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1、-范文最新推荐- 2018年上半年学校工作总结 2018年上半年学校工作总结上半年，我校全体师生在上级主管部门的正确领导下，全面贯彻党的教育方针，大力推进素质教育和法制教育，认真完成上级领导交给的各项任务和学校的工作目标，扎实工作，锐意进取，学校各方面工作得到了顺利开展，成绩有目共睹。现将半年来的工作总结如下。7xj禾苗祝福站 一、取得的主要成绩7xj禾苗祝福站 （一） 以德为首，狠抓师德建设和学生思想品德工作。7xj禾苗祝福站 1、健全德育网络，注重德育效果。7xj禾苗祝福站 半年来，我们坚持全面贯彻党的教育方针，以育人为根本，加强学校德育工作和精神文明建设。我们根据青少年思想品德形成的规律
2、和社会发展的要求，制订了我校的德育工作总体目标与规划，建立健全了由校长任组长的德育工作领导小组和相关的德育工作常规制度，形成德育工作网络。同时层层分解成德育年度目标和学期目标进行逐项量化实施，取得了较好的创优效果。由于我校加强了学生的法制观念建设，本学期学校没有发生刑事案件。我们注重将学习邓-理论并把学习“三个代表”重要思想和学校的具体工作结合起来，充分运用广播、板报和班级墙报等形式对全校师生进行宣传教育。7xj禾苗祝福站 2、加强德育的学科渗透，多点切入德育教育。7xj禾苗祝福站 我们根据学生不同年龄特点有计划、有组织地进行党的基本路线教育、爱国主义、集体主义和社会主义思想教育、近现代史和国
3、情教育。以语文、思品、历史、地理四门学科为德育教育渗透重点。要求其它学科也要有相关的德育教育内容。注重班级、团队活动和劳动社会实践活动。学校长期开展学雷锋等活动，涌现出一大批好人、好事。我校定期召开家长会，明文规定班主任家访学生数要达到班级人数的一半以上，并要求有日期记录。7xj禾苗祝福站 3、联系本校实际，形成德育网络。7xj禾苗祝福站 我校建立和健全了由校长负责，党组织为核心的德育工作机制。使德育工作目标明确，措施落实。充分发挥班级、团队的组织作用。各科教学有机渗透德育，学校、家庭、社会三位一体，共抓德育，形成网络。我们根据本校实际制订和完善了老虎岗一中学生一日常规和老虎岗一中日常礼仪规范
4、，有针对性开展对学生的文明行为养成教育，公民义务和中华民族优良道德传统教育，使学校形成了良好的校风，学生具备了良好意志、品格和活泼开朗的性格，自我管理、自我约束能力增强。半年来我校没有发生刑事案件，学生心理健康，没有学生因心理偏差造成非正常死亡或出走。由于我们长期加强学生的思想品德建设，学生到校衣着整洁、举止有礼，纪律及精神文明风貌受到了家长和社会的好评。7xj禾苗祝福站 （二）巩固“普九”成果，努力提高教育教学质量。7xj禾苗祝福站 1、继续巩固“普九”成果。7xj禾苗祝福站 2、继续深化教育教学改革工作。7xj禾苗祝福站 我们组织了骨干教师到安达四中等教育先进学校学习，并结合我校实际制订了
5、“课程改革”实验方案。各科已在初一年级进行新课程改革，已取得了一定的成绩。7xj禾苗祝福站 3、加强教师队伍建设，提高教师业务水平。7xj禾苗祝福站 我们狠抓师德建设，通过组织教师观看教师职业道德录像片等教育形式，激发教师的爱岗敬业精神。鼓励教师进修学习，提高业务水平。我们要求老教师做好“传帮带”工作，并主动向青年教师“压担子”，促其成材。7xj禾苗祝福站 4、努力发展现代教育技术，提高教学质量。7xj禾苗祝福站 5、学校领导班子以身作则，加强常规管理。7xj禾苗祝福站 教学是学校的中心工作，是学校贯彻国家教育方针，实施素质教育，全面实现教育目标的主要途径。我们严格执行老虎岗一中教学工作常规，
