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2、同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。 以下是我对我部 XX 年上半年业绩的的分析报告： 一、别克售后的经营状况 第 2 页 XX 年别克售后的年终任务是 xx 万，截止 XX 年 6 月底我们实际 完成产值为 xx 元,，完成全年计划的 xx%，与年初的预计是基 本吻合的。 其中总进厂台数为 xx 台,车间总工时费为 xx 元(机修:xx 元,钣 金:xx 元,油漆:xx 元),我们的.juexiang.配件销售额为 xx 元, 其中材料成本(不含税)为 xx 元，材料毛利为 xx 元，已完成了 全年配件任务的 xx%。 二、物业维修成本 为了严格控制费用的支出，我们别克售后部制定了完整的
3、物业 的设备检修制度，定时对所有的物业的设备进行检查，发现问 题及时解决问题，避免问题由小变大，造成更大的损失。故上 半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有 xx 元，这是因 大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标，并有节约。 三、人才资源现状 现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问 题，我别克售后现在全体工作人员为 xx 人，其中管理人员为 xx 人，员工为 xx 人（除管理人员外，前台接待为 xx 人，机修 人员为 xx 人，钣喷为 x 人，仓管及保洁各 x 人）以上人员并不 包括实习生，我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问 题。故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导，从 企业内部培训并发掘新的人才，能更好的为公司服务。 第 3 页