《业务部门药品报损、赠样管理流程.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《业务部门药品报损、赠样管理流程.doc（1页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、流程说明一、流程名称：业务部门药品报损和赠样管理流程你说： “ 信念能在我遇到挫折和困难时激励我，鼓励我，永远在心中跳动、呼喊。 ” 虽然你很平凡，不违反纪律，老师跟你说话你说的是 “ 哦 ” ，但从普通的眼神，平时的点滴中，老师看出了你的坚强，挫折面前默默承受，默默起航！二、流程编号：GYGFC-CW-英语单元考试有时你能考到 90 多分，语文考试你能进入中上水平，或许你没有想开去，但老师觉得，只要你想要，就可以很好。但愿你真能做到 “ 只要有百分之一的希望，就会付出百分之九十九的努力 ” 请付之行动！三、流程目的“ 不能哭泣，那么就微笑吧！ ” 是否，这是你遭遇挫折时候的自勉？本学期，应该
2、说你还算努力也算坚持，应该说发自内心自慰多了些。然而，或许老师看到的潜力你自己没有发觉 你可以更好！对自己要求高一些吧。明确从业务部门销售员收到客户退回的药品填写报损单并依次经业务部门经理、公司主管领导审批，财务作账；销售员向客户赠样时填写申报单，经业务部门经理、公司主管领导审批后业务部门开具出库单、储运部发货，财务记账的整个过程四、流程目标加强对业务部门药品报损、赠样的管理五、流程负责人直接负责人：库存商品岗；间接负责人：业务部门销售员、业务部门经理、公司主管领导六、流程描述1 业务部门销售员收到客户退回的药品后填写报损单并说明原因；2 业务部门经理(副经理)、公司主管领导依次对报损单进行审批、签字，库存商品岗接收后作账务处理；3、赠样应视同销售进行处理，对外捐赠也应视同销售进行处理。七、流程文件、表单报损单八、业务风险1、九、流程控制点1、防范问题：控制手段：控制依据：