国家电网公司基建管控模块培训资料PPT参考课件.ppt

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1、2021/3/10,授课:XXX,国家电网公司基建管控模块现场部分,2011年1月,2021/3/10,授课:XXX,2,内容导航,2021/3/10,授课:XXX,3,现场部分依据业主、监理和施工项目部标准化手册建设,充分贯彻现场项目部标准化管理思想,并保证施工、监理、业主项目部业务数据报审的及时性、准确性,实现国家电网公司基建部对施工现场的精益化管理要求。 现场部分以输变电工程现场项目部管理标准化应用作为出发点,确保三个项目部标准化管理手册通过信息化手段在现场全面实施,实现基建工程的全面标准化管理。,一.系统建设背景,2021/3/10,授课:XXX,4,实现工程项目全过程管控 推进标准化

2、表式的使用 实现标准业务流程闭环管理 建立项目的预警和提醒机制 建立工程综合统计分析平台 建立个人工作平台,二.系统建设目标,2021/3/10,授课:XXX,5,国家电网,业主项目部,监理项目部,施工项目部,网省公司,建管单位,项目 管理,管理层次,管理体系,安全 管理,质量 管理,造价 管理,技术 管理,项目部成立,开工准备,竣工验收,建设施工,运行移交,现场全过程管理,二.系统建设目标-工程项目全过程的管控,2021/3/10,授课:XXX,6,二.系统建设目标-业务流程闭环管理,流程标准化管理:通过系统实现业务流程的闭环管理,2021/3/10,授课:XXX,7,二.系统建设目标-标准

3、化表式,推进现场标准化表格、表式的应用,2021/3/10,授课:XXX,8,二.系统建设目标-提醒,实现工程进度、图纸等信息智能提醒,2021/3/10,授课:XXX,9,二.系统建设目标-统计分析平台,建立工程综合统计分析平台,2021/3/10,授课:XXX,10,二.系统建设目标-个人工作平台,建立个人工作平台,推动软件从信息管理,2021/3/10,授课:XXX,11,实现从简单分层管理向子系统管理转变 业务流程驱动的工作模式 系统的提醒机制 个性化的工作平台 丰富的信息检索查询,三.系统特点,2021/3/10,授课:XXX,12,面向各层的管理子系统 建设管理单位子系统 业主项目

4、部管理子系统 监理项目部管理子系统 施工项目部管理子系统 系统管理子系统 个人工作平台,四.系统建设内容,2021/3/10,授课:XXX,13,四.系统建设内容-建设管理子系统,建设管理子系统: 1) 建管单位的用户进入建设管理子系统,创建工程,单体工程,线路标段. 参建单位的选择. 2)录入年度工程建设计划. 3)查看三个项目部的数据.,2021/3/10,授课:XXX,14,四.系统建设内容-业主项目部子系统,进度管理 计划、报告审核 汇总形成项目部周报、月报 存在问题的提出与反馈,2021/3/10,授课:XXX,15,四.系统建设内容-业主项目部子系统,档案管理:主要是对影像资料管理

5、,2021/3/10,授课:XXX,16,四.系统建设内容-监理项目部子系统,基本信息 监理概况包括:静态页面的形式提供监理工作概况、监理部资源配置等内容,系统提供标准模板。 监理项目部设置主要包括监理项目部基本信息管理以及人员管理 监理项目部设置主要包括监理项目部名称、地址、邮编、电话、email、传真等信息 人员管理主要包括: 总监信息修改; 添加、删除、冻结监理部人员 权限控制下可以直接修改各人员的联系信息,包括名称、电话、email、传真等信息,2021/3/10,授课:XXX,17,四.系统建设内容-监理项目部子系统,进度管理开工准备: 监理规划 创优监理实施细则 工程项目监理实施细

