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1、-范文最新推荐- 2018年大学班级团支书工作总结 大学生活在我们指尖流过了近六分之一，从天南地北来的57个人所组合成的集体，也在一起度过了一百多个日子。一个学期的团支书工作也在不知不觉中接近尾声了。伴随着新年钟声的临近，我的脑海里充满了回忆。一个学期的工作即将结束，我自己对这半年的工作还算满意。 细细想来，作为团支书的这半年来，我收获了很多，学到了很多，成长了很多。我的工作能力，以及为人处事的方法都得到了提升，这是我慢慢的成长见证，同时也很感谢一直以来支持我工作的老师和同学。 大一，对于我们来说有太多的感触，初始的新鲜，出游的快乐，球赛的热情，晚会的开心，备考的紧张…&hell
2、ip; ，对自己的工作也是感触多啊！ 这学期组织班里的同学开展了两次团组织活动，主题分别是伟大祖国好与见义勇为，这学期我们班也有九位同学参加了管院的第25期党校培训，虽然党校培训用的是课余时间，但是大家都么没有抱怨，三次党课都没有缺勤现象发生，课后的讨论会大家也都认真的准备材料，积极的参加，党校结业考试也是全力以赴。班长，组织委员和我也参加了管院的第5期团校培训，党建，团建工作我们班都是积极配合学校的工作，参加的同学也从中学到了很多，充实了自己。这半年里不仅团组织有活动，班委们也开展了许多有意义的班级活动，我自己也是积极的参与其中。半年的工作经历也让我积累了一些小小的经验，对于下学期工作的开展
3、我也有了小小的计划：这学期的团组织活动都是我们团支部出的策划书，下学期每月一次的团组织活动如果仍是这样，难免会让大家感到没有新鲜感，为了更加充分的调动大家的积极性，让我们的团组织活动更加的丰富多彩，我想把我们班分为四个小组，每个组出一期活动，这样也让班里的同学得到了锻炼的机会；我们班并不是每个人都交了入党申请书，明年要在动员班里同学积极向党组织靠拢这方面多下点功夫。 所以在下一学期的工作中，在完善各方面工作的同时，把工作重心放在同学们身上，组织活动方面要进一步提升活动的内涵和意义。其他工作方面，要不懈怠，争取做得最好，大体的目标如此，具体的情况在面对新学期之后才有新思路，我相信自己能做得更好。
4、 一年来，我校认真贯彻落实xx县教育局和各级政府的各项政策。不断转变办学思想，创新管理方法，形成学校以育人为本、教师以敬业为乐、学生以成才为志的良好校风校貌。一、主要工作措施和成效一采取有效措施，全力保学控流1、我校地处永丰中部，受打工潮和新的读书无用论思潮的影响，历来成为流生最严重的区域。为使学生进得来、留得住、学得高兴，一方面从源头入手改进教学方法，减轻学生课业负担，禁止教师驱赶、体罚和变相体罚学生；另一方面，实行流生责任追究制，与班主任津贴教师工作业绩职称聘任挂钩，全力保学控流。现在全校有学生565人。二规范管理，加强班子建设和师德师风教育2、加强班子建设，明确班子成员分工，既各负其责又
5、团结合作，努力建设一支团结、务实、创新的学校领导班子。3、2008年按照县教育文件精神，在全校教师中开展学习胡锦涛总书记四点希望暨加强师德师风建设活动。此次活动效果显著，提升了教师的精神面貌。并相继开展了规范管理年活动，民主评议行风政风活动，结合每项活动，适时加强师德师风教育。2018年在全校教师中开展勤政廉洁当公仆开明高效促发展的机关效能年活动。4、每周日晚召开教职工会议。组织教职工学习政治理论和上级教育行政等部门的文件，及时传达上级有关精神，总结布置学校各项工作。5、每月召开一次班主任会，研究探讨班级管理，指导班主任开展工作。6、上学期和下学期均召开了一次教职工民主生活会，听取教职工对学校
6、工作的意见。2008年下半年收集意见26条，2018上半年收集意见29条。平时工作中也广开言路，让教职工畅所欲言。所以我校教师队伍关系非常和谐融洽，没有怨言，没有怒气。7、规范各项教师管理制度、上班出勤制度、教学奖惩制度、职称评聘，年终考核各项评优，津贴补贴发放制度。各项制度从制定到实施全过程均公开、透明、民主。8、正副校长以身作则，身先示范，适时与教职工谈话交流，相互听取意见和建议。基本建立了与教师的谈话制度。三扎实教学管理，努力提高教学质量9、制订了切实可行的教学常规实施细则，教学常规有章可循。10、每周例会时间进行教案检查登记评议，每学期期中考试后进行评教评学活动、作业检查，双周四晚召开
7、教研会。11、坚持早晚自习辅导检查、登记，适时评议教师辅导，每月一次月考检测。12、听课评课风气很好，校长经常不打招呼推门听课，教师之间也相互协商听课，评课时坦率真诚，每个教师都能真诚地、实事求是地进行评课。13、高度重视初三教学工作，制订初三教学提高实施方案，专门成立初三年级组，每次月考后有针对性地召集学生座谈会，初三教师座谈会，及时进行分析总结。四从细节入手，抓好学生养成教育，开展多种活动，努力提高学生思想道德素质。15、制定了学生日常行为规范实施细则，学生良好学习习惯若干规定，学生文明言行要求，学生违纪处理条例，班风评比细则，并将这些制度汇编成册。16、依据值日教师检查，每周一次流动红旗
