2007年电信工作思路.doc

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1、-范文最新推荐- 2007年电信工作思路 新年伊始,万象更新。在这鸡鸣盛世的2005年,我们将继续按照上级的工作会议的工作要求和部署,继续以发展为中心,以改革为动力,以创新为先导,进一步解放思想,转变观念,抓住机遇,加快发展,提高企业效益,增强企业自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束的能力,努力开创电信公司工作的新局面。 一、以发展为中心,不断拓展市场空间。当前,要继续把发展作为实业公司的第一要务。从我公司目前的业务构成情况看,有代维代营、通信工程设计、施工、监理等多个经营项目。这些业务构成实业公司收入的主要来源。工程设计、监理、以及多元化经营是业务收入的巨大经济增长点。从市场占有率情况看,

2、目前的收入主要来源于主业的结算收入,拓展外部市场的能力还很弱。因此,下半年,我们要紧紧立足于通信运营商的服务商,紧紧围绕主业的通信建设和经营计划,充分发挥对主业的支撑、服务和保障作用;与此同时,进一步细分市场,确立自己的资源、产品、业务优势,瞄准有效的市场领域切实增强应变能力,充分利用有效资源,努力实现快速发展。 首先,要立足主营业务,对通信设计、施工、监理、器材生产、供应和广告、物业等基本业务,我们要牢固树立起服务好主业通信建设的思想意识,充分发挥相关单位的专业资质、技术和施工力量的整体优势,适应主业对通信建设集约化管理的要求。今年,省公司对“三项业务”的开展提出了具体要求,我们要按照省通信

3、公司的要求,对于业务的承揽、管理和结算办法不拆不扣地执行。 其次是继续抓好自己的拳头产品,形成自身的优势业务和品牌业务。我们要结合自身的技术优势和产品优势,坚持有所为有所不为,将有限资源集中到优势业务优势产品上,积极参与市场竞争,形成核心业务结合,提高市场占有率, 想方设法增加收入。对于我们来讲,仍然是要进一步树立起我们焦作实业的品牌优势,加大工民建筑、水电安装、室内外装饰、通信线路工程以及经营委代办、通信器材、电话机等终端设备以及计算机销售的经营发展力度,各个生产部门都要瞄准各自的业务经营范围,在拓展经营工作方面下大力气。 三是要调整产品结构,努力开拓外部市场。各生产部门都要充分发挥内在潜力

4、,努力开拓外部市场,积极探索新的业务领域,不断提高对外业务收入在业务总收入中的比重。要加强营销力度,主动同其他通信运营企业联系,在工程设计、施工、监理等业务上争取更多的份额。此外,我们还要在认真调研的基础上,找准项目,重点开发,面向社会打造优势业务。各部门都要组织相关人员紧密结合各自业务范围的实际情况,深入市场调查研究,进行可行性分析,力争形成新的经济增长点。 二、深化企业改革,努力打造实业公司全新的管理体制和运营机制。随着实业的发展和改革的深化,公司发展面临的一些深层次矛盾逐步显现出来。不进行企业的制度创新和机制创新,公司就难以在日趋成熟的市场经济体制中发展。从一定意义上说,制度比技术更重要

5、。 首先,改革焦作电信实业公司的组织结构和运作模式。按照公司法,完善公司的法人治理结构,改革公司的组织结构和管理方式。 其次,加快对建安处、亿阳亿昌企业改制步伐。改制工作是下半年企业经营机制转换、建立现代企业制度的重点工作。目前,对这两个单位的改制前期准备工作已经结束,下半年要完成改制任务。我们要按照公司法和国家经贸委等八部委的有关文件要求,根据各自的特征,确定改制方案,抓紧改制步伐,尽快改造成产权多元化的市场竞争主体和法人实体,从根本上构造新的机制,变“养人”的机制为发展的机制。对此,我们在思想上要坚定不移,工作上要积极慎重,要结合企业改制,根据省公司的统一部署和市场竞争的需要,大力推进企业

