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1、品牌运营中心管理制度1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。品牌运营中心管理手册公司 : 汕头市高琪织造有限公司编制 :高琪品牌运营中心时间 :6 月 30 日2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目录公司简介 3 页一、 总 则 4 页二、 运营中心组织结构 5 页运营中心管理制度 6 页一、 行政制度管理 6 页二、 考勤制度管理 10 页三、 薪资及福利的管理 11 页四、 工作规范及奖罚管理 11 页六、 办公用品制度管理 13 页七、 各部门工作职责及工作流程 13 页八、 制度执行及奖励办法3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本
2、人改正或者删除。 24 页九、 附件 : 量化表格我们的公司our companyProfessional汕头市高琪织造有限公司, 位于素有”百年商埠”美誉的粤东地区, 创立于 6 月, 是一家集内衣设计、 产品研发、 市场开发、 销售管理一体化的现代化内衣企业 ; 公司拥有建筑面积 20, 000 平方米的办公及生产基地 , 厂区环境优美洁净 , 设施配套齐全 ; 公司一方面在硬件上投入巨资 , 先后引进当前在世界处于先进水平的意大利”胜歌牌”全电脑控制一次成型无缝针织提花设备 64 台, 并引进日本先进缝纫设备 100 多台。另一方面 , 在软件上 , 从原材料4资料内容仅供参考，如有不当
3、或者侵权，请联系本人改正或者删除。的采购、设计、生产等流程按国际标准进行严格监控与管理, 于 经过ISO9001- 国际质量管理体系认证。从而保证每一件产品的质量。高琪公司生产的无缝针织内衣、 无缝针织 T 恤、 针织运动服装、 各种针织 T 恤及针织内衣系列 , 产品远销欧美、 中东、 非洲、 香港及东南亚地区。我们坚持”以人为本, 勇于创新”的管理理念, 广纳贤才 , 不断创造机会让广大员工参与培训, 组建强势的管理队伍和营销团队, 积极鼓励员工勇于突破,勇于创新 , 为广大员工提供施展才华的舞台; 我们秉承”客户的需求就是我们的努力目标”的宗旨, 这种企业精神始终激励着高琪人, 不断奋进
4、 , 团结拼搏 ,不断创新 , 致力打造您身边的无缝内衣专家。公司旗下现拥有”富丽琦”、”迷尔姿”等著名品牌, 因其卓越的款式设计与产品的质量 , 而赢得经销商与消费者的广泛青睐,所生产的无缝美体内衣、 内裤、 塑型内衣等系列产品畅销同内三十多个省市。”以品牌谋发展,在质量求生存”是公司的经营宗旨,在努力拓展国外市场时 , 同时也注重国内市场的培育。在市场开拓上实行特许经营的营销模式,从品牌形象塑造、渠道开拓、 终端建设、 市场推广等环节上整合资源, 运用有效的营销策略, 助市场与品牌快速发展。奉行与代理商、经销商为命运共同体 , 共收获、共发展的经营策略 , 双翼齐飞 , 以实现公司永续经营的宏伟目标。5