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1、第 1 页 20XX 年 8 月学校总务工作总结1 特征码 cFOVshkrqEExBUbMREuM 转眼间 xxxx 已奔过去，xx 年呼啸而来。站在新旧之交的时间 节点，回顾过去一学期的工作，大大小小的事情，零零总总的 工作，错综繁杂，千头万绪，一时竟不知从何说起。 一学期来，学校总务处本着“服务教育教学，服务师生生 活”的宗旨，抓住校园建设的机遇，促进总务管理规范化，努 力提高后勤服务质量，着力改造校园环境，努力改善办学条件， 各项工作取得明显成效。 1、抓住校园建设十年难遇的机遇期，合理规划校园布局， 努力建设环境美好的校园。本学期，我校抓住国家应对金融危 机，拉动内需的发展机遇，通过
2、前期校舍安全鉴定，学校精心 准备材料多次申报，上级领导的大力支持和正确指导，我校终 于在今年暑期获得中央校舍安全专项拨款，建成学校食堂、浴 室、多媒体教室、单身教师公寓，并对学生公寓进行了改造， 师生住宿、生活条件大为改善。在此，我们要特别说说我们的 领导朱校长、梅校长，他们跑项目，察现场，设计建设方案， 为学校发展操了不少心，项目建设的完成，凝聚着他们的心血。 我不能忘记我的同仁刘主任，为了学校的建设，放弃了暑假休 息，一顶草帽，两脚灰尘，炎炎烈日，烤黑了脸膛，他用自己 第 2 页 默默的付出，为我校校园建设写下新的华章。 为了改变长期制约学校发展的电力问题，学校领导找教育 局、找财政局领导
3、，争取了十万元资金进行校内电网改造。为 弥补电改资金缺口，朱校长、梅校长、周书记南下化缘，找木 梓中学走出去友好人士，多方寻求资金。求人办事的个中滋味， 难于言表。可喜的是资金终于到位了，校园原本凌乱的电线不 见了，微机室的电脑不跳闸了，教室里的灯明亮了。 目前，学校又争取财政项目资金，正在修建教学楼前护坡， 水泥路面，并将改造旗台、路灯等，校园建设正按学校发展规 划稳步推进。在校园建设中，我们让工程给树让路，保住了食 堂前具有标志意义的老柳树，做护坡时避开已成型的绿化带， 并把比较名贵的桂花树及时移栽。我相信，通过合理的布局和 建设，我们学校的校园环境，必将更加亮丽。 2、后勤管理日趋规范，
4、服务质量明显提高。开学初，鉴于 学生人数减少，总务处在后勤人员编制方面适当从紧，并根据 需要，由教师推选，重新聘用了后勤人员。对新聘人员，学校 重新签定了聘用合同，总务处修订了司务长责任目标及考核 细则 、 食堂工作人员责任目标及考核细则 、 超市工作人员 责任目标及考核细则 、 勤杂人员责任目标及考核细则 ，按月 考核，根据考核情况发放后勤津贴。为规范管理，我们总务处 还完善了食堂准入制度 、 食堂卫生管理制度 、 食堂卫生 检查制度 、 食堂财务管理制度 、 食堂留样制度等一整套 第 3 页 可操作的管理制度，并张贴上墙，便于监督。我们还将这些制 度汇编成了木梓中学后勤管理办法 。这些制度
5、的制定为规范 后勤管理提供了依据，也得到市勤工办及木梓学区领导的一致 赞赏。一学期来，正是因为这些制度的落实，后勤工作人员的 服务意识增强了，服务质量提高了。我们可以看到：过去食堂 菜叶乱扔，现在食堂整齐卫生；过去工友着装不戴帽，现在工 友衣帽整齐；过去热水限量供应，现在热水满足师生 更难能可贵的是，本学期食堂工作人员克服开学食堂未竣工和 期中考试后经常停电两大难题，保障了学校教学工作的顺利进 行。在开学初，为保证九年级提前上课，总务处临时搭灶，后 勤人员在冒着酷暑，克服炎热，在狭小的房间挥汗如雨，准备 师生的饭菜。七、八年级开学后，由于学生增加，食堂无法蒸 饭，总务处临时安排，后勤工友通力合