6、内部的劳动、人事和分配三项制度改革,激活企业运营机制。 第三,抓紧抓好对全区其他从业人员的规范管理工作。我们要按照省公司的统一部署和要求,下大力气做好对其他从业人员的核查、员工招聘、劳动工资管理等工作。由于现有的其他从业人员为数众多,岗位繁杂,作业分散,且个人素质参差不齐,我们必须进一步加强领导,精心组织,在做好前期准备工作的基础上,积极配合主业相关职能管理部门,积极主动开展招聘工作。应该看到,以业务代理的形式对企业其他从业人员进行管理是一项探索性的事业,没有现成的运营模式可循,同时又是一项政策性、原则性、敏感性较强的工作。为此,我们要在经营管理上下大功夫,依法规范管理,有序运营,主动为用人单

7、位提供优质、高效的人力资源服务。 第四,要不断夯实企业各项基础管理工作。一是要从制度创新入手,要从发展战略管理到人力资源管理,从营销管理到财务管理,进一步改革原有的经营理念、运营模式、组织流程,对企业内部工作流程和岗位职责进行优化,提高整个企业运行效率。二是要不断加强服务工作,未来的竞争是服务和品牌的竞争,服务是企业生存与发展的永恒主题。今后的工作,我们要坚持以提高客户满意度为目标,努力提高员工的服务意识,建立起有效的服务管理体系和约束机制,实现服务措施规范化、服务质量标准化。要通过组织职工学习讨论、开展业务培训、落实绩效考核办法等措施,继续在公司上下全面开展“让主业满意放心服务工程”活动,以

8、此来促进企业服务手段、技术能力、服务质量的不断提高。三是继续大力开展“创收、节支、增效”活动,制定切实可行的办法,对企业运作的各个环节进行有效控制,加强各类成本、资金管理,向管理要效益,向成本要效益。四是要进一步加强财务管理工作。要牢固树立管理出效益的思想,合理安排经营、财务、人力资源计划,努力控制各类成本。要进一步加强经营管理,以效益为根本,注重投入与产出之间的关系,严格控制成本,努力使企业经营从粗放型向集约型转变。要进一步加强财务资金管理,在保证生产经营必需的资金基础上,加速资金周转,提高资金使用效益。五是要加强安全工作。从讲*、保稳定、促发展的高度,提高对安全工作重要性和紧迫性的认识,强

9、化安全生产责任制落实,深入开展安全生产专项整治,加大安全检查力度,采取切实措施,加强安全生产工作落实,确保安全生产万无一失。 三、坚持物质文明和精神文明两手抓,两手都要硬,争取协调发展双丰收。今年7月1日是中国*党成立83周年,胡锦涛总书记在 “三个代表”重要思想理论研讨会上发表了重要讲话,全党兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,是十六大提出的一个战略举措,也是近年来全党全国学习贯彻 “三个代表”重要思想活动的继续和深化。因此,我们要把贯彻落实“三个代表”重要思想作为今后一个时期首要的*任务,把握重点,结合实际,推动实业公司的两个文明建设迈向新的水

10、平。 一是要把员工的思想统一到搞好国有企业的方针政策上。通过学习,进一步解放思想,更新观念,抓紧当前通信发展的有利时机,内转机制,外拓市场,不断壮大自身实力。依托主业,开拓市场,谋求发展,是当前工作的基本思路。要把这一思路贯穿于实业公司各项工作的始终,并化为全体员工的自觉行动。 二是要深入开展思想*工作和精神文明建设。下半年,经营工作繁重,改革任务艰巨,越是在这样的时候,越要清醒地认识到加强企业思想*工作的重要性和紧迫性。我们要努力建立健全思想*工作的机制,明确各部门职责,形成党政工团齐抓共管的工作格局;加大对企业重组整合、三项制度改革、五项机制创新工作的宣传,利用各种形式开展形势、任务教育,

11、使员工有危机咸和紧迫感,提高职工对改革的承受力、确保改革的顺利推进。要高度重视精神文明建设,把精神文明建设与生产经营实际相结合,同开展劳动竞赛、合理化建议活动结合,同开展群众性文化活动结合,从而充分调动员工的积极性、主动性和创造性,树立企业形象,增强企业的凝聚力和向心力。 三是要加强干部队伍建设。新的形势和任务赋予了企业干部新的责任和使命。今后我们继续加强对干部队伍的思想和理论教育,提*部的思想理论水平,提高认识问题、分析问题和解决问题的能力,树立他们强烈的事业心和责任感,善于在困难中看到希望和光明,勤奋工作,勇于进取,兢兢业业做好本职工作,不断开创各项工作的新局面。 总之,在今后的工作中里,

