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_项目系统切换报告 建立日期: 2003-4-10 修改日期: 2003-4-10 文控编号: UF_XX(NC/U8M/U8)_XX(项目名称)-07(阶段序号)_XXX(流水号)客户项目经理：日 期：待添加的隐藏文字内容1用友项目经理： 日 期：经过双方项目组成员的共同的努力，XX公司用友ERP系统实施项目进展顺利，已经完成以下工作：1、 系统静态数据录入基本完成，其中物料清单已准备完成，需后期录入系统；固定资产卡片也已基本准备完成，等待导入工具开发完成后导入系统。2、 采购部分期初单据已经录入系统，库存上期末盘点数据也已录入完毕；财务期初余额已录入完毕。3、 除自动规划外各模块已进入运用状态，各模块使用人员开始录入首批单据；经检查确认，用友ERPNC供应链采购管理系统各功能模块子系统均已正常运行，达到了预期效果，符合双方的要求，具备按有关程序进行下一步工作的基础。双方一致确认，实施项目进入系统上线阶段。为将风险降低到最小，双方一致认为需要与企业原有的系统并行一段时间，选择一个恰当的时机，实现全面切换。用友顾问将继续在现场支持一段时间，随时解决出现的问题，帮助客户完善系统流程。客户方应继续严格要求各模块相关操作人员，保证系统的持续规范运转，让系统早日为公司带来价值。 北京用友软件股份有限公司2002年11月4日