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1、医院彩超室主任述职报告彩超是高清晰度的黑白 B 超再加上彩色多普勒。彩超是利用现代科技将多普勒信号转变为彩色信号， 并与二维黑白声像图叠加， 实现彩色血流显像，使得体外观察和评价血管内空间及血流状态成为可能。下面是为你带来的医院彩超室主任述职报告，欢迎阅读。尊敬的院领导：过去的一年里，在院领导班子的正确领导和各科同事的大力支持下，我们坚持以病人为中心、以提高医疗服务质量为根本，全科人员在思想上、政治上与院领导保持高度一致， 认真学习医院的各项文件精神，团结一致、共同拼搏、齐心协力，顺利完成了今年的工作目标，主要表现在以下几个方面：1 、科室全年无事故，从未发生医疗纠纷和差错。2 、在服务质量、
2、服务态度、服务水平方面上有了很大提高和改善。今年全科面临患者多、 任务量大的重重困难和压力，但是大家每天都不辞辛苦、尽职尽责、任劳任怨、早来晚走，从来不空岗，干部假不休息，真正做到以病人为中心，以院为家，礼貌待患，对病人如亲人，严格要求自己，提高个人素质，廉洁行医，为病人提高优质服务，赢得广大患者和家属的一致好评。3 、昨天、今天、明天。回顾昨天我科用着落后设备，从而影响了诊断的准确率， 对医生诊断疾病带来了一定阻力。 今天我院领导高度重视，投入了大量资金为我科购置一台德国西门子 2000 彩超，对医生诊断疾病起到了很好的协助， 诊断准确率有了大幅度的提高， 使我们诊断水平又上一个台阶。展望明
3、天，在院领导的大力支持下，将为我科购置一台美国最先进的设备，我们会不断提高自己专业技术水平，进一步开展超声所能开展的一系列项目，为临床诊断的准确性站好岗，让广大肇东市民能够在家门口享受三级乙等医院超声检查的技术，并得到广大市民的进一步认可。4、科室收入情况。从最初年收入40 万增长到 400 万，在各项惠民政策减免 30%的情况下，我科超额完成医院各项指标，经济效益较比去年同期显著提高，今年科里全年总收入402.1087 万元，比去年增收 28.5875 万元。检查人数2.6424 万人，同时为我市各单位健康体检也做了大量的工作。5 、在人员培养方面，院领导非常重视人员梯队培养，在我科人员紧缺
4、的情况下， 如雪中送炭， 及时给我科分配两名影像专业的大学生，解决了多年来我科人员紧缺的问题。 我也将我所掌握的专业技术毫不保留传授给她们，使其尽快学有所成。6 、加强业务学习。在过去的一年，我科医务人员不断努力学习专业知识，刻苦钻研业务技术，学习新技术，了解新进展，提高了整体的医疗水平，让病人体会到了更优质的服务。 () 同时，我们积极参加各项学术交流，尊师重教，遇到疑难问题不耻下问，随时请教上级老师，阅读专业文献，汲取精华，集众所长，将理论与实践有机结合，更好的服务于患者。 今年我们又分别到省医院进修学习， 虽然只有短暂的 15 天，但我们学到了很多东西，为我们下一步开展新项目奠定了良好的
5、基础。20*年，我院面临新址搬迁，我科全体人员一定会以更加饱满的热情，投入到新的工作环境中，迎接新的挑战，争取取得更加优异的成绩。以下几点是20* 年彩超室工作重点。1 、加强政治学习，不断提高思想政治素质，认真贯彻十八大三中全会精神，积极开展深入实践科学发展观活动，坚持 以病人为中心、以质量为核心 的服务理念，积极适应卫生改革、社会发展的新形势，加强爱岗敬业教育，以服务人民、奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。 积极参加医院各项政治活动和业务学习，遵守医院各项规章制度，完成医院下达的各项指标。2 、加强业务学习，努力提高队伍整体素质，加强全科人员职业道德教育和文明礼貌，坚持
6、文明用语，工作时间仪表端正，着装整洁，礼貌待患，态度和蔼，语言规范，加强与各科室联系，不断充实和拓展思维，完善随访制度，密切了解临床科室对彩超诊断报告的新要求，为临床提供可靠诊断依据。3 、加强质量管理，提高优质服务水平，严格落实各项管理制度，做到不断检查督导工作质量， 严格遵守操作规程， 减少差错事故的发生，努力为病人创造一个清洁、整洁、安静、舒适检查环境，积极配合各科开展一系列较有特色的诊疗项目。 做好流程管理应用工作， 合理安排病人，尽量缩短病人候诊时间，及时出具报告单，让病人最短时间拿到报告单。4 、做好仪器的维护和保养工作， 对出现各类故障，能认真研究，积极应对，及时解决，以保证我科
7、设备正常运行。5 、在 有 目开展的基 上争取开展更多的新 目。我从事超声工作 30 余年，非常酷 自己的本 工作， 自从事超声工作的第一天起，就立志把 生精力投入到超声事 中医 事 是个高 行 ，必 待，我要有如履薄冰，如 深渊之感，我一直兢兢 、小心 慎的从事 、 巨、而神圣的工作。面 患者，无 是 与富 ，我 是一 同仁， 真 待， 度和 ， 言温 ，以病人 中心，礼貌待患， 病人如 人，廉 行医， 真 致的 每一位病人，最后做出明确的 断， 床医生提供可靠的 断依据，并 得了广大患者和家属的一致好 。在科室管理方面，能 刻 格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到当然金无足赤，人无完人，在工作中我 存在着很多不足之 ，今后一定要 开展批 与自我批 ， 客 的 清自己的缺点， 并及 加以 正，扎 做好本 工作， 科室同志， 极 作。 技 一步精益求精，更 格遵守医院的 律，提高医 量，增 服 意 ，建立良好的医患关系，弘 无私奉献精神， 科室争光， 我院争光， 我 的医 伍争光。 医院美好的明天而努力 斗。最后感 院 真心 待我 每一名 工，感 院 我 的厚 ，更感 政府 我 广大 工一名称 父母官，在我院面 重重困 下 我 数目可 的工 ，你是我 广大 工最宝 的 富。在这样温暖的大家庭中，我们更当以院为家，做好自己的本职工作，为自己喝彩、为人民医院喝彩！