《绩效管理课程战略目标工具.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效管理课程战略目标工具.docx（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
年度企业战略目标工具表格名称：第一部分，企业经营情况一、年度总结表1、经营情况2、利润情况3、现金情况4、产品与科技产品情况5、市场占有率情况6、客户反映情况7、人力资源情况8、其它情况二、市场调研表1、市场需求量2、市场走势3、价格走势4、渠道走势5、竞争对手情况6、市场新产品情况表格名称：第二部分，企业总目标一、企业总目标（年）二、企业目标定位三、企业目标指标1、战略目标：实现战略的一般性指标2、财务目标：销售额、利润、资金周转率3、内外客户：新客户开发、市场占有率、客户满意度4、内部及员工管理：管理制度的完善、破损率、新产品上市5、学习与创新：管理规范化、员工素质提升四、量本利分析总投入=总产出目标产出=目标投入：成本、管理费用、工资、宣传、折旧、利息、市场促销、税务五、实现目标的现实条件能满足条件未能满足条件达成办法六、企业目标高限、中限、保低限定量指标的分解利润指标销售额指标新客户数量表格名称：第三部分：目标的完成分解、各部门目标、季度目标三、目标修正措施四、目标完成的责权利