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1、附件七：教学主管绩效考核表月份：姓名：综合管理中心：校长：序号1指标分值计划及执行能力15指标说明根据学校教学目标，制定教学计划和教学服务体系，并严格按照质量要求实施评价依据教学计划及分解教学服务体系实施细则1目标明确实施有力0.9基本明确努力实施考核系数0.8基本合格0.6意识欠缺方法不当0目标混乱实施乏力得分系数得分系数*分值2教学管理能力20基本合格3团队管理能力10培养和领导教师完成教学指标教师优秀率根据教学目标要求督导日常教学教研，把握教学质量考核和评价目标明确基本明确教学质量，维护学员关系日常教研活动的组织、实施实施有力努力实施教师考核情况教师优秀率教师学习成长情况85%以上80%
2、以上教师优秀率90%以上意识欠缺方法不当教师优秀率75%以上目标混乱实施乏力教师优秀率70%以上4实际教学能力10每月由教师、校长至少三人进行听课、评价,以100分评价教学目标教学内容教学过程与方法素质与能力教学实效90分以上85-90分之间80-85分之间75分以上75分以下老师应该负责的学生中返学学生总数除以由校办在每年3、6、9、12月进行返应该返学的学生总数（如果不直接代课，依5返学率1590%以上学统计（或全体教师平均返学率）据教师返学率考核而定）85%到90%之间80%到85%之间75%到80%之间75%以下67教学责任事故招生1010引起家长投诉的事故数,经核实属于重大责任事故按
3、照学校招生指标，承担试听课、项目介绍及解答咨询由行政建立家长投诉管理台帐,每月进行统计,季度进行汇总实际招生成绩无家长投诉完成率90%以上一般性投诉并能及时解决完成率85-90%一般性投诉未造成不良影响完成率80-85%一般性投诉解决延迟完成率75-80%造成不良影响和直接损失完成率75%以下每学期2篇以上被学校认可的教学论文，取7论文提交合格率5论文完成数量级质量两篇论文得分的平均分平均分在90分以上无违规平均分在85-90之间无违规行为平均分在7585分之间违规行为不平均分在75分-65分之间违规行为不超过3次平均分在65分以下*违规行为超过3次出勤、着装带*的任意一项达到条件,考核系数100%出勤迟到、早退缺勤迟到、早退缺迟到、早退缺*迟到、早退缺38工作纪律5领导布置工作的执行度为0,由校办每月实施1次检查,每学2次以下3刺以下3刺以下次以上教师行为规范期都进行汇总无事故无投诉无责任事故无投诉无事故无投诉无责任事故无投诉*有责任事故*有投诉