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1、第 1 页 20XX 年乡镇年度工作总结报告1 特征码 YhxLFMPHpcCjhIbnPVYb XX 年，在县委、县政府的正确领导下，我镇以邓*理论和 “三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕强镇、富民两大目标， 深入实施项目带动战略，全力推进项目建设、维护社会稳定、 基层组织建设、农业产业化建设、社会事业等五项重点工作， 扎实推进物质文明、政治文明和精神文明建设，努力实现了全 镇经济和社会各项事业的协调发展，圆满地完成了各项目标考 核任务，全镇各项工作名列全县前列。全年预计实现社会总产 值 47000 万元，其中工业产值 29860 万元，同比增长 29.6%， 农业产值预计完成 15000
2、万元，第三产业增加值 8505 万元。人 均纯收入达到 3120 元，增长 5.3%。财政收入 840.2 万元，完 成任务的 159%，其中国税完成 471.4 万元，地税完成 327.3 万 元，财政系统完成 41 万元，分别完成任务的 153.6%、217%、59.4%。今年七月，被县委评定为优秀乡镇党委。 一年来我镇取得的主要成绩具体表现在： 一、努力加强领导班子建设，基层组织建设水平明显提高。 第 2 页 首先在班子内部强化分工负责，坚持领导班子廉洁自律、 深入基层调查研究等一系列工作制度。班子成员责任目标明确， 互相协作配合，自觉维护班子团结，有竞争、有压力，有效地 锻炼了干部队伍
3、，凝聚力和战斗力不断增强。其次是从思想作 风整顿入手，切实转变班子成员工作作风。领导班子成员能够 放下架子、扑下身子深入基层，了解实际情况，认真研究问题， 干点正事、负点责任，为全镇的整体工作出实招，做贡献，做 到让组织放心，让大多数群众满意。第三是加强农村两委班子 建设。在加强农村干部培训，提高政策水平和办事能力的基础 上，重点解决了三个方面的问题。一是调整那些存在水平低、 不负责任，不懂政策不会干、不听指挥随意干、班子不合无法 干、相互拆台不能干、推推动动不想干、自己不干瞎捣乱的突 出问题的班子；二是加强农村财务审计，重点治理农村财务较 乱的村，对发现的违法违纪行为严肃处理；三是发展有能力
4、、 有文化、有事业心、有经济头脑，奉公守法的年青人入党，作 为农村干部后备人选。全年共调整村支部书记 7 个，发展新党 员 52 名，培养入党积极分子 268 人，县级红旗党支部达到 6 个， 优秀党支部 7 个，四个后进支部全部如期转化。全年留党察看 1 人，严重警告 1 人、警告 3 人、批评教育 1 人。第四是加大 考核评议力度。一是加强对班子成员和中层干部的评议。村党 支部书记、机关干部进行评议分数占 50%、班子成员评议占 第 3 页 40%，日常考勤占 10%，分别对领导班子成员、中层领导干部的 德、能、勤、绩、廉等方面进行打分排位，先后对排位靠后的 5 名所站长进行警示或黄牌警告
5、。二是加大对村两委班子的考 核力度。今年，我们组成五个考核组采取听、看、测、谈等方 式，对 76 个村的各项工作分五天进行考核，面对面打分，对排 位靠后的五个村班子成员进行了戒勉谈话。三是加大对党员的 评议力度。今年下半年，我们利用一个月的时间，采取党员互 评、群众测评、组织考评的方式对全镇农村党员进行了一次评 议，先后有 67 名党员由组织谈话，进行了警示。通过加大考核 和评议力度，镇村两级领导班子成员广大农村党员的“爱民、 为民”意识进一步增强，工作积极性和思想政治素质得到了进 一步提高，工作作风也明显改变。 二、下大力抓招商引资工作，项目建设取得新进展。 今年，全镇把对外开放和招商引资工
6、作做为强镇、富民的 战略性措施来抓，充分依托我镇优势，从远处着眼，立足“四 个围绕” ，党政主要领导始终亲自抓、找门路、谈项目。还先后 出台了多项鼓励、扶持项目建设、发展个体私营经济的优惠政 策和具体措施,千方百计为投资者解决在建设、生产过程中的实 际困难，进一步优化了投资环境，呈现出了投资一批、在建一 批、储备一批的良好势头。全年新上个体私营企业 52 个，全镇个体私营企业已达到 548 个，产值达到 6.15 亿元， 工业增加值完成 9501 万元。固定资产投资达到 5100 万元，完 第 4 页 成任务的 283.31%，引进省内资金 7000 万元。其中投资百万元 以上项目 7 个，它
