《垃圾处理厂施工组织设计编制说明.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《垃圾处理厂施工组织设计编制说明.docx（8页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、垃圾处理厂施工组织设计编制说明12020 年 5 月 29 日垃圾处理厂施工组织设计目 录1、施工组织设计编制说明及依据 32、工程概况 43、施工总体安排及施工布置 54、施工准备工作计划 65、施工方法 86、主要技术措施 217、职业健康安全措施 228、雨季施工技术措施 259、机具需用计划 2710、劳动力计划 2811、附一 模板工程设计 2912、附二 脚手架计算 3113、附三 施工进度计划表 3514、附四 总平面布置图 361、施工组织设计编制说明及依据:1.1 编制说明 :文档仅供参考1.1.1 本施工组织设计是在充分考虑了我公司现有的生产能力,高素质、高效率的施工队伍,
2、长期从事建筑安装工程施工的优秀管理人员以及有主要的施工机械基础上编制的。1.1.2 本施工组织设计编制借鉴了我公司历年来所承担的相似工程施工所积累的丰富经验。1.1.3 本施工组织设计所涉及的所有工程量以实际结算量为准。1.2 编制依据 :1.2.1 本施工组织设计是根据工程勘测报告编制的。1.2.2 本施工组织设计是根据中国市政工程东北设计研究总院设计的工程图纸编制。1.3 本施工组织设计所依据的施工规范标准:(GB50202- )(GB50204- )(GB50203- )(CECS40:90)(GBJ321-90)(JGJ18- )(GB50212- )(GB50207- ) 等编制的。
3、(JTG D40- )(JTG D30- )(JTJ018-97)12020 年 5 月 29 日文档仅供参考1.4 本公司企业标准:质量、环境与职业健康安全综合管理体系。2、工程概况 :本工程为松原市宁江区无害化处理工程江南垃圾处理场二期工程,建设单位为松原市宁江区垃圾无害化处理中心,设计单位为中国市政工程东北设计研究总院,工程地址位于松原市宁江区毛都站镇奔不来村,建筑用途为垃圾处理场管理中心和垃圾液处理中心。2.1 工程设计概况 :2.1.1 建筑特点 :本工程建筑总面积为 1419.91m2 ,为框架结构。综合楼建筑层数 :2 层。建筑 0.000 相当于绝对标高 200.300m。抗震
4、设防烈度 7 度,耐火等级为二级 .本工程 0.000 以下及其它与水土直接接触部分墙体采用MU10 粘土实心砖或其它基础材料,用 M7.5 水泥砂浆砌筑。0.000 以上墙体为KP1 型多孔砖 (重度 15.9KN/m3), 采用 M7.5 混合砂浆砌筑。砌体施工质量控制等级为 B 级。本工程外墙装饰+0.600m 以上主要采用蓝色和白色高级外墙涂料外墙涂料 ,-0.300m+0.600m 采用火烧板瓷砖粘贴。内墙装修墙面采用混合砂浆抹面,天棚采用水泥砂浆抹面,地面采用水泥砂浆抹面。楼梯间、电梯间地面采用磨光花岗岩。本工程屋面设计为有组织外排水,排水坡度3%, 屋面保温层采用120mm 厚阻
5、燃聚苯乙烯泡沫板保温,1:10 水泥珍珠岩找坡, 屋面隔气层采用 2mm 厚 A03S 自粘防水卷材 ,防水层采用1.5mm 厚三元乙丙防水卷22020 年 5 月 29 日文档仅供参考材。2.1.3 施工现场自然条件:本工程位于松原市宁江区毛都站镇奔不来村小后屯,道路比较狭窄,交通运输不便 ;地面绝对标高为196.55 200.300m,高差约 3.75 m 左右。施工现场地下水位较高,施工场地比较泥泞,施工前必须进行施工道路和施工料场的整平及排水处理。3. 施工总体安排及施工部署 :3.1 施工布置 :3.1.1 施工总体安排 :本工程是松原市垃宁江区无害化处理工程江南垃圾处理场的二期工程
6、。对于本工程的施工,我公司将予以高度重视,将配备技术素质高的施工班组 ,选派经验丰富的施工管理人员,组建过硬的项目经理部,充分做好开工前的各项准备工作。针对本工程工期紧、质量高的特点,我公司将保持投入足够的人力、物力并合理安排工序,科学组织 ,严格管理 ,精心施工 ,确保本工程按预定计划顺利完工,为业主奉献出优质工程、满意工程。3.1.2 施工顺序 :定位放线基础挖土承台挖土承台垫层砼承台钢筋、模板、砼一层柱钢筋、模板、砼一层梁板模板、钢筋、砼二层梁板模板、钢筋、砼屋面工程砌筑工程3.2 主要施工机械的选择:3.2.1 为了保证工期 ,综合楼配备一台QT20E 型塔吊作为垂直和水平运输3202
7、0 年 5 月 29 日文档仅供参考工具。3.2.2 本工程采用现场搅拌砼。办公区砼采用吊车运输至浇筑地点。道路砼采用集中搅拌用自卸车运送至浇筑地点(最大运距为4km)。3.2.3 钢筋加工机械设置1 台切断机、 1 台弯曲机、 1 台电焊机。3.2.4 木工加工机械设置1 台电锯 。4、施工准备工作计划:4.1 技术准备 :4.1.1 组织有关技术及施工管理人员熟悉并审核施工图纸,了解工程设计,在施工前进行全面系统的图纸会审工作,以便掌握施工要点及难点。4.1.2 及时对各种原材料进行试验、检验,提前做好砼、砂浆配合比试验。施工中所采取的计量器具要先检验,后使用。4.1.3 组织有经验的预算
8、及相关人员编制施工图预算,合理编制材料需用计划、模具计划、劳动力计划及机械设备计划。4.1.4 提前落实好劳动力计划、材料模具计划、机械设备计划,并按计划组织人员、材料、模具、设备如期进场,确保施工人员、材料和设备按部署落实到位。4.1.5 组织有关人员学习施工规范的各项规定,熟知施工技术要求和质量标准 ,以便对施工质量进行严格的管理和控制。4.2 施工现场准备 :4.2.1 搭建各种临时设施,修整道路 ,接通水、电 ,完善各项施工条件。4.2.2 根据施工要求 ,设置好场区定位控制点和水准点,组织有经验的线寸工对建筑物进行准确定位放线,并对现场的障碍物进行全面清理和拆42020 年 5 月
9、29 日文档仅供参考除。4.2.3 办公区选在施工现场的西侧,设置项目部、技术、材料办公室、门卫及库房等。民工宿舍、伙房及厕所设在施工现场的西侧。4.2.4 施工用水及生活用水:生活用水和施工用水均采用自来水,由建设单位负责将自来水接入现场。4.2.5 施工用电及照明用电:用电由甲方负责,现场设置一台变压器。4.3 施工组织管理 :4.3.1 组织机构的设置:针对本工程施工 ,我公司选用具有同类型工程施工管理经验的优秀项目经理及其它管理人员 ,以一流的质量服务于社会。4.3.2 项目部组织管理体系见下表:表 1-5序 号职 务姓 名年 龄职 称备 注1项目经理工程师2技术负责人工程师3技术员工程师4技术员工程师5技术员工程师6施工员工程师52020 年 5 月 29 日