银行支行行长年终个人述职报告范文.docx

上传人:rrsccc 文档编号:10105798 上传时间:2021-04-19 格式:DOCX 页数:4 大小:68.28KB
返回 下载 相关 举报
银行支行行长年终个人述职报告范文.docx_第1页
第1页 / 共4页
银行支行行长年终个人述职报告范文.docx_第2页
第2页 / 共4页
银行支行行长年终个人述职报告范文.docx_第3页
第3页 / 共4页
银行支行行长年终个人述职报告范文.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《银行支行行长年终个人述职报告范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行支行行长年终个人述职报告范文.docx(4页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、银行支行行长年终个人述职报告范文今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的第一年。 在分行党委的正确领导和关心支持下,我支行制定了周密的工作计划和工作措施, 坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路,确保开好局,起好步。一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。跟往年相比,今年我行发展已走上快车道, 各项业务屡创新高,走出了一个发展的上升通道。(1)各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额预计超过8.5 亿元,比年初增加 3.6 亿。其中预计:人民币对公存款增加 1.4 亿、人民币储蓄增加 5800 万、人民币同业存款增加 8000 万

2、;外汇存款增加 1000 万美元。全年日均比去年日均增 1.5 亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要, 同业存款和储蓄存款也大幅增加加,这种存款增长速度是过去所没有的。(2)贷款规模增加,结构不断优化。年末各项贷款约超过 10 个亿元,比年初增加 3 亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如PTA、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达 97%,收息水平居全辖前列。(3)经营利润成倍增

3、加。 至年末,我行创利水平预计可达 1500 万元(含结售汇收入),其中人民币利润约为 770 万,外汇利润约为 45 万美元,结售汇手续费收入约为 350 万元。人均利润达 21 万元。同过去几年的创利水平相比, 今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。( 4)中间业务大幅度增长。 今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位, 已逼近第一位。 预计全年将完成国际结算量 2.5 亿美元、结售汇约 1 亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达 350 万,相当于我利润的 20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润。(一)以业务经营为中心,突出重点,采取切实

4、有效的措施,全方位推进各项业务工作快速发展。2 、坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、 农电改造代缴费、推行 VIP 服务等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战, 以争取有价值的私人客户为重点, 大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户提供标准化的服务; 二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行动员,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底,动态跟踪,吸收股市回流资金。四是推出了私人业务VIP 服务方案,开设 VIP 优先通道,建立 VIP 客户档案,实施差别式服务, 为有价值

5、的私人大客户提供一揽子理财服务方案;五是加大宣传力度,借农网改造东风,开展“走进千家万户活动”,历时一个月,各网点积极参与,以农电改造缴费一卡通为宣传重点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总动员,走进城乡的每一个角落, 加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。 通过一系列富有成效的工作,至年末,我行各项储蓄余额约为1.5 亿元,约比年初增加 5800 万元,完成分行下达的任务,增幅为历年来的最高水平。3 、加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模, 带动对公存款业务和

6、结算业务。 一是优良客户的贷款营销,针对 PTA、翔鹭、众达、钨业、多威、投总等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,如海沧大道、鹭景湾项目。 三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化, 实现贷款结构的有效调整。 在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心, 全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户, 主动淘汰劣质客户。 三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为

7、信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。至年末,我行本外币各项贷款余额超过 10 亿元,比年初增加 3 亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达 90%以上。4 、大力发展国际业务,增加中间业务收入。针对海沧外资客户较多,以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点, 我行十分重视抓住机遇发展国际业务。今年来,我行通过加强客户经理培训,进一步提高从业人员的素质和水平;在服务上,确保上门收单,提高办事效率,保证工作的时效;同时,以国际结算为龙头,积极拓展进出口项下的融资业务。在国际业务营销策略上,做足已有客户,不断扩大群体,重点抓好 PTA的开证业务,确保份额;争取增加我行在翔鹭、多威等重点客户原有的份额; 实现在德彦、 金达威等客户国际结算的突破。至本年末, 我行的国际结算量预计达到 2.6 亿美元,结售汇达1 亿美元,国际业务手续费收入达 350 万元人民币,外汇利润 45 万美元,两项合计 650 万元人民币,约占总利润的 45%。内容仅供参考

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1