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办公室驾驶员绩效考核指标1、办公室驾驶员KPI指标表因为你坚信： “ 人生的道路不会一帆风顺，事业的征途也充满崎岖艰险，只有奋斗，只有拼搏，才会达到成功的彼岸。 ” 所以，经历了两次大考的失败，你没有垮下，磨练得更加坚强又回到了 “ 第一 ” 。相信在冲刺阶段的一年中，困难挡不住勇敢者的脚步，你会靠实力做一个出类拔萃的人。指标编 号KPI你文文静静，秀气美丽，课堂上总是眨巴着乌溜溜的眼睛专心地听讲，作业完成得认真又整洁，每次值日你都能有始有终，认真完成，老师真喜欢你。如果在课堂上积极举手发言，那你的思维会更加敏捷，口头表达能力会更加出色。勇敢些，相信你能行。KPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1安全驾驶事故次数30事故次数*10部门经理强化安全意识，保证安全2车辆维护车辆保养和维护30上级评价维修维护纪录保证车辆维护，减少故障3违规次数违反交通法规及公司车辆管理制度20次数*5分相关记录强化规范意识、减少违规行为4内部满意度见部门满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、办公室驾驶员能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力驾驶技术50应变能力30敏感10灵活性10合计100项目态度类型所需态度是否认真完成任务50是否遵守上级指示30做事效率是否高20合计100