6、学期初，制订了学校的工作计划，对学校的实际情况客观分析，将学校总目标分层分解到各职能部门，责任到人。我校政教处、教导处、总务处等部门均订出相应的管理方案，使我校的教学管理规范化、科学化。7xj禾苗祝福站 我校校领导始终工作在教学第一线，亲自听课、评课，以普通一员参加各教研组的活动。学校重大问题由校领导集体讨论，学校领导班子团结协作，战斗力强。7xj禾苗祝福站 二、存在的主要问题7xj禾苗祝福站 半年来，虽然我们做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但与先进的学校相比，我们也十分清醒地看到了差距和不足。表现在：我校的教学质量与市内先进学校相比还有一定的差距，学校教研、教改环节薄弱，办学经费严重不足
7、，教职工福利改善较少，影响了积极性的发挥。全面实施素质教育，效果不够显著。适龄少年入学率和巩固率形势严峻，职高班生源不足，办学效率不高。7xj禾苗祝福站 三、下半年工作打算7xj禾苗祝福站 我们决心在镇中心校和市教育局的正确领导下，与时俱进，发奋图强，为老虎岗镇全面建设小康社会提供智力支持，为老虎岗镇的教育发展做出新的更大的贡献。7xj禾苗祝福站 2018年上半年HSE工作总结 2018年上半年，围绕着“持续改进”这一主题，在赛科各级领导和HSSE同仁的指导和鞭策下，经过项目部管理层和全体施工作业人员的共同努力，燕华赛科项目部的安全管理取得了令人可喜的成绩，成功扭转了第一个季度违规率居高不下的
8、不利局面。有幸的是，自始至终赛科HSSE同仁都对燕华投注了极大的心力。目睹我们的安全业绩每况愈下，赛科HSSE多次找项目部安全员谈话给予指导，同时召开专项会议，与我公司的负责人商议对策。赛科的拳拳胜意让我们如沐春风的同时也使我们深感惭愧。安全应该是拉磨的驴子眼前的胡萝卜，而不是它尾巴上的鞭炮。痛定思痛后，从2018年3月中旬开始，项目部采取了一系列行之有效的整改措施，安全管理逐渐有了起色。4月份我们公司的违规率为0.56，5月份进一步下降到0.08。这两个月控制违规次数在5起以内。刚刚过去的6月，我们的违规为3起。同时在6月顺利完成了T-4001塔开孔作业，获得了赛科领导的肯定和认可。空冷作业
9、及相关喷淋配管也处于受控状态。现就具体HSE工作情况总结如下：一、公司管理层积极应对赛科新的HSSE管理模式，并对员工加强教育。2018年3月到6月，项目部平均每天申请作业票在5张左右，忙的时候达到8张；有时一天之内动火作业能有3处。作业多，作业人员素质参差不齐，给管理带来了一定难度。针对吊装、动火、受限空间等重点作业，安全部门加强监管力度，从作业票，到班前准备，到施工作业，均予以控制。同时针对容易忽视的作业也给予充分重视，比如周末在仓储使用吊车提料时，考虑到人在周末容易产生侥幸心里和惰性，项目部管理人员也会到现场进行指导和监督。二、提高员工安全意识和积极性，纠正错误作业行为，促使他们养成良好
