1、涂料生产企业事故隐患内部报告奖励管理制度第一章总则第一条为强化我公司生产安全管理，鼓励全员参与事故隐患排查与报告，及时发现并消除安全生产中的风险与隐患，防止和减少生产安全事故的发生，依据中华人民共和国安全生产法企业安全生产费用提取和使用管理办法及国务院安全生产委员会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见（安委20247号）等法律、行政法规，结合我公司实际，特制定本制度。第二条本制度旨在通过建立健全事故隐患内部报告与奖励机制，鼓励全体员工积极参与安全生产管理，主动报告发现的事故隐患，并提出整改建议，共同营造安全、稳定的生产环境。第二章报告内容第三条鼓励涂料生产公司员工重点报告
2、以下事故隐患情况：（一）人的不安全行为L违反安全规章制度：如未穿戴防静电工作服、未佩戴防护眼镜进入生产车间。2 .不执行安全生产指令：无视安全操作规程，擅自进行高风险作业，如未获得许可即进行喷涂作业。3 .不正确使用个人劳动保护用品：如安全帽佩戴不规范，防毒面具使用不当。4 .管理人员违章指挥：如强制要求员工在未采取安全措施的情况下进行高空作业。5 .擅自变更安全工艺和操作程序：未经审批擅自调整涂料配方或生产工艺参数。6 .指挥未经安全培训的劳动者或无相应资质人员作业：如让未取得特种作业资格证的人员进行叉车操作或电气作业。（二）设施设备的不安全状态1 .未按规范设置安全警示标志：如危化品仓库入
3、口未设置禁止烟火标识。2 .安全设备不符合标准：如消防栓水压不足，灭火器过期未检。3 .未进行定期检测与维护：反应釜未定期进行压力测试，除尘系统未定期清理。4 .关闭或破坏安全设备：擅自关闭可燃气体报警装置，破坏紧急停车按钮。5 .篡改、隐瞒、销毁相关数据：修改监控系统记录，隐瞒设备运行故障信息。6 .设备老化、带病运行：使用超过使用年限的搅拌器，电气线路老化未更换。7 .防护设施缺失：高空作业平台未设置护栏，生产线未安装防飞溅挡板。8 .应急救援设备不足或失效：应急淋浴器无水，呼吸器气瓶压力不足。（三）环境的不安全因素1 .作业场所未依法审批或许可：新建车间未取得环评批复即投入生产。2 .风
4、险评估不足：对易燃易爆区域未进行充分的风险辨识和评估。3 .未设置有效安全保障措施：涂料储存区未安装防爆电器设备。4 .隐患整改不到位：对前次检查发现的问题未采取有效整改措施。5 .危险作业未落实安全措施：吊装作业未设置警戒区域，动火作业未配备灭火器。6 .通风不良：喷涂车间未安装足够数量的排风扇，导致有害气体积聚。（四）安全管理存在的缺陷和漏洞L未按规定排查整治重大事故隐患：对已知的重大风险源未制定防控措施。7 .安全生产责任制未落实：各级管理人员未明确安全生产职责。8 .安全管理制度不健全：未制定或未及时更新安全生产操作规程。9 .教育培训不到位：新入职员工未接受系统的安全生产教育和培训。
5、10 应急预案不完善：未制定针对性的应急救援预案或未定期组织演练。11 特种作业人员无证上岗：电工、焊工等特种作业人员未取得相应资格证书。12 违法发包或出租：将生产线或车间发包给不具备安全生产条件的单位或个人。13 外包作业安全管理缺失：对外包施工单位的安全管理缺乏有效监管。第三章报告途径第四条为确保员工能够便捷地报告事故隐患，公司采取以下报告途径：1 .线下报告：员工可直接向安全员或安全管理部门报告。2 .微信小程序：开发专用微信小程序，员工可随时随地提交隐患报告。3 .电话报告：设立24小时隐患报告热线，员工可随时拨打。4 .电子邮箱：设立专用邮箱，接收员工提交的隐患报告邮件。公司应在醒
6、目位置公布上述报告途径，确保员工知晓并方便使用。第四章核查与整改第五条对员工报告的事故隐患，公司应迅速响应，按照以下程序进行核查与整改：1 .即时沟通：接到隐患报告后，安全管理部门应立即与报告人取得联系，确认隐患情况。2 .组织核查：根据隐患的严重程度，由公司主要负责人或安全管理部门负责人组织专业人员进行现场核查或远程核查。3 .确认与整改：确认与整改3.1 确认隐患：核查人员应仔细核实隐患的真实性、严重程度及潜在影响，确保信息准确无误。3.2 立即整改：对于能够立即消除的隐患，应立即采取措施进行整改，确保现场安全。3.3 建立台账：对于无法立即整改的隐患，应建立详细的事故隐患管理台账，明确隐