6、则 监理部规章制度 安全监理实施细则 监理部旁站方案,按照监理工作表式 流程化驱动管理 支持打印导出,2021/3/10,授课:XXX,18,四.系统建设内容-监理项目部子系统,进度管理一级网络计划: 根据里程碑计划制定 作为施工进度计划以及监理周报以及月报的依据,2021/3/10,授课:XXX,19,四.系统建设内容-监理项目部子系统,进度管理:监理周报、月报 从监理进度计划中选择项目 自动汇总施工周报的相关内容,2021/3/10,授课:XXX,20,四.系统建设内容-施工项目部子系统,基本信息 施工概况包括:线路常规标段、线路跨越、变电场平、变电土建、变电电气等几种,系统提供标准的模板

7、页面,施工单位可以直接修改,此外还包括: 线路部分还需要设置起始杆塔、终止杆塔,杆塔信息从设计单位录入的回路以及杆塔明细表中选择,2021/3/10,授课:XXX,21,四.系统建设内容-施工项目部子系统,基本信息 项目部设置主要包括项目部基本信息管理以及人员管理 项目部设置主要包括项目部名称、地址、邮编、电话、email、传真等信息 人员管理主要包括: 项目负责人信息修改; 添加、删除、冻结项目部人员 权限控制下可以直接修改各人员的联系信息,包括名称、电话、email、传真等信息,2021/3/10,授课:XXX,22,四.系统建设内容-施工项目部子系统,进度管理 开工准备: 施工管理人员资

8、质报审表 项目管理实施规划报审表 管理体系报审表 工程施工创优实施细则报审表 应急预案报审表 特殊工种、特殊人员报审表 大中型机械进场报审,按照监理工作表式 流程化驱动管理 支持打印导出,2021/3/10,授课:XXX,23,四.系统建设内容-施工项目部子系统,进度管理 二级网络计划编制: 依据一级网络计划 提供调整功能,2021/3/10,授课:XXX,24,四.系统建设内容-施工项目部子系统,进度管理 实时进度填报: 杆塔形象进度:第一时间上报最新进展 自动汇总统计 提供调整功能,2021/3/10,授课:XXX,25,四.系统建设内容-施工项目部子系统,进度管理 施工周报、月报: 依据

9、施工进度计划选择项目 进度信息从工程实时进度 以及工程量信息中自动汇总计算 需要经过监理项目部的审核,2021/3/10,授课:XXX,26,四.系统建设内容-施工项目部子系统,进度管理 形象进度图:根据进度实际进展情况,填报实际开始、结束时间(插入小红旗),2021/3/10,授课:XXX,27,四.系统建设内容-施工项目部子系统,进度管理 横道图:直观展现项目各个计划节点的进展情况,2021/3/10,授课:XXX,28,四.系统建设内容-施工项目部子系统,安质管理 文件管理:本项目部的安全质量文件管理,2021/3/10,授课:XXX,29,安质管理事故管理 信息记录的形式,四.系统建设

10、内容-施工项目部子系统,2021/3/10,授课:XXX,30,组织结构-用户部门后台管理 人员管理-创建人员,授权. 角色管理-角色的维护.,四.系统建设内容-系统管理子系统,2021/3/10,授课:XXX,31,进度分项库后台维护,四.系统建设内容-系统管理子系统,2021/3/10,授课:XXX,32,个人工作平台:为系统的各种角色的用户提供个性化工作界面,以提高系统的可用性,四.系统建设内容-个人工作平台,2021/3/10,授课:XXX,33,待办工作: 汇总显示所有当天需要处理的工作 通过设置可以显示出所有的单位待办以及个人待办 能够显示和查询出所有已经办理过的事务,包括工作名称、处理时间等,四.系统建设内容-个人工作平台,2021/3/10,授课:XXX,34,菜单定制:用户根据自己关注的不同办公内容,定制展示适合自己办公的菜单。,四.系统建设内容-个人工作平台,2021/3/10,授课:XXX,35,介绍完毕,谢谢!,素材和资料部分来自网络,如有帮助请下载!,

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