10、习惯。这方面我们做了一些努力，首先是摒弃只罚不奖的传统，采取奖罚并举，使员工有意识地规避错误行为，同时向好的方向靠拢。在经济上的一些处理我们最终也会以其他形式的奖励发还回去，通过奖励、表扬这些方式来使他们获得认同感。其次是深入开展多种形式的安全教育，并不局限于三级入场教育。比如定期组织学习赛科规章制度；组织特种作业人员进行专项技能培训；分享赛科传递的各种信息和流程更改。通过不断灌输安全知识来提高员工辨识、躲避危险的能力，使他们在脑海中留下“我要安全”的印象。三、加强安全例会的提纲挈领作用，使会议有的放矢，而非流于形式。安全生产例会是安全工作的一项重要内容。它可以使员工及时了解和贯彻上级的指示精
11、神,养成遵章守纪的良好习惯,不断提高员工的自我防护意识和安全生产的自觉性。每周一的例会上，我们会对上一星期的安全情况进行总结，找出有待改进的方面；同时分享违章或亮点，转达赛科HSSE例会精神；项目经理在例会上对本周作业提出指导。“用身边事教育身边人”，相比于刻板的说教，安全例会这一形式更具有真实性和说服力。四、加大安全投入，不止是人力的投入，还有物力的投入。安全产出是与安全投入成正比的。没有投入，巧妇也难为无米之炊；相反，如果在人力和物力上给予了安全充分的支持，那么安全工作就能够顺利展开。从3月中旬开始，项目部陆续采购了一批防火毯、防爆扳手等辅助工具，为落实安全措施提供了有力保障。同时项目经理
12、要求每个人都必须管安全，群策群力；安全不再是某个部门或某个个人负责的事，而是一个浩大的群众性工程。形成上下齐心协管安全的良好氛围之后，安全的理念就能够融入到施工作业的各个方面；关注的目光多了，就能够发现更多的隐患，解决更多的问题。五、切实发挥安全巡查的重要作用，及时发现隐患并予以消除，将危险扼杀在萌芽状态。六、强化领导在安全管理中总揽全局的重要作用。实现安全生产的一个重要条件就是消除安全管理中的空当。领导既是安全措施的制定者，也是安全生产的责任人。只有领导重视，下属部门才好开展工作。在2018年3月以前，燕华赛科项目部的领导将目光主要投注在生产和进度上，而安全部门又因为频繁换人，新旧交接时出现
13、了断层，导致现场安全形势严峻，十分被动。3月中旬开始，上海分公司总经理和项目经理开始重视这一情况，多次召开会议商议对策，采取了一系列整改措施，将已经失控的安全管理逐步扭转到正常轨道上来。七、落实责任到个人，起用责任心强的人负责工器具管理、监护等重要工作。实际上，截至到3月26日止，燕华公司现场违规共计48起，其中工具违规就有11起，大部分是电气设备缺陷引起。这跟当时项目部的电工不负责任不无关系。所以在3月初，我们培训并起用了一名经验丰富的老师傅（本身也是电工）负责日常电气工具的检查维护；同时对原有的负责起重机具的师傅也进行了强化培训教育。经过两人的努力，4月到6月燕华公司工器具检查符合率100
14、%，获得了赛科安全工程师的肯定。八、加强节假日等关键时间段的保卫工作。首先是做好员工的培训教育，杜绝偷盗行为。其次严格执行赛科的材料出门制度。第三是切实贯彻假日值班制度，落实安保责任到值班班组或个人。同时项目部在节前还组织安保大会，动员职工响应赛科节日安排。今年五一正值世博会召开，燕华公司组织员工进行了世博安保签名活动。通过本次活动，我们既调动了员工的积极性，又加深了他们对世博会的了解，培养了主人翁意识，取得了不错的效果。我们将在今后继续组织类似的活动。总体来说，2018年上半年，燕华公司在安全生产上取得了一定的成绩。不过按照赛科细节化管理的要求，我们在诸如提高全体作业人员安全意识、特殊作业中