7、们是：天海龙染织有限公司、云溪酒业有限 公司、丘比特干红洗瓶厂、枣林铁选厂、周家港机制粉皮厂、 飞跃酒葡萄发酵站技改项目、龙府酒厂技改项目。 投资 50 万元，拓宽镇区中心街道 466 延长米，硬化街道 两侧 2330 平方米，安装路灯 8 盏，实现镇区南部市场建设一期 工程开工，吸引个体工商业主 1000 家，以商贸和农产品交易为 主综合市场基本形成。 三、以人为本、标本兼治，努力维护社会稳定。 一年来 来，我镇牢固树立“稳定压倒一切”的方针，主要领导高度重 视，定期分析、定期调度，社会治安始终保持稳定态势，达到 了发案少、秩序好、群众满意的工作目标。一是进一步完善社 会治安综合治理考核奖惩
8、机制，加大对维护稳定工作的考核权 重，增设维护稳定工作单项奖。二是进一步明确目标，强化责 任，重心下移，切实发挥“第一道防线”作用。加强村级稳控 网络建设，增强村级干部维护稳定的意识和工作能力。三是建 立健全党政主要领导接访制度。群众来信来访一律由主要领导 第 5 页 接待，副职领导包案负责， “一岗双责” ，坚决杜绝层层批转。 四是坚持“矛盾排调并重，强化处理”的原则，严格规范矛盾 排调的时限程序和工作纪律，层层落实矛盾排查调处责任制， 出台刘田各庄镇矛盾纠纷排查调处办法 ，实行定期调度，随 时制定解决方案，把问题消灭在萌芽状态和最底层，做到小事 不出村，一般事不出片，大事不出镇。五是实行领
9、导负责制， 加强对重点监控对象的稳控工作。尤其是暑期稳控期间，各责 任人都能够全面深入了解案情，带着感情直接接触监控对象， 及时掌握重点监控对象的思想动态，千方百计做好重点监控对 象思想工作，多措并举制定防控措施，确保我镇稳控目标的实 现。全年共排查各类纠纷 124 件，成功调处 121 件，排调率达 到 100%，调处成功率达到 96%。全年发生治安案件 30 起，刑 事案件 27 起，分别同比下降 8%、5%。 “四无村”达到 54 个， 占 71%。 四、积极推进产业化建设，农业产业结构更加趋于合理。 XX 年全镇农业产业结构调整的指导思想是：以市场为导 向，以经济效益为中心，围绕农业产
10、业化“龙头项目” ，按照 “绿色、特色、高质量、高效益”的要求，加快结构调整步伐， 培育名牌产品，延长产业链条，做大做强五大主导产业，全面 提升农业产业水平。一是加强了龙头企业建设，大天龙有限公 司、新华龙酒厂、环增养殖协会等一批龙头企业的带动作用得 到充分发挥。二是积极引进新品种，以“绿色、高效”为目标， 第 6 页 逐步实现标准化管理，不断提高产品品质和科技含量。三是实 现“五发展、五压减、五提升”的目标，发展酒葡萄面积 765 亩，压减酒葡萄单产，提升了酒葡萄质量；发展干鲜杂果面积 424 亩，压减单茬玉米面积，提升了亩经济效益；发展蔬菜种 植面积 1000 亩， “百利”西红柿远销香港
11、、俄罗斯等地，提升 了产品知名度；在全镇发展地膜甘薯面积 6000 亩，压减重茬栽 植面积 6000 亩；发展规模型、小区型养殖业，重点是蛋鸡、生 猪、奶牛、奶羊，压减滥用乱占耕地养殖，实行协会模式管理， 提升养殖业整体效益，增加了农民人均纯收入。全镇蛋鸡存栏 达到 164 万只，猪存栏 38900 头，奶牛存栏 555 头，奶山羊存 栏 1741 只。 五、加大基础设施投入，社会各项事业全面发展。一年来， 我镇不断加大改善基础建设的投入，用于改善办学条件的投资 达到 97.9 万元，新建、翻建校舍 77 间,增添教学仪器 812 件套， 被评为教学成绩优胜单位；总投资 18 万元，铺设通村油
12、路（水 泥路）3 条 6 公里，解决了 11 个行政村通油（水泥）路问题； 全镇累计投资 392 万元，文明生态示范村创建工作成效显著， 孙田庄村被评为创建全国文明村镇工作先进村。群众性文化活 动也丰富多彩，文化设施不断完善，上级确定省、市级宣传文 化示范村各一个。共评比文明单位 4 个，六星级以上文明家庭 户达到 13500 户，占总户数 90%，其中十星级以达到 5600 户， 占总户数的 37%。医疗卫生条件进一步改善，全镇参加新型农 第 7 页 村合作医疗达到 26815 人，占农业总人口的 61.74%，超额完成 一点七四个百分点。全年新增有线电视用户 300 户。计划生育 率 98.4%，人口出生率达到 10.97，人口自然增长率 3.76，统计求实率达到 100%。 总结一年的工作，我们虽然取得了一定成绩，较圆满完成 了各项考核目标任务，但也应清醒地看到，在工作中还存在着 诸多问题和不足：一是后续财源依然不足，可税项目少；二是 财政收支矛盾还比较突出；三是农业产业结构调整力度还需进 一步加大；四是部分镇村干部工作主动性差，缺乏创新意识等。 这些问题和不足都有待于我们在今后的工作中加以解决和改进。 自我评价，XX 年我镇的工作实绩是突出的。