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1、绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门技术科职位名称技术科考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故10 %1、因耐火材料质量原因造成的生产事故 ，每次扣1分2、工艺监督记录或考核出现错误，每次扣 1分120产量对产量指标的完成情况负主要责任10%1、与公司计划比，每欠产 500吨扣1分，每超1000吨奖1分。2、月平均炉产钢水量低于 20.5吨扣5分。100质量对车间产品质量负主要责任25 %1、质量异议每起扣2分。一二三级质量事故分别扣10、5、3分。2、2#机到站温度合格率低于90%扣2分，每升高1 C奖0.5分3、月冶炼与切割废品以200吨
2、为限，每 50吨奖或扣1分。4、钢坯综合合格率99.97%,完不成扣10分120成本消耗对成本消耗负主要责任15%1、2#机终包寿命以7.2小时为限，每.5小时1分。2、普C钢2402元/吨，每超1元扣1分，每降2元奖1分100钢铁料消耗对钢铁料消耗负主要责任10%1、钢铁料消耗1090Kg/t。每超1Kg扣1分，每降1Kg奖0.5分2、铁水消耗850Kg/t ,每超5Kg扣1分，每降5Kg奖0.5分.100科室形象对管理指标负主要责任30%1、违章违纪率要求小于1% ,每超1人次扣1分2、微伤、险肇事故每起扣1分，3、公司或分厂检查每项不合格扣 2分4、设备管理：设备总检补修后，在使用周期内故障每影响0.5小时扣1分5、培训计划未落实每项扣1分。6、内审不合格项每项扣1分。120考核得分复核加(扣分)最后得分考核者评语时间：签名：上级审核时间：签名：人事专员审核时间：签名：审批时间：签名：