15、的安全措施落实、危险源辨识和JHA分析等方面还有待进提高。我们将在今后的工作中进一步加强安全教育，完善长效机制，加大安全检查力度，提高员工参与安全生产的热情以及自我保护意识，使安全管理上一个新的台阶，为赛科整体HSSE业绩的提高贡献一份力量。 2018年之半年工作总结 2018年是我工作的转折点，经过了近一年的黑龙江PMS项目实施后，于今年三月正式转回研发部工作。对于工作，我对自己只有一个要求：不管是什么工作，我都会尽全力做好。现将这半年来的主要工作总结如下： 一、黑龙江PMS项目实施 在年初的一月和二月，一直出差在黑龙江做PMS项目的实施。期间，主要的工作依旧是PMS项目的技术支持和交接工作
16、。 二、回归研发部后 在年后的三月，我被调回了公司研发部，编入了继保组，一段新的工作历程开始了。此时，虽然入职已满一年了，不过这份工作对我来说依然是全新的。从开始的业务学习和C#语言基础的学习，到后来步入程序的优化修改，每一天过的都很充实，渐渐的适应了这样的工作节奏。 回京后的这三个月主要工作：(一) 学习业务部分Ø 熟悉老版电网及电厂版继保整定软件的业务功能Ø 熟悉新版电网版继保整定软件的业务功能Ø 学习江苏-整定计算技术书中的线路保护原则及变压器后备保护原则部分Ø 学习线路保护装置部分，配置了一个RSC-931系列的线路保护装置&Os
17、lash; 学习C#基础及一些数据结构Ø 熟悉多点等值的原理及程序部分Ø 了解分布式一体化部分的相关业务Ø 学习变压器后备保护部分的程序，完善补充其修改说明文档(二) 修改程序部分Ø 修改多点等值程序中自动选择相关支路部分的程序及几个小BugØ 写创建升级线路保护优化升级部分的数据库代码Ø 修改新建线路保护部分的代码Ø 修改配置线路保护界面中涉及到的保存、刷新、载入部分的程序代码Ø 修改设置原则和系数为本电压等级通用部分的程序代码Ø 修改校验灵敏度部分的程序代码&Osl
18、ash; 修改升级线路保护原理部分的程序代码Ø 修改了线路互感部分的程序Ø 初步写了创建变压器后备保护优化升级部分的数据库代码，但未进一步测试(三) 其他Ø 写贵阳应标书Ø 写宁夏的陪标书Ø 写连江的陪标书Ø 帮忙修订标准化的论文Ø 帮忙修改武汉工程硕士的论文Ø 写线路原理保护升级测试任务书Ø 组织云计算部分的讨论，写了相关的讨论文档Ø 写成都的项目申请书（初稿） 或许，工作本就该忙碌，只是有时候觉忙中有点乱。既然是工作的总结，既要有实际的工作总结，也要有
19、自身思想的总结，工作是以人为本，至少要认清自己。虽然做好上级领导分配的任务是必须的，有时候是否也要考虑一下员工的情况呢？有时候在反省自己，都说做好本职工作，我的本职工作到底是什么呢？很坦白，我确实有过一段类似的迷茫。 我一直都对自己的工作很满意，因为我一直都在尽全力去做工作，不管是什么工作。现在回想，在熟悉了一段业务之后就开始了修改程序，那时我依旧对自己很自信，有信心将它做好，尽管会比别人多用一些时间。不管是业务还是编程都是时间累积的结果，不能把一个新人和已经有过好几年编程经验的人相比，不管别人怎么看，我知道自己在不断努力在进步，在尽全力把工作做好，这些就足矣了。 工作中，在做事情之前，我会先按照自己的逻辑和想法去做，如果遇到不懂之处，会第一时间向人请教。有时候感觉到业务上有很大的欠缺，尤其是在实际的继保整定过程中。我会在今后的工作中，每天花一点时间去了解一些相关的程序，相信只要持之以恒，会给自己带来一次质的飞跃。 现在，研发部门改组了，祝愿在工作逐渐的深入开展过程中，能够实现它应达到的效果。认真工作是我的本职，而对公司，仅仅有一点的希望，希望待遇能变得好一些。 11 / 12