12、面对新的形势、新挑战和新任务,我们将在省公司的正确领导和主业的大力支持下,正确把握形势,抓住机遇,在改革创新中求生存,在开拓市场中求发展,在科学管理中求效益,以饱满的热情和高昂的斗志,为实现我们电信实业的持续、快速、健康发展而更加努力奋斗! 生命如果是一首诗,那青春就是这首诗中最优美的字句;生命如果是一首歌,那青春就是这首歌中最华彩的乐章。的团员青年正在用自己的行动谱写着这优美的诗句,华彩的乐章。在XX年年度里,我们支部以“青春因我们而精彩”这一思想为主旨,开展了一系列活动,切实做好支部成员的思想建设,加强班级集体文化建设,构建和谐班级。一年来,支部成员积极响应团组织号召,知八荣明八耻,努力实

13、践德智体美劳全面发展。  一召开各类主题班会:  1、关爱班集体  为促进团支部成员间的友谊以及支部的凝聚力,班级团支部成立一开始,我们就组织了关爱集体班会活动。班会上所有成员进行自我介绍和年度计划,并就如何建设班级畅所欲言。在团支部的建议下每位同学写下了自己的感言。通过这次主题活动,班集体的凝聚力增强了。  这次活动以丰富多彩的形式增加同学的知荣明耻懂礼仪的知识,提高了同学的文明礼仪素养,培养了同学文明与礼仪习惯。许多发言引发了同学们的讨论,并在活跃的讨论中认识到文明行为的重要性;文明知识竞赛更是引发了同学的热情,竞赛以必答和抢答的形式决出名次,在快乐

14、的气氛中让同学们切实感受到文明与礼仪的重要性,从而树立文明举止的意识。通过本次班会,很多同学改变了自身的不良文明习惯:说脏话的人少了,“谢谢”“不客气”的文明用语多了。  针对班级里部分同学成绩不爱学习,学习态度浮躁的现象,举行了“树立良好习惯,攀登人生高峰”的主题班会。班会从什么是学习习惯、如文xx、何xx良好的学习习惯的发问开始,逐步深入,在同学们形成良好的学习习惯养成要依靠自身意志努力,并引发同学思考如何走向人生的成功。最后通过问卷形式从学习的动机,学习的组织性计划性以及学习资源的有效利用三个方面,让同学们进行自我诊断。  通过活动,同学们树立良好的学习习惯,并取得良

15、好的效果。  二、积极参加各类大型活动    团支部积极组织全体团学参加学校组织的各大型活动,如队列比赛、体育活动比赛、学习竞赛等,使班级各项活动都有声有色地开展着。  在过去的XX年年里,通过我们的支部全体成员的共同努力,我们营造了良好了班风、学风,树立较强的集体荣誉感。正是在这良好的班风学风下,我们班取得了一定的成果。班级有较强的凝聚力,支部成员工作积极,全体团员注重发挥自身的团员模范作用,一些学生还写了入党申请书,思想上积极要求上进。  回首过去的工作,我们班团支部全体成员携手一起走过,其中虽不免失误和挫折,却不乏欢笑和成长。不

16、管未来如何,我们都将会微笑面对,因为我们有理由相信:青春因我们而精彩!      关于在全乡农村基层组织中实施“双强双富”工程的意见(*年*月*日)为深入贯彻落实江泽民同志“三个代表”重要思想,增强农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力,培养造就一支高素质的农村党员干部队伍,积极应对加入wto给我乡农业和农村工作带来的机遇和挑战,全面实现农民增收、集体富裕、农村稳定,乡党委决定,从今年开始利用三年时间,在全乡农村基层组织中,大力实施以“强班子、强队伍、富群众、富集体”为主要内容的“双强双富”工程。现提出如下意见。一、指导思想在全乡农村基层组织中实

17、施“双强双富”工程,要以江泽民同志“三个代表”重要思想和党的十五届六中全会精神为指导,认真贯彻落实中央和省、市、县委关于加强农村基层组织建设的批示精神,以强班子、强队伍为重点,以富群众、富集体为目的,坚持从实际出发,突出重点,强化措施,整体推进,建立健全抓农村基层组织建设的长效机制,力争通过三年的努力,使全乡以党支部为核心的村级组织的创造力、凝聚力和战斗力明显增强,农村党员干部队伍整体素质有明显提高,村级集体经济有明显增长,农民群众物质文化生活有明显改善,维护好、实现好、发展好农民群众的根本利益,促进农村改革发展稳定。二、目标要求和措施实施“双强双富”工程,要从实际出发,围绕全县“科教兴村”总

