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1、岗位描述娱乐部经理岗位名称： 娱乐部经理直接上级：驻店经理直接下级：康乐宫主管、夜总会主管、服务台领班直接责任：1. 每二周向驻店经理述职一次。2. 及时、正确地将上级的指示，传达到指定的范围内。3. 代表娱乐部向上级申诉。4. 制订娱乐部年度工作计划和工作目标，按月做出预算及月度工作计划，批准后执行。5. 负责制订娱乐部的工作程序和规章制度，批准后施行。6. 参加本店有关娱乐活动的业务会议。7. 主持娱乐部例会。8. 批阅下级部门提出的营业总结，以及相关文件。9. 审批下级部门提出的报修单、报废单、申购单以及营业计划等相关文件。10. 审批所属下级的过失单和奖励单，根据权限，按照程序执行。1
2、1. 填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限，按照程序执行。12. 负责直接下级任用的提名。13. 根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报驻店经理批准后施行，转人力资源部备案。14. 定期听取直接下级述职，并对其做出工作评定。15. 制订直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作。16. 向直接下级布置工作任务，必要时向其授权。17. 制订娱乐部岗位技能培训计划，批准后，协助培训部实施、考核。18. 巡视、监督、检查娱乐部的各项工作。19. 及时对下级工作中的争议做出裁决。20. 关心所属下级的思想、工作、生活。21. 现场主持大型娱乐活动。22. 代表本店与政府相关职能部门和有关社会团体、机构
3、联络。23. 按照工作程序，做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。领导责任：1. 对娱乐部工作目标的完成负责。2. 对娱乐部给酒店造成的影响负责。3. 对所属下级的纪律行为，工作秩序，整体精神面貌负责。4. 对娱乐部规章制度的执行情况负责。5. 对娱乐部的预算开支的合理支配负责。6. 对娱乐部所掌管的酒店秘密的安全负责。7. 对娱乐部的服务质量负责。主要权力：1. 向上级报告娱乐部真实工作情况的权力。2.3. 代表娱乐部向上级投诉的权力。4. 对娱乐部的工作有对外代表权。5. 对所属直接下级的业务水平和管理水平有考核权。6. 对直接下级有指挥权。7. 对直接下级的奖惩有建
4、议权。8. 对直接下级的人事调动有建议权、执行权。9. 对直接下级提出的过失单和奖励单有审批权10. 对直接下级提出的报修单、申购单等相关文件有审批权。11. 对所属下级的工作有监督权、检查权。12. 对限额资金（ 元以下）有支配权。13.14. 1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式，尊重学生的生活，根据其实际需要组织教学活动，引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验，在学习中愉快地生活、成长，获取对社会的整体认识，形成自己的价值观和道德观。有代表酒店与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。你喜欢： “ 失败永远比成功更有吸引力。 ” 也
5、许是你失败太多拿来自嘲自勉，也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形，在决定命运的时候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起来，让智慧的火花早日闪烁起来。你喜欢 “ 世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，管辖范围：1. 娱乐部所属员工。2. 娱乐部所属办公场所、娱乐场所、休息场所以及相关设施、设备。3.4. 你喜欢 “ 细节或者小节，往往最能体现一个人的品格 ” 。 所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。娱乐部卫生责任区。素质要求：