7、患名称、位置、描述、责任人、整改措施、整改期限及应急预案等信息，实行闭环管理。3.4 跟踪监督：安全管理部门应定期对隐患整改情况进行跟踪检查，确保整改措施得到有效执行，隐患得到彻底消除。第五章奖励资金与实施第六条为激励员工积极报告事故隐患，公司应按照企业安全生产费用提取和使用管理办法的规定，设立专项奖励资金，并制定具体奖励标准。（一）奖励内容1 .物质奖励：根据隐患的严重程度、紧急程度及整改效果，给予报告人一定数额的奖金、奖品或购物卡等实物奖励。2 .精神奖励：对表现突出的员工，可通过颁发荣誉证书、表彰通报、优先晋升等方式进行精神激励。3 .额外奖励：对于发现并报告重大事故隐患，有效避免重大安
8、全事故发生的员工，公司将给予特别奖励，包括大额奖金、职位晋升等。（二）奖励实施1 .分类奖励：根据隐患的级别，设定不同的奖励标准。小隐患如未穿戴防护用品等，可给予小额奖励；大隐患如重大危险源未有效管控、严重违规操作等，则给予大额奖励。2 .及时兑现：公司对确认属实的事故隐患报告，应及时审核并兑现奖励，确保奖励的时效性和公正性。3 .公开透明：奖励过程应公开透明，接受员工监督，确保奖励制度的公正执行。第六章加强正向激励第七条为进一步激发员工的积极性，公司应加强正向激励措施：1 .业绩考核倾斜：将事故隐患报告情况纳入员工个人及部门业绩考核体系，对表现突出的员工和部门给予加分或额外奖励。2 .评优评
9、先优先：在年度评优评先活动中，优先考虑在事故隐患报告工作中表现突出的员工和部门。3 .人员奖励与晋升：对于在事故隐患报告和整改工作中做出重大贡献的员工，公司将在人员奖励和晋升方面给予优先考虑。第七章注重结果运用第八条公司主要负责人应定期组织召开安全生产委员会会议，对员工报告的事故隐患情况进行深入分析，举一反三，研判现场管理、责任落实、设备设施、工艺技术等方面存在的问题，并采取针对性措施加以改进。同时，将事故隐患报告与整改工作纳入公司长期安全生产规划，不断提高安全生产水平。第八章强化宣传引导第九条为确保员工充分认识到事故隐患报告的重要性，公司应不断强化宣传引导工作：1 .宣传教育：通过公司内部网
10、站、宣传栏、安全会议等多种形式，广泛宣传事故隐患报告奖励制度，提高员工的安全意识和参与度。2 .安全培训：加强员工安全教育培训，提高员工对岗位安全风险和事故隐患的辨识能力，使员工能够及时发现并报告隐患。3 .案例分享：定期举办事故隐患报告与整改经验分享会，让员工了解成功案例，学习优秀做法，共同提升公司的安全生产管理水平。第九章附则第十条本制度自发布之日起实施，由公司安全管理部门负责解释和修订。公司全体员工均需遵守，对于违反本制度，隐瞒不报或故意制造事故隐患的行为，公司将依据相关规定给予严肃处理。第十一条公司将根据实际情况和需要，适时对本制度进行修订和完善，每年对制度进行适宜性和有效性评审，每三
11、年进行修订，确保其始终符合安全生产工作的实际需要。附表：1 .事故隐患排查记录表（整改通知单）2 .事故隐患排查治理登记台账3 .公司安全隐患内部报告登记表4 .公司安全隐患内部报告人员奖励台账事故隐患排查记录表（整改通知单）被检查部门:序号安全隐患隐患分级整改措施整改责任人整改完成时间备注整改要求望你部门于上述规定时间对上述安全隐患进行整改处理，并及时将整改完成情况报检查部门验收。检查人员：日期年月日编制：审核：批准：-9-事故隐患排查治理登记台账序号部门隐患名称排查日期原因分析整改措施整改负责人计划完成日期整改期间安全措施隐患等级隐患分类整改情况完成时间整改确认人备注填表部门：填表人日期：年月日一11一公司安全隐患内部报告登记表序号报告日期报告人姓名部门/岗位联系方式隐患描述隐患位置/设备隐患等级（一般/重大）建议整改措施报告接收人接收时间12公司安全隐患内部报告人员奖励台账序号奖励日期报告人姓名部门/岗位隐患等级（一般/重大）奖金金额（元）奖励形式（物质/精神）备注备注：1 .奖金金额：根据事故隐患的严重程度和整改效果确定，可依据公司内部规定进行灵活调整。2 .奖励形式：物质奖励包括但不限于奖金、礼品等；精神奖励可包括表彰、颁发荣誉证书、通报表扬等。3 .备注：用于记录奖励过程中的特别说明或后续跟进情况，如是否参与表彰大会、奖金是否已发放到位等。14
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