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1、外贸主管工作职责条例1、联系和维护国外客户，开发新的海外客户；2、进行外贸定单的洽谈和签约；3、缮制外贸出口单据，审核出口单证，定单管理；4、外贸订单的跟踪和管理；5、外贸订单的生产和货源跟踪和协调；6、目标资料的整理，做好客户要求的及时反馈和处理；7、合同履行过程中意外情况的妥善处理；8、完成部门经理临时交办的其它工作.外贸主管工作职责21、谷歌、阿里巴巴平台的操作，发布及修改产品，询盘回复及后期跟进；2、学习产品知识及报价，并能给予客户准确的产品分析及报价；3、及时收集、分析处理和反馈用户信息，为质量改进提供依据；4、接收汇总用户来电、来函和来访提出的问题并传递有关部门；5、业务相关资料的
2、整理和归档；6、相关业务工作的汇报；7、参加国内外的展会；8、不断学习，努力提升自身产品知识和业务能力。外贸主管工作职责31、利用网络平台和展会等方式开拓新客户；2、同新、旧客户保持联系增加沟通，了解客户所需；3、接收客户的投诉信息，并将相关的信息传递到公司的相关部门；4、掌握、了解市场信息，开发新的客源。5、负责国外客户的洽谈，熟练掌握公司产品的情况下，完成公司规定的销售业绩；6、具有团队合作精神，带领团队完成公司下达的任务；7、能够熟悉外贸流程，制定出相关的管理方法；外贸主管工作职责41、外贸管理职位，组织建立外贸PK团队，制定部门工作计划及相关预算，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制
3、度；2、负责帮助业务员对外贸订单的洽谈、签约、审核、订单管理，并需对外贸订单进行一定的评估、跟踪、管理和风险控制；3、负责日常管理工作及下属员工的考核、指导、培训及奖惩。4.制定公司外贸业务的工作目标、工作计划并按时带领团队完成所计划的目标任务！5、利用公司提供的网络平台开拓市场，负责公司产品的国外市场推广与销完成团队销售目标；6、管理销售团队，制定部门销售计划或任务，对下属进行有效的管理、指导、培训及评估，带领团队完成销售目标；7、协助经理制定国际贸易团队的管理制度、激励措施、优化工作流程，执行公司的相关政策、制度；8、独立或协助部门销售人员跟进客户，指导销售人员销售策略或销售方法外贸主管工
4、作职责51、通过线上平台、SNS、Google、国际商展主动进行客户开发，拓展海外市场2、负责搜集海外市场需求及市场动态，制定及调整相应的进出口策略、目标及方案；3、负责年度目标分解，对下属人员进行业务指导和工作考核，实现外贸销售目标；4.海外代理商的招募、谈判和维护。5、负责外贸团队的建设，管理及外贸业务技能的培训；6、负责协调外贸部与公司生产、研发、订单和其它部门的工作联络。外贸主管的工作职责1.依照公司分配的销售目标，制定详细方案以帮助自己和组员完成本年度销售任务；2.引导组员对于老客户及潜在客户的跟踪和维护，以确保老客户返单，新客户下单的良性循环；3.定期检查组员的客户跟踪联系本是否的记录更新，同时督促组员邮件回复的及时、高效；4.客户下单后督促组员与其他部门协作，保证订单在规定的时间内准确无误的完成并单证寄出前货款已付清，若遇特殊情况请书面交由经理审批；5.发货后检查组员两周前的套单完成情况以及业务员满意度调查是否完成；6.将与客户沟通过程中的问题及时反馈给相关部门，并跟踪后续各个部门的完成情况；7.安排组员对网络推广平台的维护与利用，以最大化的实现网络推广平台的价值；8.组织协调好国内外展会；9.每周一次外贸会议，要求内贸及采购部协作安排产品知识的学习，加强业务知道的学习；10.完成上级领导要求任务，同时协调好其他部门工作。