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HSE管理体系管理评审实施（6） 1按计划进行管理评审（1）最高管理者主持管理评审会议；（2）管理者代表汇报体系运行情况；（3）部门专题汇报；（4）高层管理者讨论评审；（5）最高管理者总结，（对企业HSE管理体系运行情况作出正确评价指出不足之处，及时对方针和其他要素进行修正）形成结论，以适应企业内、外条件变化；（6）会后整理形成管理评审报告，由最高管理者批准、发放。2管理评审报告管理评审报告至少应包括以下内容：（1）评审的日期、主持人，参加管理评审的人员；（2）对每个评审项目给予简要描述及形成结论；（3）对HSE管理体系的有效性和适应性给予总结；（4）若有改进事项，应确定责任并规定实施和验证的日期。