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2、理者与工程项目管理流程培训课件,8,让我想想,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,9,我们先来看看我们目前的状况吧! 首先,找一张干净的桌子,我们家的桌子, 我拍的, 将就看看吧,1,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,10,把你目前要做的事情, 一件一件的写在便签纸上, 一张写一件事情。,2,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,11,问自己一个问题。,3,1、哪些事情是对你 来说,最重要、最紧急,非做不可的事情?,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,12,把符合条件的便签贴过去。,4,1、哪些事情是对你 来说,最重要、最紧急,非做不可的事情?,这么多事情,只有这一些是
3、符合条件的哟!,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,13,问第二个问题,把符合条件的便签贴过去。,5,1、哪些事情是对你 来说,最重要、最紧急,非做不可的事情?,2、哪些事情,是与你的 企业战略高度相关的?,结果你发现,只有几件事情跟战略相关而已!,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,14,请问, 其他那些事情, 是干嘛的?,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,15,呃,那是别人让我干的, 我不干,没办法,都火烧屁股了, 当然要去救火,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,16,聪明的人会告诉你, 用用脑子, 去重新规划你的工作, 如果你把工作做在前面, 就能够游刃有余的
4、应对 各种情况! 我的工作由我设计!,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,17,我们花了太多时间, 在杂乱无章的事情上面。,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,18,正确的做法是:,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,19,先从战略开始 确定自己应该做哪些事情!,一般,只有3-5件 重要的事情是值得去做的, 是能够帮助我们实现战略的。,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,20,把这几件事情 进行分解, 让枝叶丰满。,细节能够帮助我们 支撑完成事情的可能。,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,21,检查你的资源! 确保你能完成这些事情。,你的优势、劣势,你的人脉、金
5、钱, 你的团队和人才,以及你的时间,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,22,把这些事情, 列入你的日程计划表中。,并设计监督考核的里程碑和奖惩措施。,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,23,放轻松, 如果你能看到 每一步是如何实现你的战略, 你会确信你能成功。,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,24,要做什么事情, 很多时候在于 你的选择!,你可以每天忙碌得被别人追着跑, 也可以选择轻松的把最重要的事情做好, 并看到成效!,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,25,相信我,我做到了,你也一样可以! 放下那些不重要,不必要,不能够支撑你战略的事情, 很多事情,不做,
6、也不会怎样! 而有些事情,做一件,就足够帮助你达成目标了! 这真的会越来越轻松!,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,26,做正确的事情, 然后再 正确的做事情!,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,27,工程项目施工管理流程图,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,28,工程项目施工管理流程图,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,29,AB机新增RTO项目表单,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,30,AB机新增RTO项目表单,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,31,AB机新增RTO项目表单,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,32,AB机新增RTO项目表单,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,33,AB机新增RTO项目表单,做个轻松管理者与工程项目管理流程培训课件,34,AB机新增RTO项目表单,