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1、半 年 度 计 划 一、整体计划 1. 产销计划一 月二 月三 月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润们的权利 和个性发展，在基本的式非标准基础上，允许他们在多元价值中做出不同的选择；我们要尊重学生的差异，关注“边缘儿童”，对学生进行开放性的、发展性的、鼓励性的评价，帮助他们感受成长的逾越！3、梳理与时俱进的教师观新课程理念下的教师，是学生自主学习和探究活动的你相信 “ 人若有志，就不会在半坡停止。 ” 就学习的阶段性而言，你处在初中的半山腰；就你进步的阶段而言，你也处在半山腰，这座右铭包含了你对自己的鼓励 ，希望你能真正意义上的做到勇往直前！思考；要和学生交朋友，勇于
2、承认并面对真实的自己；要关注生活，开阔视野，勤于学习，不断吸收时代的信息，与时俱进；对于教材倡导的教学活动，要在教学实践中进行探索和创新！此外，为了体现一种儿童文化，使教材能真正成为学生喜爱的朋友，让他们愿意于教材中的儿童对话，我们合 计合 计合 计四 月五 月六 月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合 计合 计合 计2. 费用预算月份产销金额预计利润利润率原料成本人工成本制造费用比率销售费用比率一月二月三月四月五月六月合计 3.经营发展目标4.管理方针5.投资及改造计划三、部门目标纲要1.业务部 销售计划 客户开发计划 新产品推广 广告计划 费用预算 其它 2.生产部 人力计划设备购置改善保养计划效率改进降低成本计划品质改善计划物料管理目标其它管理措施费用预算 3.采购部 采购目标厂商开发计划降低成本计划费用预算其他 4.财务部 各项费用预算财务改进计划与目标其他 5.人事总务部 人事计划与预算福利计划总务设施计划人事总务管理方针费用计划