6、作。50 多岁的黄以福老 师，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就出现在哪里；年过 半百黄全军师傅，铺盖未到人先到，住房未安先上班，到王店 淘米蒸饭，回木梓卖饭洗盘，年龄大大不过工作责任，天气热 热不过工作的热情。正是有了这样一支吃苦耐劳、团结协作的 后勤队伍，用他们默默的奉献，铸就了木梓中学前勤工作坚强 的后盾。 3、加强财产财务管理，落实了理赔制度。面对生员日益减 少的不利状况，为了确保学校有限的资金用到学校发展和教师 福利的刀刃上来 ，学初总务处确定了适度从紧的财金管理思路,并 第 4 页 把严格财产管理作为一项重要工作来抓。 财金管理方面：学校规定了公差用车申报登记制度及公餐 申报登记制
7、度，在一定程度上减少了非公务用车和公餐开支。 超市、校外购物点购物实行登记制，由经手人登记，总务处核 查。食堂账目一月一算，期末接受教师代表检查。超市钱帐分 开, 专人负责，现金结算，每日缴款。 在财产管理方面：学初，总务处兑现了上学期班级财产验 收结果。并重新登记了各班级、办公室财产，责任到人。班级 财产按月检查，损坏财产当月理赔，大大减少了财产损失。 这些措施的实施，为学校资金正常运转提供了有力保障。 4、加强硬件建设，改善了办学条件。在争取上级拨款的同 时，学校 校克服困难，加强硬件建设，大大改善了办学条件。学初，学 校投资近 5 千元添置了多媒体教室桌凳，投资 5 千余元更换了 各班讲
8、台，投资 2 千余元更换教室门，投资 4 千多元安装各班 窗户钢膜网，投资 1 千 5 百多元购买教师床铺，投资 1 万 3 千 元添置校园广播系统，投资 4 千多元添置歌唱比赛舞台。这些 硬件设施的建设，大大改善了学校办学条件，并为学校开展教 第 5 页 育教学活动提供了物质保障。 5、安全工作警钟长鸣。为了加强校园安全，学校两名教师 负责门卫工作，学生寝室专人管理，学校与相关人员签定了安 全责任状。学校总务处定期检查电线、教学设施、床铺安全， 并重点检查了食堂、超市食品卫生安全工作,及时清理变质或过 期食品；对寝室、厕所、厨房进行消毒、除蝇等，对个人卫生 经常检查;对其他安全隐患及时采取相
9、应措施，消除安全隐患。 一学期来，学校没有发生一起因电线、教学设施、床铺安全发 生的学生人身安全事故，食品安全事故发生率为零。 过往的这些成绩，已暗淡成日渐遥远的记忆。反思过去的 不足，却让人深深铭记。 我们清醒地认识到： 1、 “大学校”思想在我们头脑中依然存在，节约意识还没 有真正形成。随着生员减少，学校可支配资金日趋紧张。但目 前学校从领导到老师，从老师到工友很多人还没有真正转变 “大学校”思想，总认为我们是中学，跟小学不在一个档次， 办事讲“派头” ，活动求“大气” ，节约意识缺乏。其实我们学 生人数已少于木梓小学，相当于王店小学。上拨资金少得可怜， 出纳手中捉襟见肘。再不形成节约共识
10、，学校将难持续发展。 2、工作仍属“粗放型” ， “精细化”管理刚刚起步。在食堂、 超市及校园管理、财务管理等方面，我们的工作还不细致，如： 食堂用料管理；功能室财产管理；公车公餐管理；超市购物管 第 6 页 理；校园树木管理等方面还存在很多管理上的“空白” ，这些都 是摆在我们木梓中学总务管理人员面前急待解决的问题。 3、勤工俭学创收微薄，教师福利提高不大。一学期来，食 堂成本（特别是燃料）高位运行，校内公餐标准较高，学生就 餐收费偏低等，致使食堂利润几近于无，很大程度上制约着教 职工福利的提高。 过去的一学期如同日历已经翻过的一页。新的一年，正虎 虎而来。在新的一年里，我们总务处将铭记过去不足，发扬过 去的优点，以务实的态度，勤奋的工作，努力书写木梓中学后 勤工作的新篇章！