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1、2020一级建造师考试项目管理答案1、按照建设工程项目管理规范，项目管理规划分为()。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划正确答案C答案解析本题考查的是项目管理规范类型。根据建设工程项目管理规范，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。2、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017)，项目管理规划大纲的编制依据包括()。A.项目文件B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团队的能力和水平E.项目资源和条件正确答案ABC答案解析本题考查的是项目管理
2、规划大纲的编制。项目管理规划大纲的编制依据包括：(1)项目文件、相关法律法规和标准;(2)类似项目经验资料;(3)实施条件调查资料。选项DE属于项目管理实施规划的编制依据。3、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017)，项目管理规划大纲的编制工作包括：分析项目实施条件，进行项目工作结构分解;明确项目需求和项目管理范围;确定项目管理组织模式;规定项目管理措施;编制项目资源计划;报送审批;确定项目管理目标。正确的编制程序是()。A.-B.-C.-D.-正确答案C答案解析本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：(1)明确项目需求和项目管理范围;(2)确定
3、项目管理目标;(3)分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;(5)规定项目管理措施;(6)编制项目资源计划;(7)报送审批。4、项目管理实施规划的编制程序包括：熟悉相关的法规和文件;分析项目具体特点和环境条件;履行报批手续;实施编制活动。根据建设工程项目管理规范，正确的编制程序是()。A.B.C.D.正确答案B答案解析本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理实施规划应遵循下列程序：(1)了解相关方的要求;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)熟悉相关的法规和文件;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续。5、编制工程项目施工组织设计时，一
4、般将施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署及施工方案D.工程概况正确答案C答案解析本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工组织设计的基本内容包括：(1)工程概况;(2)施工部署及施工方案;(3)施工进度计划;(4)施工平面图;(5)主要技术经济指标。其中，施工部署及施工方案包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。6、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是()。A
5、.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择正确答案D答案解析本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。选项AB，属于施工组织设计中施工进度计划的内容。选项C，属于施工组织设计中施工平面图的内容。7、关于施工组织设计中施工平面图的说法，正确的有()。A.反映了最佳施工方案在时间上的安排B.反映了施工机具等资源的供应情况C.反映了施
6、工方案在空间上的全面安排D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排E.使整个现场能有组织地进行文明施工正确答案CDE答案解析本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。选项A属于施工组织设计中施工进度计划的内容。选项B属于施工组织设计中工程概况的内容。8、单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有()。A.施工现场平面布置B.工程概况C.施工进度计划D.施工总平面布置E.施工方法及工艺要求正确答案B
7、C答案解析本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。选项A属于单位工程施工组织设计的内容，而不属于施工方案的内容;选项D属于施工组织总设计的内容，而不属于单位工程施工组织设计、施工方案的内容;选项E属于施工方案的内容，而不属于单位工程施工组织设计的内容。9、下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有()。A.施工安排B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.资源配置计划正确答案ABDE答案解析本题考查的是施工组织设计的内容。施工方案在某些时候也被称为分部(分项)或专项工程施工组织设计，其主要内容如下：(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配
8、置计划;(5)施工方法及工艺要求。10、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是()。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值正确答案B答案解析本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制第一步是项目目标动态控制的准备工作，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。11、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是()。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控
9、制措施收集项目目标的实际值正确答案A答案解析本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制的工作程序包括：收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。12、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.改进施工方法正确答案A答案解析本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目
10、标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项BC属于经济措施;选项D属于技术措施。13、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。A.调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段C.改变施工机具D.改变施工方法E.调整项目管理职能分工正确答案CD答案解析本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项AE属于组织措施。选项B属于管理措施。14、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制纠偏措施的()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施正确答案B答案解析本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施;管理措施;经济措施;技术措施。【此课件下载可自行编辑修改，供参考，感谢你的支持！】14 / 14实用精品文档