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1、企业安全生产管理必须与实际相结合 做为建筑企业的领导干部，在多年的安全生产管理工作实践中，我深深地体会到，企业安全生产必须与实际相结合，安全生产管理不单是局限在日常内务及口头说教，更重要体现在用于生产当中去，从建筑企业外架倒蹋、煤矿瓦斯爆炸、透水等事故，触目惊心的现实屡屡给我们敲响警钟。我们有责任、有义务做好安全生产工作。安全生产是一项社会化、系统化的综合工程。只有领导和全体员工高度重视加强学习，不断提高安全生产意识，认真贯彻执行安全生产各项管理规定，扎实地做好安全生产工作，及时发现和避免安全隐患，才能确保安全生产无事故。基层单位安全生产组织在安全生产管理工作中是一个最基本、最直接的管理单元，
2、单位主要责任人同时也是安全生产的第一责任人；主管安全生产的负责人主抓安全生产管理工作；安全生产职能部门具体负责单位的安全生产管理；在组织机构建立完善的同时，层层建立安全生产责任制并深入到项目部及具体人。加强职工安全生产教育和培训是安全生产管理的一项重要内容，应具有长期性、系统性，把安全生产教育纳入重要议事日程，教育培训计划要切合实际，由安全生产职能部门具体负责实施，通过教育和培训提高职工的安全生产意识，增强安全生产知识水平，有效地防止人为的不安全行为和隐患。对于新上岗和调换工种的职工应进行安全生产教育和安全技术培训，经考核合格后持证上岗。首先进行安全生产培训，培训内容应根据行业具体情况，特种作
3、业人员，除按一般性安全生产教育外，还要按照关于特种作业人员安全技术考核管理规划的有关规定，按国家、行业、地方和单位各项安全生产管理措施进行特种岗位专业培训。再就是根据季节性变化、工作对象改变、工种变换适时地进行安全生产教育。同时，还必须把经常性的安全生产教育贯穿于安全生产管理的全过程，并根据接受安全生产教育对象的文化程度、接受能力不同等特点，采取灵活多样的安全生产教育形式，开展经常性、持久性的安全生产教育和培训。在安全生产布置的同时，制定相应的安全生产检查计划。力求安全检查形式多样化，施工安全检查应分为常规性安全检查、突击性检查、定期检查和不定期抽查。根据施工现场工作面多、工序繁杂、施工机械性能和参与施工人员的技术等级、文化素质等多种特点进行。对那些带有安全隐患的工作区域进行长期监督、督促、指导、发现安全隐患及时解决。同时对那些认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规、规定的部门和个人给予重奖，只要这样，才能促使安全生产管理工作走向正规化、规范化、制度化、持久化；最终杜绝人情化及短期行为。