8、、每周一次卫生检查评比，每月开展一次班风检查评比，并将学生仪表作重点要求。17、德育工作负责人，班主任等经常进行个别问题学生谈话，对严重违反校纪校规的学生有调查记录，有处理结果。18、对后进生跟踪转化并建立档案。19、对留守学生加强关爱，并建立留守学生档案，设立亲情热线室。20、充分利用学生综合素质评价平台，开展学生自我教育，相互教育评价。21、坚持每周一升国旗制度，国旗下的讲话，进行爱国主义教育，纪律教育、道德教育、安全教育。22、德育活动形式多样、内容丰富。（2）2008年11月份举行了我爱我家主题演讲，旨在弘扬中华民族、孝亲敬长、尊老爱幼的传统美德。（3）2008年12月份开展了纪念改革
9、开放30周年游园活动，各班举行迎接建国60周年文艺晚会。（4） 寒假期间，组织教师有针对性的对留守学生家庭进行家访。（5）2018年4月份组织学生进行拔河比赛，增强学生的集体荣誉感、拼博竞争意识。（6）2018年5月份组织学生开展校园歌手大赛，评选出校园十佳歌手。（7）2018年6月份邀请法制副校长进行法制教育，上法制课，增强师生的法治观念。五安全教育常抓不懈，杜绝重大安全事故23、制定了安全稳定工作规章制度并汇编成册，明确了职能机构和有关人员的职责，和事故处罚方法，成立了以吴绵景同志为组长的安全工作领导小组。24、学校利用校会、晨会，教职工例会等多种方式进行安全教育，各班利用班会、团队活动，
10、每月一次的安全教育活动进行经常性的安全教育。适时并有重点的进行食品安全、交通安全、人身安全、游泳安全、防火防雷安全常识教育。25、建立了安全检查24小时不遗漏记录制度。非节假日每夜有学生巡逻记录，每天有值日教师值日记录，每周有行政值周人员检查记录，每月有班风检查记录，节假日有值班安排、值班记录，社会人员进出校门，门卫有登记记录，校门口24小时有监控录像，直通派出所机房。26、学校与科任教师、班主任、后勤人员分别签订了安全责任状，明确安全责任。27、开展平安校园百日行动，清查校园周边环境，杜绝校外闲杂人员进校。开展争创四零平安单位、平安学校活动。制定了学校道路交通安全管理工作实施方案。28、邀请
11、藤田交警队陈队长进行交通安全专题讲座，发放家长信和回函，对自行车进行了专项检查。29、学期初对校园安全隐患大排查，排查校舍安全隐患，线路安全隐患，发现隐患及时整改。暑期对全校老化线路全部更新。30、对学校部分围墙加高、粉刷墙壁，防止学生和校外人员翻墙进出。 人事劳动政工部主任竞聘演讲稿推荐人事劳动政工部主任竞聘演讲稿人事劳动政工部主任竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事：您们好！今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年43岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参加工作，1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主
12、任，20xx年2月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。二、应聘人事劳动政工部主任的理由今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求
13、的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重点：1、编制人事开发规划；2、加强人事管理制度建设；3、研究劳动组织管理的新形式；4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；(二)、具体措施和做法：1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质
14、人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才，优化人员结构认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。3、加大人事开发力度，全面提升员工素质要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培
15、训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。四、对竞聘结果的态度今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家！ 9 / 10