餐饮企业财务部关键业绩指标.docx

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1、财务部关键业绩指标部门指标序号指标名称说明计分规则数据来源1 ) = 目标值 ,得 100 分反映财务部对公司整体2 )比目标值每降低5 ,加费用控制情况5 分,最高 120 分;1公司整体费用率财务部报表费用率期间费用总额3 ) 目标值的 130 ,不得/ 收入净额分;4 )其余按线性关系计算同上1 ) = 目标值 ,得 100 分2 )比目标值每降低5 ,加反映财务部对流动资产5 分,最高 120 分;管理情况2流动资产周转率3 ) 目标值的 130 ,不得财务部分析报告营业收入 / 平均流动分;资产4 )其余按线性关系计算同上财务报表编制、财务分上级直接评分;3财务报表质量析报告的及时、

2、准确、根据财务部报表范围: 0-120 分完整性预 算 编 制进 度 完 成 情财务部预算报表4财务预算编制质量同上况、编制准确性及执行情况分析日常税务计算、申报的 0,得 100 分5税务处理质量及时性与准确性,出现税务报表 0,不得分的遗漏、错误等的数量帐务出现遗漏、错误等 0,得 100 分6帐务差错率财务部报表的次数 0,不得分1 )预算值,得100 分2 )每超过预算值 5 ,减 10部门费用预算超支严格按预算和制度控制分,超过 30 ,不得分7财务部报表率费用的支出3 )每低于预算值5,加 5分,最高 140 分4 )其余按线性关系计算上级直接评分8部门计划完成率部门工作计划完成情况部门年终总结

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