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1、猎头培训之-简历搜寻方法,猎头培训资料之 简历筛选篇,猎头培训之-简历搜寻方法,1,2,3,前期准备工作,简历真伪分辨,搜寻方法及沟通技巧,目录 CONTENTS,猎头培训之-简历搜寻方法,简历筛选前的准备工作,岗位的基本信息的收集： 1）部门的组织架构 2）岗位的设置 3）岗位关键考核指标等 4）了解部门的用人标准和用人习性 招聘岗位的发布方式的多样性：招聘难的岗位可采用同岗位不同职能类别同时发布，增加职位的被搜索率 岗位的匹配性：发布职位时职位原来所在的行业、企业规模与职位是否相对应。,猎头培训之-简历搜寻方法,如何筛选简历及分辨简历的真伪,（一）筛选简历时的关注点： 1、从简历中的岗位职
2、责描述来判断重合性： 求职者简历中之前的经历与现在职位要求的重合性，不仅是职责的重合性，还有潜在能力的重合性； 2、从简历的文字描述判断求职者的个性： 从个人评价和自荐信来评价，如果行文流畅，用此独特，富有激情就是有开拓性的，如果用词一般，平铺直叙，没有什么逻辑性，不引人注意可能是个性中庸的，很普通的人；,猎头培训之-简历搜寻方法,3、如何判断优质简历： 一份优质的简历是在各个企业工作3-5年再转换，而且整体是曲线上升的，这样的人职业规划很科学，也有实力。3-5年是黄金分割点： 4、针对技术人员的简历如何判断质量： 针对大多数技术人员的性格特点，简历的内容不够充实， 如何来判断是否符合要求，可
3、从以下几个方面来判断简历的 质量：首先从简历的描述来看，可判断一个人的态度和性格 特质；再次针对描述不多的简历，可从工作经历上来加以判 断，更深的了解可先电话沟通，然后请其提供详细简历。,如何筛选简历及分辨简历的真伪,猎头培训之-简历搜寻方法,（二）关于辨别简历信息的真伪,1、简历中基本信息的核对：查阅一份简历，可从简历的教育、工作经历等看其年限的跨度是否衔接，另读书时间与工作时间是否有矛盾来判断简历的真伪； 2、简历中容易有虚假的地方主要集中点：职位（故意太高）、工作时间、具体工作内容，特别是隐瞒一些工作经历等。,猎头培训之-简历搜寻方法,搜索简历的方法,普通的搜索方式：一种是行业+职位的方
4、式搜索，另一种 是行业+企业或项目的关键字搜索； 定向搜索方式：建议可以用公司的产品或者细分产品去搜 ，或者一些行业通用的专业名词去搜，这样就更有针对性。 另简历搜索更侧重于持续化的人才储备，在搜简历时有一点 是需要注意的，就是你看到一份质量好的简历，即使现在暂 时不需要也要及时保存下来，因为过一段时间有可能在网上 就搜不到了； 其他搜索渠道：百度、搜狗、谷歌等；,猎头培训之-简历搜寻方法,专业或行业的网站论坛：横向收集行业信息和行业资讯，纵向重点跟进了解； 其他网络资源：资深专业人才的博客资源； 网站不是精确性的搜索，而是一种模糊搜索，用不同的角度搜出来的人也不一样，故在搜索时可采用不同的行
5、业不同的职位多组合的来进行搜索，这样能增加搜索到有效简历量。,搜索简历的方法,猎头培训之-简历搜寻方法,电话沟通的注意事项,1、中基层岗位的电话沟通的基本流程： 确认对方身份，并询问对方是否方便自我介绍以及公司介绍告知信息来源以及公司职位信息询问是否有兴趣了解和深入沟通了解求职者目前的就业； 2、高端人才的电话沟通： 对于一些高端人才，简单介绍后可以通过邮件把公司与职位信息发给对方，让对方先去进行了解，另如果对方有MSN或QQ等沟通工具，也可通过这种渠道进行沟通；,猎头培训之-简历搜寻方法,3、电话沟通过后，对方不符合或者是对方没有意向的情况下，我们可以请他提供其他候选人，比如什么公司的什么人，做什么项目也可以，一个线索，我们可以延伸下去； 4、潜在资源的储备：对于电话沟通暂时不合适的人员，如有潜质，可以做好潜在的人才储备。,电话沟通的注意事项,猎头培训之-简历搜寻方法,向部门推荐候选人的小技巧,向部门推荐候选人时，至少推荐3个，其中有1-2个是条件较好的，其他是条件一般的，这样用人部门就会有比较，从里面挑选，这时候不会过于关注某些你的目标候选人的不足。,猎头培训之-简历搜寻方法,Thank You ！,