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1、精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有复合商业地产项目运作策划服务协议书甲方：乙方：按照资源共享、优势互补、互利互惠、共同发展的原则，经甲乙 双方友好协商，达成 复合商业地产项目运作策划协议书如下：一：策划范围：复合商业地产项目开发运作的总体可行性评估、 用地规划策划、大卖场主力店招商策划及招商服务。本协议的具体服务项目名称：二、策划服务内容(打，选择)：()1、项目开发运作的总体可行性评估。 包括项目开发的业态 定位、功能定位、市场定位，主要经济技术指标估算，开发时机及分 期开发策略，投资成本、费用、产品销售和投资回报分析，投融资分 析，开发运
2、作风险评估。()2、规划策划。复合商业地产规划主要包括：业态及面积配 比规划、功能及面积配比规划、项目交通组织、主力店组合及面积规 划、店铺/专柜分割规划、楼层品类/功能规划。乙方依据甲方提供的可开发用地和用地红线， 按照意向入驻的国 际商业大卖场选址要求和工程清单要求，以甲方的名义，向商业地产的专业设计院提出概念性规划设计条件(要点)，明确用地范围、业 态定位、建筑形态、建筑退线、容积率、建筑密度、绿地率、绿化率、 总建筑面积、地上建筑面积、地下建筑面积、单层面积、单体面积、 层高、层数、室内外交通组织、停车位布置、卸货区布置、楼板荷载 要求等具体的指标要求，设计院负责编制概念性规划设计方案
3、， 直至 甲方、大卖场意向入驻方、市规划局共同确认为止。()3、招商策划及服务。乙方负责为甲方规划建设的商业大卖 场招引一家世界五百强的零售业巨头作为主力店入驻。 配合甲方进行 租赁合同、租赁面积、租赁期限、租金标准及其递增水平的商务谈判， 直至甲方和意向入驻主力店签订租赁协议(合同)为止。三、费用支付：1、项目开发运作的总体可行性评估。费用依开发规模的大小商 定，在提交评估报告时一次性收取费用。2、规划策划费用：规划策划费用根据开发规模的大小，按照方 案编制费8-10元/M的标准，由甲方支付给专业的商业地产规划设计 院。委托设计任务书签订时预付20万元，规划审批签章确认后付清；3、招商策划及
4、主力店招商代理费。按照大卖场入驻承租经营面 积二个月租金标准，由甲方支付给乙方包干使用。在租赁合同（协议） 电子文本经出租人和承租人共同确认，合同（协议）签订后三天内支 付剩余的50% ,大卖场进场启动装修后支付 50%。4、服务综合效益提成。鉴于乙方协助甲方进行整个项目运作策 划、招商策划和规划策划，将给整个项目带来巨大的边际效益。甲方 同意（打，选择）：（）按照项目总销售额的 _%提取营销策划费用，奖励给乙方。（）按照合作项目对外销售的商铺、写字楼、住宅、酒店式公寓等物业销售价格高于项目周边 2公里范围内同类项目的价格差价 之_%计算奖励款，按季度实际实现的销售额计提和支付。5、其他费用。
5、乙方、规划设计院和乙方招引的主力店代表前往 甲方所在地实地考察的费用（机票、接待、房费）由甲方承担。乙方 前期支付的招商特支费由乙方垫付。6、甲方支付给乙方的运作策划服务费用为税后所得，乙方只出 具收款收据。四、其他事宜：1、甲方必须为乙方策划服务提供必要的条件和资料；2、乙方编制的概念性规划设计方案设计任务书，必须经甲方同意（以电子版回复为准）后方可正式发给设计院；3、概念性规划设计方案设计任务书由乙方草拟，甲方审定后由 甲方和设计院直接签订；4、大卖场主力店租赁合同（协议）按承租人的通用版本，在租 赁面积、租金标准、租金递增比例等补充条款方面，乙方负责协助甲 方与承租人洽商；5、本协议签订之后，甲方不得单方面终止委托。如果甲方出现 另行委托其他第三方招商的，或者自行招商的，甲方无条件向乙方支 精品 文档精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有付不少于贰佰万元（ 200万元）的招商策划和规划策划费用。五、附约：1、本协议自双方签章、签字之日起生效；2、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力乙方签字:甲方：（签章） 代表人签字:年 月日精品文档