《第一部分文化的含义.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第一部分文化的含义.docx（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、精品文档，值得拥有第一部分：文化的含义第二部分：企业文化的层次1、文化主要从以下几个方面界定1、企业物质文化2、文化的特性 :2、企业行为文化3、企业文化的内涵3、企业制度文化4、企业文化的定义4、企业精神文化5、企业文化的特点A 、企业精神文化的内涵6、企业文化的研究对象B、什么是企业最高价值案例分析：海尔的文化第三部分：企业文化战略第四部分：企业精神1、企业文化四种类型1、企业精神的内涵2、企业文化塑造模式2、企业精神的表达方式3、企业文化氛围概述3、企业精神特征4、企业文化氛围类型4、企业精神的功能案例分析： GE 全球文化战略5、企业精神塑造步骤6、企业精神的塑造原则7、美日韩企业精神
2、比较8、东西方企业文化特点案例分析：沃尔马企业精神第五部分：企业文化管理中的基本要素第六部分：建设企业文化从何处入手1、 7S 管理框架图1、如何寻找企业文化的核心2、 11-C 环形模式图2、如何提炼、 提升优秀企业文化形成理念体3、 K 理论系4、公司文化的创设3、企业文化素材收集方法A 、组织价值的形成4、如何编制、导入并实施企业文化手册B、公司精神的创设5、战略导向型企业文化理念体系C、公司各项制度建设案例分析：华为企业文化建设的策略5、公司文化管理的基本方式A 、创建学习型组织B、组织修炼彼得圣吉的建议6、公司文化的管理方式案例分析：白沙的企业文化架构第七部分： 企业文化如何实施第八
3、部分：企业文化建设疑难问题解析1、企业文化运行的硬环境基础管理平台建设1、如何进行企业文化诊断与评估2、企业文化建设的软环境保障2、组织变革中的企业文化建设3、组织气氛塑造3、集团公司与子公司的企业文化体系管理4、企业领导者的作用4、如何科学整合、提炼、提升企业精神和5、如何将企业理念贯彻到员工行为中去价值观并强力内化和外宣6、如何让员工认同并切实秉持价值观5、如何对企业文化管理部门进行整合并取7、如何避免公司口号（或运动）来的快，得其他部门的配合与支持去的快6、企业文化与企业战略管理的关系8、如何让企业文化与企业生产管理与经营7、企业文化建设与思想政治工作之间的关实际结合系9、如何通过文化管理提升企业整体管理水8、企业文化与品牌文化建设的关系平9、国内企业如何借鉴西方等发达国家的企1 / 2精品文档，值得拥有案例分析： XX 集团的企业文化建设业文化总结与提问时间：2 / 2