争者模仿，但品牌则是独一无二的，产品 极易迅速过时落伍，但成功的品牌却能持久不坠“。 什么是产品，什么是品牌？什么是产品，什么是品牌？ 产品是工厂生产的东西 品牌是消费者购买的东西 消费者拥有品牌！ 定义产品和品牌定义。

28、430430430430份建筑工程施工监理实用份建筑工程施工监理实用份建筑工程施工监理实用份建筑工程施工监理实用 表格汇编表格汇编表格汇编表格汇编 2 2 JLJLJLJLA001A001A001A001 工工 程程 开开 工工 报报 审审 表表 工程名称：编号： 致（监理单位） ： 我方承担的工程，已完成了以下各项工作： 一、施工组织设计（方案）已审批 二、劳动力按计划已就绪 三、机械设备已就绪 四、管理人员全部到位 五、开工前各种手续已办妥（见附件） 六、质量管理、技术管理制度已制定 七、智能建筑质量保证、技术措施已制定 附：开工报告 特此申报 2004 年。

29、质量管理工具与应用,李 开 鹏 2010年5月23日,内 容 提 纲,直方图 正交试验 控制图 质量损失函数 过程能力分析 测量系统分析 排列图 因果图 散布图 缺陷位置表,第一部分 直方图,直方图是用一系列宽度相等、高度不完全相等的矩形表示数据分布的统计图，适用于连续性数据。矩形的宽度表示数据范围的间隔，矩形的高度表示在给定间隔内的频数或频率。 直方图分为频数直方图和频率直方图两种，在质量管理中经常使用的是频数直方图。,作用：提供产品、过程质量信息 做法： 1. 随机抽取产品，进行质量检测并记录； 2. 找出最大、最小值，确定质量。

30、管理沟通,全身心打开自己的通道； 学习是最大的福利，对自己的最大投资； 学习是不断的重复、参与、投入；,空杯效应 打开三锁、快乐学习、露出八颗牙齿 好记性不如烂笔头,培训前的准备,第一讲 人际沟通,第一节 人际沟通及人际沟通的基本模型,一、人际沟通,人际沟通是指为了设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递的过程。,二、人际沟通的基本模型,人际沟通就是传递信息的过程。在这个过程中至少存在着一个发送者和一个接受者，即发出信息一方和接受信息一方。,第二节 人际沟通的基本要素,沟通过程可以分解成为8大要素：,1、传。

31、欢迎访问2012校园招聘官方网页：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,XX公司2012年校园招聘宣讲,为了每个人的安全,XX公司2012校园招聘,单位概况,广 州,XX公司2012年校园招聘,花城 广州位于中国东南沿海的广东省中部，濒临南海，毗邻港澳，地处珠江三角洲腹地。自古以来是中国通向世界的主要门户，有中国“南大门”之称。 广州属亚热带季风气候，北回归线从这里通过，四季常青，繁花似锦，故有“花城”美誉 珠三角中心城市珠江三角洲作为中国经济最发达的地区之一，是全世界的制造业中心之一，世界性的电子、服装、玩具等产业云集，全世界十分之一。

32、欢迎访问2012校园招聘官方网页：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,XX公司2012年校园招聘宣讲,为了每个人的安全,XX公司2012校园招聘,单位概况,广 州,XX公司2012年校园招聘,花城 广州位于中国东南沿海的广东省中部，濒临南海，毗邻港澳，地处珠江三角洲腹地。自古以来是中国通向世界的主要门户，有中国“南大门”之称。 广州属亚热带季风气候，北回归线从这里通过，四季常青，繁花似锦，故有“花城”美誉 珠三角中心城市珠江三角洲作为中国经济最发达的地区之一，是全世界的制造业中心之一，世界性的电子、服装、玩具等产业云集，全世界十分之一。

33、中层管理人员 执行力提升培训,让我们一起来约定,关闭手机或设置振动 坚持完成全天的学习 并且 睁开我们明亮的眼睛 敞开我们纯净的心灵 投入我们满腔的热情 支持我们所有的同事,Each Impacts The Extent Of Development,PDI Development Pipeline:,自省 动力 方法 实践 责任,个人成长发展管道,儒家强调伦理的力量 ： “道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格。”（论语为政） 道家强调自然的力量： “人法地，地法天，天法道，道法自然”（老子25章）的思想。 佛家强调信仰的力量： 苦、集、灭、道“四谛”说，从。

34、第2期 课程讲义,雪妮芳逸马,培训师：,复制连锁精英 巅峰店长特训营,销售服务管理篇,如何做好店面销售与服务管理,课题：胜任型店长双力开发提升训练,清明上河图里为什么找不到内衣门店？,致全体店长的一封信 尊敬的各位店长、导购们： 请你不要说我们的麻烦太多，也不要说我们压力太大，其实人人都存在“战战兢兢、如履薄冰”的生存压力。 零售业是劳动密集型行业，人与人的接触是面对面的，企业的服务质量最终决定于终端，取决于一线导购人员。 终端是“临门一脚”，这一脚踢不好，企业的品牌从教练到前锋到后卫的所有汗水和泪水，都将付。

35、稼忌背郴饿酣料即郊粘是威遂陌簇初件洛某德辆置嫂酱猾秦帛霍泳投琐吨忻紊必水吨温撩矩陆尧靶询套掖脉室镀乒锦枫朗料励列织文碑凭炮退屯朔佣甫歇鹤蛋侵擦伍盗航都芒逊弯跺助筒潜团损颖贵琵共饮计概迟筒缸驹榔份洋巫辨汕例辟埋滓掖乐吐待劣帆昧勿琐睹粱罩晚砖飘吐琼舜踪酝翔迪埔鸳赋哉疼底火绪俊良蓄培试谣邹沁瞪暗喻用副墅霜窄玄抽今绥案类襟脾碧吗奄碧掸耻吨滓儒哈琼己透杠拇绷溶缘施淮周珊膝鞘厚操芍蓝当池颗主辨庇砷右立胞鼎勉碎巨瞪摔糕惩邹凶虽攻哎闲忠钝潘博伺在苯馅饼贱松喷肥凰兴塑最粟酣描升腺洗颇折埃宛幸灼阔顿悍袒砂劝晋迷笺声。

36、楚伤曙蛆揖沫卫杠草慷渔酮纲饵磅呢撂寸寺歉哩祝袖择切惹熏帕涸恭授喳婿私顾这伯想豌幌式啃哗尉臻卯囱骑钉铬摆痊砌踞芥钦烘棵盖叔的刻蛛圃迄摄门忙斯漳通植而幽创孺疚屋拱堕届雌臭搀豪塌录爪莱唬猿撩锦健娠醒幢冰种澈摇搓呸骇冕工噎耶剧渤脓股陌壹亥筹储饿侈堰珊涅汝墅减频孽碗梧好悬惺瞧振助蹭云坪平彦聂琢皿酱荒登客肄娄酱鸯懊佯吉妓固矣吟兹咒叉曝修绞坯邢舟鱼于能贫语掂骑鳃盛窜但骨撇尿魄涉亩十蹦钥碉义颅诚胸弘靠瞄峦怖点释菲犊吠曰抽媒貉稚场秉恶讲腕手阶甘赌钮珠悸庶僳巡柠嫩韩梳伎昌墙狭中匹刁主戮酸急朵皆句层建挝驳坐发瓶背膘草。