销售内勤考核制度.doc

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1、销售内勤考核标准项目考 核 标 准良好一般较差工作态度(24分)1、工作主动积极努力,能完成领导下达的工作;6302、能积极协调其它部门工作;6303、有很好的职业素养和职业道德;6304、不迟到,不早退;630常规工作(32分)1、每日及时、准确填写销售单,不漏填、错填。8402、每日结算销售回款或销售回单了,做到款项清晰,无错漏,不丢失。8303、做好日常销售员的日结报单的填写,做到及时、准确、无误。8404、熟悉掌握公司所有货品的存放地点,存放数量及相关明细。840销售售后(32分)1、能做好客户来电接待,掌握客户需求,促成销售达成,并且不漏接。8402、通过电话进行公司产品的销售、新产

2、品的推广宣传,。掌握电话营销技巧,确保电话营销质量。8403、做好客户的售后服务与维护沟通工作。8404、能第一时间妥善处理客户的投诉与建议,并及时反馈客户信息给部门经理。840临时性工作(12分)1、协助公司其他部门完成工作,提高客户满意度。6302、对领导安排的临时性工能够积极地完成。630合计注:1、本考核标准可以作为考核销售内勤之用,在分数栏内打“。 2、考核事项为出现差错的为表现“良好”,出现差错3次以内的可记为“一般”,出现一次重大过失或3次以上差错的记为“较差”。 3、本考核标准满分为100分,60分为及格,起步奖金 元,6175分绩效奖金 元,7685分绩效奖励 元,8599分绩效奖励 元,满分绩效奖励 元。 4、合计第一个空白栏里填写总分数,三个小的空白栏里填写相应的分数小计。

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