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1、第 1 页 20XX 年上半年公务员考核工作总结范文 特征码 vKnaDGKNiHtfSqvcaCaU 一、基本情况 这次考核是执法局成立以来较为系统、全面、正规的一次 考核，从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环 节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价，既营 造出了一个良好的考核氛围，又考出了每个人的真实成绩，圆 满完成了年度考核工作。 目前，我局人员现有人员 345 人，其中：局领导 7 名、工 勤人员 16 名，共有 322 人参加了年度国家公务员考核。 本年度考核我们对参考单位划分了两个考核范围，一是由 局考核小组负责的：各大队(分局)领导班子的考核;局机关各处 (
2、室)领导和各大队(分局)领导个人的考核;本级机关非领导职务 公务员的考核。另一个是局直属各大队考核小组负责的：对本 单位中队长(含)以下人员的考核。两级考核小组都对局考核委 员会负责。 通过考核共评出了：执法督察大队、应急执法大队、执法 一大队、执法二大队、执法四大队、万柏林分局、迎泽分局、 第 2 页 晋源分局、尖草坪分局等，共九个优秀领导班子。 对局机关各处(室)领导和各大队(分局)领导的考核。我们 共对 59 人进行了考核，通过局考核委员会研究讨论，局机关处 (室)领导被评为优秀的是：周钦秀、侯文年、阴小兵等三位同 志;市局各直属大队领导被评为优秀的是：张贵宝、王建原、赵 保隆、孟宏星、
3、贾旭华等五位同志，其他均为称职。 城区各分局共有 24 名领导参加了考核，通过我局考核委员 会评定，有 9 名同志被评为优秀，其他均为称职，对这 24 位同 志的考核成绩，我局将分别推荐给各区组织部门，作为年度考 核等次评定的依据。 局机关和各直属大队共有 280 名非领导职务公务员参加了 考核，通过局考核委员会评议，袁晋峰、王永胜等 38 名同志被 评为优秀等级。 二、主要做法 (一)领导挂帅，突出考核工作的严肃性。 为了准确评价我局公务员的德才表现和工作实绩，切实加 强执法队伍的管理，提高所属人员的执法素质，局党组对这次 考核工作十分重视。 一是局党组就 20XX 年度公务员考核工作召开了
4、专题会议，研究 部署年度考核工作，党组书记张利同志就如何公平、公正、严 肃、真实地搞好年度考核工作，发表了重要意见，这次会议为 我局年度考核工作的顺利进行了奠定了基础; 第 3 页 二是局机关成立了由张利局长挂帅的“考核委员会” 。局长张利 任考核工作委员会主任，副局长刘作铭任副主任，委员有：副 局长崔大华、副局长张红、纪检组长高喜跃、助理调研员孙玉 锋、政治处处长周钦秀、机关党委专职副书记付子俊、法规处 处长侯文年、督察大队政委孟新光。并设置了考核工作办公室， 政治处处长周钦秀为考核工作办公室主任，并负责制定了xx 市城市管理行政执法局 20XX 年度考核实施方案和xx 市城 市管理行政执法
5、局年度考核计划 。 三是组织集训，提高考核人员的施考能力。元月 19 日在考核办 公室主任周钦秀同志的主持下，召集各单位秘书科的同志们， 进行了为期一个上午的集训。这次集训主要进行了三个内容的 学习：第一个内容是：进一步学习理解 xx 市人事局关于做好 二 00 四年国家公务员年度考核工作的通知(并人管字20xx 167 号)及xx 市城市管理行政执法局 20XX 年度考核实施方案 中有关指示精神和规定要求;第二个内容是：就如何使用 xx 市 公务员考核管理系统软件进行了讲解学习;第三个内容是：对各 种民主测评表的填写规定进行了统一。通过这次集训使各单位 进一步明确了考核工作的方法、步骤、组织程序、报表填写等 具体细节问题，提高了各级考核组人员的组考能力。 四是立足一线、注重协调、全线跟踪，较好地完成了考核工作。 由于我局所属的 12 个考核单位，办公地点分散、点多面广线长 的特殊情况，给考核工作带来了一定难度。在考核中，有些同 第 4 页 志还在值勤点上，有些同志还在案件办理中，在这种情况下， 我局考核委员会的同志们不怕工作繁琐、不辞奔波辛劳，一边 协调工作，一边进行考核。尤其是副局长刘作铭同志、副局长 崔大华同志和助理调研员孙玉锋同志，在历时七天的考核工作 中，亲临一线、亲自协调、亲自督考。由于领导重视、机构健 全，有力地保障了这次考核工作的顺利完成。