18、的目标要求,结合农村党建“三级联创”活动,制定科学合理的任务目标,采取有效措施,持之以恒抓好落实。经过三年努力,到2004年底全乡要有80%的村达到“五个好”目标。(一)强班子1、工作目标(1)班子健全配套,结构合理。村“两委”成员交叉任职比例达到70%以上;支部班子成员平均年龄在40岁左右,高中以上文化程度的达到80%以上。(2)整体素质高,能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,与上级党委保持高度一致。有一名政治坚定、公道正派、求实创新、作风扎实、群众公认的好党支部书记。(3)坚持民主集中制,实行“四民主、两公开”,各项规章制度健全,能严格按照组织程序实施决策。(4)村“两委”工作协调配合,政

19、令畅通,战斗力强,能圆满完成各项工作任务。社会治安、信访、计划生育工作符合上级要求。(5)具有带领群众致富的本领,能主动为群众提供生产、生活等各种服务,群众威信高。村“两委”班子民主评议优秀票达到90%以上。2、工作措施(1)通过“两推一选”和依法选举,选好配强村“两委”班子。(2)加强村级规范化管理,落实“四民主、两公开”制度,规范村级决策程序,实行村级事务“公议制”。村务、财务每季度公开一次,接受群众监督。(3)建立村干部公开承诺制度,村“两委”每季度分别向乡党委、政府报告一次工作,每半年向党员、村民代表报告一次工作。(4)加强教育培训。搞好“两委”成员的培训,每年培训时间不少于10天。主

20、要学习政治、科技、法律和市场经济知识。(5)加大后进村班子整顿力度。对后进班子要及时进行整顿,对后继乏人的村要选派机关干部或大中专毕业生到村任实职。(二)强队伍1、工作目标(1)党员、干部能认真学习政治理论,带头执行上级党委的决议、决定,带头参加各项社会活动,带头交纳各种规费,带头完成各项工作任务。(2)积极参加科技培训,带头学科技、用科技,有带领群众致富的能力,80%以上的党员、干部掌握12门致富技术,每名党员、干部帮带12户贫困户脱贫致富。(3)自觉遵守党和国家的法律、法规,带头学法用法,积极参加党的组织生活,无违法违纪现象发生。(4)党员队伍结构优化。党员占村总人口的比例达到3%左右,3

21、5岁以下、初中以上党员达到30%以上,妇女党员、女干部应占一定比例。(5)建立一支数量充足、素质优良的村级后备干部队伍,确保每个行政村有2名以上。每年发展12名优秀青年入党,并培养23名入党积极分子。2、工作措施(1)加强教育培训。利用乡党校、村党员活动室对村级干部和农村党员进行教育培训,每年集中培训时间不少于5天。主要学习“三个代表”重要思想、农村常用法律法规和农业实用新技术。(2)认真开展党员先进性教育、评先树优等行之有效的活动,充分发挥党员的先锋模范作用和干部的表率作用。用活动激发党员、干部的工作热情,用活动促进素质和觉悟的提高。(3)建立监督约束机制,认真开展“民主评议党员、干部”活动

22、。每年年底对农村党员、干部进行一次民主评议,对不称职的干部及时调整,对不合格党员进行严肃处置。(4)继续实施“农村现代管理人才工程”,切实加强村级后备干部队伍建设。注重选拔培养后备干部,建立健全后备干部档案,对后备干部进行定期培训和考核。(5)注重在党的力量薄弱村发展党员,切实解决少数村多年不发展党员的问题。积极吸收素质高、有文化、有能力的青年和妇女加入党组织,改善党员队伍结构。(三)富群众1、工作目标(1)搞好农业产业结构调整,依靠种植、养殖、加工、劳动力转移等多种形式增加农民收入,确保每户都有稳定的增收致富门路。(2)村班子对农民增收致富有组织、有优惠政策、有服务手段,积极鼓励广大群众增收

