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1、岗位责任调查表1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。岗位责任调查表基本准则为了有效进行生产活动, 必须完备下述三方面:第一是要完善生产条件。生产条件是指根据企业经营的意志所决定的生产结构或生产力、厂房安排、作业编组等范围。第二是要完善生产计划, 以便有效地推动生产。第三是完善生产管理技术, 以便对生产计划和执行结果之间的差距采取有效的措施。 有关设备情况的调查事项(1) 是否能掌握设备情况 ?如能掌握 , 应调查设备情况和现在的使用情况的差距。(2) 是否能掌握设备开工率 ?如能掌握 , 应调查其开工率是在一般水准之上 , 还是在一般水准之下。 有关工时劳动能力的调查事
2、项(1) 是否能掌握工时劳动能力 ?如能掌握 , 应调查其能力和现在利用工时劳动能力之间的差距。(2) 是否掌握工时开工率 ?如能掌握 , 应调查其开工率是在一般水准之上 , 还是在一般水准之下。(3) 是否易于补充人员 ?应该按不同职位调查其难易程度。 有关厂房安排的调查事项2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。(1)厂房安排是否也能适应将来的计划?(2) 厂房安排是否合理 ?是否从工程的设计、 质量、 成本等方面作了考虑 ?(3)是否考虑到安全问题?(4)是否适当地照顾到环境卫生?(5)是否分别掌握厂房安排费用? 有关工作环境的调查事项(1)采光是否顺应工作性质?(
3、2)照明是否顺应工作性质?(3)通风是否顺应工作性质?(4)冷暖设备是否顺应工作性质?(5)是否考虑到工作场所的安全管理?(6)是否考虑到工作场所的气氛和工作场所的纪律? 有关工厂道德意识的调查事项(1)是否对工人进行品德教育和技术教育?(2)是否对工人进行操作或业务训练?(3)有无福利设施 ?(4)有无提案制度 ?(5)是否进行有关劳工法的研究?(6)是否注意出勤率?(7)有无工资制度规定?(8)员工是否了解工资制度?3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。(9)工资制度是否客观、公平 ? 有关设计的调查事项(1)设计人员是否受过生产技术方面的适当训练?(2)设计人员是
4、否考虑到成本?(3)图纸是否规范和分类?(4)设计时是否想方法利用标准零件?(5)设计时是否考虑到工作方法及工具的使用方法?(6) 是否对所有产品都规定了降低成本的目标, 并定期进行检查 ?(7)是否尽可能地放宽公差及其它质量标准?(8) 设计人员是否注意到产品的质量标准、工作方法、制造成本之间的相互关系?(9)是否尽量利用国家及同行已制定的标准? 有关技术标准、质量标准的调查事项(1)是否有产品及零件的标准设计图?(2)是否有产品规格?(3) 是否有零件规格 ?(4) 是否有试验规格 ?(5) 是否有材料规格 ?(6)是否有机械操作手册? 有关作业标准的调查事项(1) 加工程序是否标准化?如
5、已标准化, 应调查是依据下4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。述哪一种 : 方法程序表 ; 制造程序表 ; 安装工序表。(2) 加工程序标准是参考什么制定的 ?应调查是参考下述哪种资料 : 机械装置图 ; 机械设备情况表 ; 机械开动率表。安全生产规定(3) 加工条件是否标准化 ?如已标准化 , 应调查是采用下述哪个标准 : 切削所需条件的标准化 ; 使用机械工具的标准化 ; 生产方面的标准化。(4) 生产场地是否标准化 ?如果标准化 , 应调查是采用下述哪个标准 : 空气条件的标准化 ; 色调调节的标准化 ; 照明的标准化 ; 生产安排标准化 ; 作业工具的标准化。
6、(5) 操作方法是否标准化 ?如果标准化 , 应调查是采用下述哪个标准 : 方法的标准化 ; 动作的标准化。(6)技能是否标准化?如果标准化 , 应从质量的标准化和量的标准化两方面进行检查。(7)是否有时间标准? 有关产量计划的调查事项(1) 是否需要产量计划 ?应分别调查 : 因为是估测生产 ,因此需要计划; 因为是外包加工生产, 因此不需要计划;虽说是外包加工生产, 但需要计划。(2) 是否制定产量计划 ?如果制定了 , 应调查是用于估测生产的产量计划 , 还是用于外包加工生产的产量计划。(3) 产量计划是基于何种标准制定的?应调查是基于下述5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人
7、改正或者删除。哪个标准 : 销售量 ; 销售量和库存量; 工作情况设备和人员 ; 资金限额。(4) 由谁制定计划?应调查制定计划的负责人是谁 , 以及与此有关的人员。 有关程序计划的调查事项(1) 是否指定了标准机械 ?在该机械不能使用时 , 是否有代用机械 ?(2) 是否指定标准型 ?在该型不使用时 , 是否有代用型 ?(3) 是否指定标准工具 ?在该工具不能使用时 , 是否有代用工具 ?(4) 是否指定了标准熟工 ?在该熟工不能工作时 , 是否有人代替 ?在该材料不能使用时 , 是否有代用材料 ?(5) 是否指定了标准用材 ?(6) 对所使用的每台机器是否都规定了标准生产能力标准时间 ?(
8、7) 对每个标准熟工是否都规定了标准生产能力标准时间 ?(8) 程序安排是否有阶层 ?如有阶层 , 应调查每个阶层中是否都规定了标准程序时间 有关日程计划的调查事项(1) 有无必要制定日程计划 ?应分别根据下述情况调查其必要性 : 负荷量低于生产能力 ; 负荷量和生产能力平衡 ; 负荷量大于生产能力。6资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。(2) 有何种日程计划 ?应调查是采用下述哪种 : 只有小日程计划短期 ; 有大日程计长期。(3) 日程计划是根据什么资料制定的 ?应调查是参照下述哪种资料 : 生产标准 ; 生产能力设备和人员 ; 外包加工能力 ; 其它。(4) 是否
9、在考虑到会出现变化的基础上制定日程计划?应分别根据下述情况进行调查: 制定计划留有余地, 把余下的生产能力用于应急或改变规定; 设立机动应急小组,用于应急 ; 因没有考虑到变化而造成混乱。(5) 交货日期是否严格 ?应分别调查属于下述哪种情况:由于是估测性生产, 不严格 ; 虽是估测性生产, 但很严格 ; 按订货量生产 , 很严格 ; 虽按订货量生产 , 但不严格。 (6)是否有决定产量大小的原则 ?如有 , 应调查是交货日期中心主义 , 还是利益中心主义 ?(7)有无库存计划?如有 , 应调查以何种方法实现囤积计划。(8)有无调整库存计划面的规则?如有 , 应调查有关具体规则的合理性。 有关估算成本的调查事项(1) 是否估算成本 ?如果估算了 , 应调查其目的是为了价格竞争而削价还是为了降低成本。(2)如以降低成本为目的, 是否设定了容许成本?7