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1、优质文档，你的选择项目管理怎样进行工程项目信息管理 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养怎样进行工程项目信息管理1怎样进行工程项目信息管理随着现代信息化的到来，信息的交流与传递频繁起来。建设工程项目也日趋大型化、复杂化、国际化，也引起了国家和（企业）各部门的高度重视，那么怎样进行工程项目信息管理呢?现在，就整理出管理工程的相关信息。绘制网络图在现有技术条件的支持下，我国通信工程项目在施工过程中常常使用双网络图来表述与反映整个施工工程进度计划情况。一般来说，这种网络图是由若干节点与箭头线所组成的，用不同的箭头线与节点来辨识不一样
2、的工作。在实际操作过程中，工作人员可以根据需要对所有节点进行编号，以此来辨识在两个节点、一根箭头线上的工作的名称。绘制双网络图时，不仅需要对其基本概况与特点有所了解与认识，还应该在遵守相关绘图原则的基础上对各个工作之间的逻辑关系加以表述、区分。否则,双网络图就无法正确、及时的反映项目工程整体的流程与进度。具体来说，相关工作人员在绘制双网络图时，需要遵守的基本原则与方法主要有以下几个方面。双网络图中的各项节点、箭头线必须正确表达已定的逻辑关系。在双网络图中,要严格杜绝循坏网络、缺口现象。双网络图在绘制途中,各个节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。整个双网络图在绘制完成后，应该确保所有箭头线
3、没有交叉与重叠现象。时间优化通过前一步骤中双网络设计图所反映与表述的现象，相关工作人员可以加以分析整理，据此计算出时间参数，并找出关键工作与关键线路，进而分清整体项目工程的施工进度偏差是否大于自由时差，从而有利于通信工程项目各个环节中的工作人员合理、有效的配置可利用资源，力求整体施工工期与质量上的最佳状态。从理论上来说，当整体施工进度的偏差大于自由时差时，后续工作就会受到一定程度上的偏差影响，这时，对网络进行优化工作就是势在必行的。具体来说，行之有效的优化措施主要有以下几点。改变与调整一些工作，如计划工期与关键线路上的逻辑关系，再对这部分资源进行更稳定、合理的分配可以达到缩短工期，提升施工进度的目的。对相关技术与设备进行更新、改良，在此基础上达到缩短工期的目的。对某些消耗时间长的工作进行时间上的压缩，通过合理、有效的时间压缩使整体通信工程施工项目在不改变相关工作时间逻辑关系的前提下，施工进度得以加快。项目管理优质文档3