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1、销售部薪酬与绩效管理制度1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。金顶金行销售部薪酬与绩效管理制度一、 目的为适应企业发展要求, 激励销售部员工的积极性, 提高工作效率 , 鼓励员工提高所需要的技能和能力 , 吸引和留住公司需要的优秀员工 , 增强公司凝聚力和团队荣誉感 , 特制定本制度。二、 适用范围本制度适用于金顶金行销售部所有人员。三、销售人员薪资构成工资 =基本工资 +绩效工资 +提成四、转正与留用五、晋升六、晋级绩效工资以月度为考核周期。2、 绩效工资绩效工资将薪酬收入与个人业绩表现挂钩, 体现了员工在考核期内的工作绩效。（ 1） 绩效工资的基准额表 4: 绩效工
2、资基准额部门岗位绩效工资基准额 (元)经理1500销售部销售助理12002资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。制作主管1500物流1000客服、 数码800经理1500生产助理1200生产部机长1200副手400版房主管900版房工人700财务部经理1500其它人员1000经理1500主管1200人事行政部行政主管、 仓管、 库1000管员、 文员厨师800保洁600经理1500质检部经理助理1000其它人员800总经理助理1200注: 其它岗位如无特殊说明按照此表计算。( 2) 绩效工资计算公式将员工月度综合考核得分换算为绩效系数, 并获得相应的绩效工资。具体计算公式
3、如下:3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。绩效考核得分绩效工资绩效工资基准额100例如 , 某财务部员工绩效考核得分为80, 当月她的绩效工资=80080/100=640 元。3、 奖金奖金包括月度奖和年度奖两部分。( 1) 月度奖金适用范围 : 月度奖主要针对销售部和生产部员工, 根据她们每月考核的情况确定。月考核成绩低于60 分者 , 或有严重违反公司规章制度行为的员工 , 免月度奖金。发放标准 : 销售人员的奖金取决于销售目标的超额完成情况;生产人员的奖金取决于生产目标的超额完成情况。( 详见销售人员薪酬、 生产人员薪酬中的具体说明)( 2) 年度奖金适用范围
4、: 年度奖适用于公司内所有员工。但下列人员不包括在内 :1在本公司工作未满一年者 ;2中途离职者 ;3工作中有重大过失者。发放标准 : 各部门根据年度考核结果, 对部门所有员工进行升序排列 , 对排名在部门前 3 名的优秀员工 , 给予每人奖励500 元、300 元、 100 元的奖金 , 对部门人数少于5 人的 , 则给予前2 名 3004资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。元、 100 元的奖金。4、 奖励奖励标准 : 见表 5表 5: 公司奖励一览表奖励指标考核周期奖励条件在全勤奖金计算期间内( 一季 ) 无迟到、早退、旷全勤奖月度工、 私自外出、 请假以及经公司
5、认定的其它情况, 而且绩效考核分平均在80 分以上合理化建议奖月度积极主动为公司经营提出合理化建议, 获得采纳并取得明显效果者 , 按次计算一贯忠于职守、认真负责、任劳任怨 , 保证完成、甚至优秀员工年度超额完成本职工作的敬业楷模者, 每年不超过5 名见义勇为奖年度保护公司财物 , 使公司利益免受重大损失, 或被政府授予见义勇为称号 , 按次计算5、 罚款罚款标准 : 见表 6。表 6: 公司罚款一览表项目罚款标准 10 分钟5 元 / 每次迟到、 早退、 私自外出 30 分钟10 元 / 每次 30分钟罚半天工资 / 每次出勤第一天罚 1.5倍日工资第二天罚 2 倍日工资旷工第三天罚 5 倍
6、日工资三天以上视为自动离职违反浪费公司财物按造成经济损失的50%进行罚款奖励10 元50 元200 元300 元5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。公司工作时间处理私人事务5 元 / 次规章委托或受托她人出勤或签到50 元 / 次制度无故缺席各部门及以上级别的50 元 / 次会议与各种培训在公司内打架、 吵架、 打牌、员工本人和上级都受到100 元 / 次的罚款打麻将、 打游戏等不良活动因疏忽或督导不力而发生损失按造成经济损失的 5%50%进行罚款 , 最低 10 元遇非常事故 , 故意逃避责任视情节严重程度处一次性罚金100 元 500 元员工无故以欺骗或不正当事由
7、来逃避工作的或勒其它令停止工作时 ,不予以支付工资6、 扣款主要是事假和病假2 类。扣款标准 : 按天计算 , 事假、 病假多少天就扣多少天工资。按26 天计算 , 然后减去应扣天数的工资。7、 加班工资加班工资是指员工在周日、法定节假日及正常工作时间以外,为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。( 1) 适用范围只是针对生产一线工人和主管。管理岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制, 工作时间以完成固定的工作职责与任务为主 , 因此不享受加班工资。（ 2） 发放标准6资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1、 在正常工作日超时工作, 超时工作薪资为平均日工资的1.5
8、 倍;2、 在周日超时工作, 超时工作薪资为平均日工资的2 倍 ;3、 在法定节假日超时工作, 超时工作薪资为平均日工资的3倍。8、 特别工资凡从事特殊职务的员工, 可依下列规定支付特别工资:( 1) 特别工资的资格1、 特别技能、特别身份的员工;2、 身兼多职的员工;3、 保洁等岗位上的员工;4、 部分销售人员。( 2) 发放标准总经理批准的特别工资 , 标准由公司决定 , 并计入员工每月的工资中。特别工资根据公司和员工的具体情况是能够变动的。五、 销售人员薪酬销售人员工资分几类进行计算:( 一 ) 传统业务1、 薪酬结构月薪 =基本工资 +奖金 ( 绩效工资 ) +奖励罚款扣款+津贴 +特别工资基本工资 =岗位工资 +工龄工资 +学历工资7