23、致富。减轻农民负担的各项政策措施落实到位。(3)农民人均纯收入达到3000元以上。(4)兴建一条以上的文明示范街,群众精神文化生活丰富多彩,无封建迷信活动。(5)农民群众普遍接受法律法规、社会公德、家庭美德教育,培育“四有”新型农民。村风民风正,杜绝集体上访和重大刑事案件。2、工作措施(1)各村要制订调整产业结构和经济发展近期计划和三年规划;制定增加群众收入的优惠政策,为民营企业发展创造良好环境。(2)加强对广大群众的科技培训。通过电教手段、技术讲座、外出参观学习、现场技术指导等多种形式,对农民群众进行农业科技知识培训,大力推广先进的农业科技成果和实用技术。(3)搞好典型引路、效益对比,用广大

24、群众看得见、摸得着、身边有、说服力强的示范户、示范基地、示范品种,引导农民调整产业结构,发展增收项目,增加农民收入。广泛开展农村基层党员干部“致富示范”、“联户帮扶”等致富活动。(4)大力兴建文明示范街,切实改善村容村貌,提高群众生产生活质量。(5)利用各种渠道,广泛宣传法律法规,增强群众的法制观念。积极发现和宣传各村涌现出的好人好事,扎实开展评选十星级文明户、好媳妇、好婆婆等活动,培养农民群众的道德意识,弘扬正气,树立新风。(四)富集体1、工作目标(1)村级集体经济发展思路明确,制定并实施了经济发展长远规划和年度目标,因村制宜,找出了发展集体经济的好路子。(2)村级集体经济实力明显增强,集体

25、收入稳定增长。村有集体工副业项目和示范服务基地,集体经济年纯收入达到5万元以上,实现有钱办事,为民服务。(3)村庄建设规划合理,村貌整洁,道路畅通,水电供应及时。(4)集体公益事业不断发展,建有符合标准要求的学校、卫生室及科技文化大院等文化福利设施,适龄儿童入学率达到100%。(5)村级服务组织健全,能够为群众提供产前、产中、产后服务,实现农业“种、播、灌、防、收”五统一服务。2、工作措施(1)制定增加村集体收的相应政策,从资金、技术、人才、信息等方面扶持和鼓励村级集体经济发展,实现集体富裕。把发展壮大集体经济作为考核村级班子政绩的重要内容,定期进行考核和奖惩。(2)搞好村级社会化服务,通过建

26、市场、办实体、发展二、三产业,提供有偿服务等来增加集体收入。(3)搞好资源开发和集体土地经营,集体统一开发湖滩、塌陷地等闲散地块,实行租赁、承包经营,壮大集体经济实力。(4)盘活闲置资产,靠资产增加集体收入。通过建立集体资产有偿使用制度,对集体的水利设施、企业厂房、农机设备等实行租赁或承包经营,拓宽增收门路。(5)大力发展村办企业和民营企业,走富民强村的路子。有一定公共积累的村,要把握市场信息,广泛招商引资,兴办村集体企业,使集体资产不断增值,集体积累滚动壮大。对以上各项增加集体收入的渠道和形式,各村特别是集体经济薄弱村要广泛征求党员、群众的意见和建议,接受群众的监督,群策群力壮大集体经济。三

27、、方法步骤(一)提高认识,广泛发动。实施“双强双富”工程,是新形势下进一步加强以党支部为核心的村级组织建设,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,推进村级组织建设上新台阶的有效措施。各村要充分认识实施“双强双富”工程的重要意义,搞好宣传发动,统一村干部的认识,克服农村基层组织建设上的松懈思想,把这项工作作为农村工作的总抓手,扎扎实实地抓好这项活动,切实抓出成效。(二)摸清底子,制定三年规划。乡党委将按照“强班子、强队伍、富群众、富集体”的目标要求,对各村进行全面调查摸底,找准各村存在的薄弱环节和突出问题,逐村登记造册,建立档案。(三)加强调度,强化督导。党委将建立例会制度,掌握工作进程,定期研究有关问题;建立信息反馈制度,加强情况控制。加大督查调度力度,每季度分析一次活动情况,每半年组织一次自查,发现问题及时解决。(四)落实责任,严格奖惩。抓“双强双富”工程,党支部书记是第一责任人,村两委成员负有直接责任,要把这项工作作为任期内的一项重要目标抓紧抓实,保证活动的健康开展。各村要因村制宜,不搞一切;要突出本村特色,争先创优。各有关部门要密切配合,协调并进,共同抓好各项措施的落实。 15 / 16

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