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1、生 产 管 理 调 查 表（一） 区分调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事作业分析1 工程分析（主要产品）把握改善重点改善着眼点的实例2 工作研究（主要工程）工作条件与动作改善制定标准时间（实例表示）3工作率分析机械工作率、把握工作效率性情泼辣，热情大方的你，让我想到一句歌词： “ 该出手时就出手，风风火火闯九州。 ” 大有巾帼不让须眉的气势。思维活跃，创造力强，对于任何的挑战都能主动出击，把握住每一次机会，虽每一次未必都能成功，但你挫折打不倒你 “ 我永远是最棒的 ” 的信心，你总能调整前进的步伐，不断进取。宽放率及效率标准的控制“ 要谦虚，要坚持到底。 ” 这不是哪位伟人的话吧？在作
2、文中好几次你杜撰了比较切合文意的 “ 名言 ” ，这两个 “ 要 ” 是你对自己的要求自己了。确实，聪明的你努力之后总有丰厚的收获，但之后你便又会回到原地。进入初三，希望你 “ 坚持 ” ！人员设备建筑1 工作者（职种、技术别）各部门各工程能力的均衡技术的合适性及其训练2 机械设备（台数、能力）工程别能力的均衡、精确度的合适性过忙或闲暇分析机械工作率是否合适3 工厂布置（设备、建筑）流程图工厂布置是否合适工作面积及工作环境是否合适设计1设计管理设计改善与降低成本的关系2产品研究生产设计的实施情形提高产品品质问题其他公司同类产品品质的比较生产计划1一般情形由谁、以什么方法立案的销售计划书及资金计划书是否配合2程序计划工程程序的指定问题标准工作量的确定3日程计划目前负荷量的控制装配顺序、宽放时间的考虑、缓急顺序的决定4工时计划生产预定案与工时的配合工时太多或不足的对