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1、编号:QP/RS01C程 序 文 件版号:A 标题: 职务聘任、解聘控制程序谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。页码:1/11 0发掘人才，搞好管理，确保质量管理体系正常有效运作。23 英语单元考试有时你能考到 90 多分，语文考试你能进入中上水平，或许你没有想开去，但老师觉得，只要你想要，就可以很好。但愿你真能做到 “ 只要有百分之一的希望，就会付出百分之九十九的努力 ” 请付之行动！0适用范围你喜欢 “ 细节或者小节，往往最能体现一个人的品格 ” 。 所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽
2、量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。本程序适用于部门副科长以上管理人员的聘任、解聘。45 生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟，我们引导他们区关注生活，珍视学生独特的生活经验，强调体验式、探究式和研讨式等学习方式，帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题；我们要关注学生的健康成长，就要尊重他0职责3 1集团分管领导：提名分管部门副科长至总经理职务的聘任和解聘。3 2各部门总经理：考察、提名本部门副科长至副总经理职务的聘任和解聘。3 3人事部：做好提
3、名管理人员的考核，写出考核意见，送交总经理决策参考，总经理决策后，负责办理员工职务聘任、解聘手续，起草职务聘任、解聘通知，通知相关部门和个人。3 4总经理：审核决定职务聘任、解聘，签发职务聘任、解聘通知书。4 0工作程序6 1集团分管领导提名分管部门正、副总经理和正副科长的聘任或解聘，部门总经理考察，提名本部正、副科长的聘任或解聘，提名部门副总经理的聘任或解聘，写出书面提名报告。4 2人事部根据提名进行考察、考核，写出考核报告或意见，交总经理参考。4 3总经理根据提名报告考核意见、经征求总经理室成员的意见后，做出职务聘任或解聘决定。4 4董事长、总经理可做出管理人员的聘任、解聘决定，交人事部办理有关手续。45人事部办理有关职务聘任、解聘手续。46下发职务聘任、解聘通知。47人事部就职务聘任、解聘通知相关部门和个人，要求做好工作交接。50相关文件记录提名报告考核意见 职务聘任、解聘通知