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1、隐患要查改 更要追根源 今年以来，胜利油田集贤输油站安全管理出台一项新举措：对安全隐患整改后各个班组召开隐患追源会，重点追思隐患产生物的根源和管理思想根源，杜绝类似隐患重复发生。追源会上，人人发言，把隐患产生的设备隐患和人的思想根源挖出来，大家点评，共同诊断，开出防治良方。至目前，追根寻源会共追究安全隐患9项，并一一制定或实施了防范措施。 无疑，这种隐患整改后的追根源会的举措是十分正确的。实践证明，在安全隐患整改中，只是一改了事是不行，追根寻源是一种好方法，对今后的安全工作有百利无一害。尤其是追根寻源后的防范行动，更是寻源后之必须的下道工序，是寻源之初衷和目的。 然而，我们同时不无遗憾地看到，
2、现实安全生产中对隐患追源存在着一些不够和谐的杂音。比如：一些单位的隐患追源似乎形式大于内容，雷声大雨点小；一些单位的隐患追根源是纸上谈兵说说而已，之后隐患又像割韭菜那样重复发生总之，他们没有把握隐患追源的关键对追出的根源采用防范措施落实。 所谓追出的根源采用防范措施 就是我们常说的要追出的隐患源头防止重复发生的措施落实。 那些雷声大雨点小的单位，那些纸上谈兵的单位，根本的问题是没有抓落实，应针对追出的源头制定出防范措施，将防范措施落到实处。 反思造成将追出的隐患根源治理防范措施难以落实的原因，设备存在的问题难以短期解决是次要原因，主要原因恐怕还在我们干部身上行动上没有下真工夫、花大力气只是表面现象，更为可怕的是思想上没有真正明白隐患追源的重要意义。如果我们只把注意力放在形式上，而不采取针对性防范措施实施预防，只把隐患根源写在纸条上、挂在嘴边上，而不带头下力气、花工夫去把防范措施实施，那也只是徒劳的。 干部了带头，还需要监督、考核，奖罚系列制度来保障，并把隐患追根源作为一项安全指标纳入到企业的安全目标管理。 总之，隐患追根源，重在挖根上，重在防范治理上，说代替不了挖根，思不等于防范治理。只有追根问源、只有将防范措施落到实处，才能堵住隐患发生的源头，将隐患消灭在未萌，使追源得到升华，也才能真正保证生产生活的安全，提升企业的安全管理水平。