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1、“三个代表”如何体现以人为本的重要思想中国是一个人口众多、资源相对匮乏的国家。这种特殊的国情，一方面决定了我们在资源和环境方面面临着比西方发达国家工业化过程更大的挑战，决定了中国的工业化只能走新型工业化道路，决定了中国经济社会发展必须切实转入依靠科技进步的轨道上来；另一方面，大力培养具有现代科技素养和创新能力的各类人才，使我国从人口大国转变成人力资源大国，完全有可能使数量巨大的人口包袱转变成潜力巨大的人口财富。因此，我们要紧紧抓住发展这个第一要务，坚持科学发展观，注重统筹兼顾，注重以人为本，着力解决关系人民群众切身利益的突出问题，推动经济社会全面、协调、可持续发展。依靠科技进步，促进经济结构调
2、整，拓展发展空间，提高国家综合实力，保持经济社会全面协调发展；依靠科技进步，大幅度降低资源消耗，改善环境，提高资源利用效率，建立资源节约型和环境友好型社会；依靠科技进步，提高全社会科技文化素质，使科技进步真正惠及广大人民群众。坚持以人为本,应当坚持以人为主体,以人为前提,以人为动力,以人为目的。具体来说,有这样几层含义:其一,充分肯定人在学习中的主体地位和作用。既要强调人在学习中的主体地位,又要强调人在学习中的主体作用。其二,学习过程中必须坚持尊重人、解放人和塑造人。坚持以人为本，推进人本管理是现代企业管理的根本特征和必然要求。 1、人是首要的管理对象管理的实质，概括地说，就是为了有效地实现一
3、定的目标而采取诸种手段来整合、协调各方面的力量和各种资源。管理的对象，可以划分为人、财、物、信息等，在管理对象的诸要素中，人是首要的，因为一切活动都是靠人来完成的，对物的支配是靠对人的支配来实现的。正因为如此，企业管理尤其是现代企业管理，必须树立人本观念。管理的人本观念，是指管理主体在管理实践中确立，并运用于管理实践的一切从人出发，以人为根本，旨在调动人的主动性、创造性和积极性的思想观念体系。其内涵包括：（1）管理的起点必须是人，必须将满足人的物质需要和精神需要，实现人的全面发展及人的才能的全面发挥，作为管理活动的终极目标。（2）人是首要的管理客体。各项管理措施和管理手段，首先作用于被管理的人
4、，再通过被管理的人发挥能动作用，协调与运用好其它要素。（3）人本观念中的“人”，不单指现实管理活动中具有自己的意志、利益和行为的个人，而且也指具有共同目的和协作关系的个人所结成的群体或组织。不论作为管理主体，还是作为管理客体的人，都反映和代表着一定的社会关系。 2、人本管理是现代化企业管理的必然要求随着科学技术的进步和社会的发展，作为管理的首要对象的工作者的主体性在不断地增强。管理的成效越来越依赖于工作者能动性的发挥，依赖于工作者的自我规划和自我控制。这是因为：第一，由于科学技术的发展及其生产过程中的广泛运用，在现代社会里，脑力劳动者的数量相对增加，而体力劳动者的数量则相对减少。体力劳动者的工
5、作状况及其结果是感性直观的，可以计量的，能够运用工作定额、工资奖金等形式来控制，而脑力劳动者的工作是无法用这些外在形式来监督控制的。第二，在各个生产领域里，各种工作的专业化程度提高了，技术更加复杂了，分工也愈来愈细了，主管人员不可能像以前那样对下属的工作予以详细的指导和严密的控制。第三，随着经济的发展和生活水平的提高，经济刺激的作用已大大降低了，人们已不再把工作单纯地作为谋生的手段，越来越多的受教育程度较高的职工，希望在工作中取得成就，施展才能，实现自我价值。因此，必须使被管理者在成就感、价值感的驱动下，主动去完成工作，取得创造性的成果。 3、在现代企业制度的建设中推进社会主义人本管理社会主义
6、人本管理，不仅是现代企业管理的必然要求，也势必为现代企业注入新的生机与活力。这里，需要正确认识和准确把握推进人本管理的几个重要问题。第一，准确把握社会主义人本管理的两个基本特征。社会主义人本管理主要表现在以下两个方面：一是人的全面发展是社会主义人本管理的核心。只有在社会主义条件下，才能做到一切为了人，一切从人出发。二是人民群众管理是社会主义人本管理的根本依托。在社会 主义公有制的条件下，人与人之间、管理者与被管理者之间是一种平等的关系，人民群众既是管理的主体，又是管理的客体。由人民进行管理，以人民管理为根本，这是社会主义人本管理的本质要求。第二，始终突出社会主义人本管理的两条主线。人的全面发展
7、和人民群众管理，既是社会主义人本管理的两个基本特征，也是社会主义人本管理的两条主线。坚持人的全面发展，体现了一切为了人民群众。从这个根本目的出发，要求在管理中必须把人的全面发展作为管理主体追求的终极目标，并把这个终极目标引入经济文化领域，把培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人同具体的管理工作有机结合。坚持人民群众管理，体现了一切依靠群众。要通过发展社会主义民主政治，健全社会主义法制，进一步增强人民行使民主权力的能力，保障人民群众主人翁的地位。我国企业管理的理论与实践已经证明，民主管理的工作重点必须放在动员和组织广大职工参加企业生产经营管理，充分调动职工群众的积极性、创造性和主动性，从根本上增强企业活力，提高经济效益。第三，结合转变企业经营机制，建立人本管理机制。人本管理的机制主要包括相互联系的如下一些机制：动力机制；竞争机制；约束机制；选择机制；环境影响机制。建立上述相互联系的机制，是为了有效地进行人本管理，使每个职工不是处于被管的被动状态，而是处于自动运转的主动状态，激励职工奋发向上，励精图治的精神。