6S检查方案.docx

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1、编号:QR-64001-01A“6S”活动管理考核标准检查时间:被检查部门:序号考核项目标准要求检查部门银金机加工加工中心挪焊下料喷漆生产部营销部技术部采购部质管部仓库综合部财务1通道畅通、无障碍物; 有障碍物但能够通过; 无法通过障碍物很多;好差2门窗窗明几净,完好无损; 完好、但没有擦门窗; 门窗缺失、且好久没有 擦;好差3地面地面墙角整洁无杂物; 区域定置管理,标线清 晰,物品摆放整齐好差4工作 台、 办公 桌、 工具 箱桌、台向十净、无灰尘、 摆放整齐,无杂物好差5产品产品件摆放整齐,标识 清楚,不得落地好差6工 装、 设备工装、设备整洁、无漏 油、漏气等,保养良好好差7精神 面貌穿戴

2、整洁(工作服)、佩 戴工作证、精神焕发, 忙C明礼貌好差8纪律遵章守纪,时间观念 强,不迟到、不早退好差9设备按规定点检的:好点检没有完全按照规定点检;没后或不全的;差10电器配电盒、线路等是否安 全整齐,有无乱拉线路 现象好差11消防 设施消防设施配备整齐,且 按规定存放,保持清 洁,并定期更换。好差12垃圾 桶垃圾桶及时清理,保持 内外清洁好差13吸烟 情况现场有无吸烟的? 现场后尢烟蒂?按规小有 核14合计注:1、参加检查的人员:内审员、各部门负责人、特邀代表。根据情况临时调整,最少不少于3人。2、检查的时间:不确定。3、每项3分:好+3分、差-3分、一般1分。各项目总分数的 50%为及格,低于及格分数的,每分考核部门负责人5元。

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