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1、大庆石化炼油厂以安全文化促安全管理 只有让员工心中有了对生活和生命的真挚热爱，才不会把安全当作儿戏，不会漠视生命的价值。这种以感情投入为基点，加强企业安全文化建设的做法，是今年大庆石化分公司炼油厂深入落实中油股份公司安全管理年采取的重要举措。 为把安全管理年落到实处，从今年年初开始，大庆石化炼油厂结合实际，制定安全文化建设试行方案，以安全文化引领安全工作，以安全文化促进安全管理。在创建安全文化过程中，这个厂坚持党政工团齐抓共管，坚持循序渐进，常抓不懈，让安全文化不成为一夜昙花，坚持以人为本，实现人的价值，保护人的生命与健康为根本宗旨的三坚持原则和要与本单位的实际情况相结合，不建设空中楼阁式的安
2、全文化，要与现行的管理工作相结合，不脱离现有的管理工作，要与企业文化相结合，不与企业文化相违背，要与管理创新工作相结合，推出新路子、新方法、新机制，从而激活日常安全管理的四结合原则。通过健全、完善制度和开展安全文化浓、寓意深刻、富有知识性趣味性的安全讲座、观看录像、表演小品、抒写散文、安全演出、书法、防中毒、着火、爆炸模拟演练等一系列丰富多彩的宣传活动，使员工重视生命安全，树立一人安全全家幸福的家庭责任观，从而让安全扎根员工心中。 在安全文化理念的渗透下，这个厂将安全工作作为没有终点的接力赛，连续开展冬、春两季百日安全竞赛活动。在两百检查中，他们本着检查不是目的，解决问题才是目的的原则，对重点
3、装置和要害岗位进行系统剖析性检查。同时他们还提出安全工作3211工程，即实现事故由末端管理向源头治理转变，有机融合QHSE体系，实施全员、全过程风险评价,杜绝头痛医头,脚痛医脚现象，实现员工的安全意识由要我安全向我要安全、我会安全的自觉行为转变,营造浓郁的安全文化氛围,强调以人为本的安全管理，使员工真正摆脱习惯性违章行为，实现由经验型管理向依法行事、遵章守纪的规范性管理转变，增大依法办事力度的三个转变，以及夯实安全教育培训基础，注重实效，实施安全教育合格持证上岗制度，努力提高员工安全素质、安全意识，夯实安全环保装备管理基础，确保各类应急和防护设施完好备用的两个基础工作，同时树立员工的生命安全和健康高于一切和确定努力向零厂级事故挑战的方向，将安全工作作为一项工程，贯穿于安全管理之中，向安全管理要效益。