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1、-范文最新推荐- 中学校园文明演讲稿-让我们的校园更美好 演讲的题目是“让我们的校园更美好”。 春回大地，万物复苏。小草发芽了，树木变绿了。在新世纪的第一个植树节来临之际，我们学校运来了一车又一车的树木、花草和草皮，顿时校园换新装，旧貌变新颜，大片大片的绿色呈现在我们面前。学校为了给我们创建一个优美、舒适的学习环境，为了我们能够更加健康活泼地成长，想方设法，千方百计，筹措资金，给我们的校园增添了片片新绿，建成了一座座花圃，培植了一块块草皮，栽上了一棵棵树苗。 作为一名中学生我们应该做些什么呢？我们能不能为校园栽上一棵小树，给花圃增添一朵鲜花，为草皮浇上一盆清水呢？如果还不能做到，那么我想至少我
2、们也应该为保护我们校园美丽的环境出一份力气，尽一点责任吧。 近几天，天气越来越暖和了，学校小卖部卖冷饮的生意也越来越红火了。我们班的包干区就在小卖部旁边，自然也就遭了殃。一下课，小卖部里挤得水泄不通，同学们捧着一块块食品，咬着一支支棒冰，吸着一袋袋冷饮，吃着、笑着、闹着从小卖部出来了，少数同学将包装纸、冷饮袋随手一丢，于是我们的包干区上花花绿绿的包装纸、冷饮袋随着阵阵春风在地上轻飞漫舞，上下翻飞，可谓我们校园中别具一格的一道风景线，它与我们学校新砌的花圃，刚植的草皮是那样的格格不入。 这下我们打扫包干区的同学可就有事可干了。一下课就得住守包干区专捡包装纸、冷饮袋、冰棍棒。有时遇上大风，我们只好
3、追着飞舞的纸袋，跟它们打游击。刚刚拾干净了，又有人扔下了，不信请看：一些花花绿绿的纸片正从楼上悠悠飘下，似天女散花一般。气得我们干脆不拾了。我们回到教室，任凭他们去丢吧、扔吧。不一会儿，我们包干区上就已稀稀疏疏地点缀着那些花花纸、红绿袋了，真是五彩缤纷。管它呢，拾了就扔，扔了就拾，谁有这么多功夫呢？(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)正在赌气，忽然，我们透过窗户看见已经退了休而又有中风后遗症的丁老师，他正挪动着蹒跚的双腿，颤巍巍地从宿舍走出，来到我班包干区，慢慢地蹲下，伸出那双实在不灵便的手，抖抖索索地，一个一个地将地上的杂物慢慢地捡起，捡起 啊！丁老师，您为我们能有一个洁净、优美、舒
4、适的学习环境，不顾年老体衰，忘了病魔缠身，一下课就到商店附近捡除垃圾，我们还有什么理由躲在教室里呢？那可是我们的包干区啊！我们不再赌气了，我们的眼睛湿润了，我们赶紧奔向我们的包干区，继续去捡那不知什么时候才能捡完的垃圾。 同学们，爱护校园，美化环境，人人有责。当你正想随手扔出瓜皮果壳的时候，请你多走几步路，把它放入垃圾箱；当你走路看见地上飘着纸片的时候，请你弯弯腰，将它捡起来。如果我们人人洁身自爱，个个遵守公德，我们的校园一定会更加干净、整洁、美丽。同学们，为了我们能有一个更优美、更舒适的学习环境，为了我们能更加健康活泼地成长，让我们携起手来，共同创造一个美好的校园环境。我们的校园一定会更加美
5、好！ 谢谢大家！ 视职工如“子女” 全心全意依靠职工办企业是企业发展壮大的力量源泉。在企业经营机制转换过程中，“减人增效”成为多数企业通用的做法。文登市电业总公司经过岗位调整，主业岗位不到300个，这意味着富余职工将面临“下岗”的危险，吴学忠没有把多余的职工当成企业的“包袱”，而是看成企业的“财富”，他对职工做出的承诺是：职工“转岗”不“下岗”，职工的岗位要在企业的不断发展壮大中得到解决。他表示：要把职工当做子女一样对待。乍听此话，有些难以理解，而吴学忠自有自己的一番见解。他认为，天下没有不希望自己的子女过得好的父母，把职工当做子女，心里就会时刻想着职工，自觉地解决职工的困难和问题。可见，在吴
6、学忠的心中，已深深地注入了那种领导与职工之间“血脉相连”的情愫，这种融洽的干群关系，成为企业和谐发展的重要因素。 吴学忠上任后不久，便去看望远在山东新泰市新汶矿务局工地进行热电安装的干部职工。矿务局领导听说总经理来了，特意为他准备了丰盛的招待宴席，但他婉言谢绝，走进工棚，和工人一起吃工作餐，亲身体验热电职工的生活。闲聊中，有的职工反映夫妻同在工地，常年远离家乡，没法照顾家里的老人和孩子。他充分听取职工的意愿，当即决定，特事特办，凡属这种情况，女职工一律回文登安排工作，解除他们的后顾之忧。看到工地上的职工业余生活单调，他安排财务部门拿出专款购买电视机、vcd等送到工地，受到职工们的普遍欢迎。 一
7、次，吴学忠走访职工宿舍，看见一个女工正在走廊里做饭，原来这名女工结婚多年一家人挤在一间房里。经过深入统计调查，他发现还有一大批职工没有住房。因房改已经结束，福利分房被取消，吴学忠便根据实际情况，采取职工自己负担一部分，单位优惠一部分的方式，分批解决职工住房，六年来，住房方面为职工补贴了3000多万元，职工的生活条件得到了显著改善。 2000年春节，一名女工七岁的儿子身患重病急需到北京治疗，昂贵的治疗费使她一筹莫展。吴学忠得知后，马上召集班子成员开会进行专题研究。他说：“对于因天灾人祸陷入困境的职工，单靠个人的力量很难迈过这道坎儿，只有依靠大家的力量，互相帮一把，才能渡过难关。”在他的倡议下，公
8、司设立了“温暖基金”，他带头捐款。当两万元救济款和一封慰问信送到这名女工手中时，她感激万分，儿子的病终于有了救治的希望！ 电力器材厂工人刘永军患胰腺囊肿，在文登无法医治，吴学忠闻讯后立即为他联系了北京的医院，并亲自把他送上了深夜进京的火车。他患病四年，公司先后资助他65000元。心存感激的刘永军为了回报公司领导的关怀，把他父亲栽植多年的一棵石榴树赠送给公司，并取名“感恩树”。目前，这棵石榴树移栽到了文登市电业总公司下属的青龙生态旅游度假村，见证着吴学忠与一名普通职工的真实情感。 对于离退休人员，吴学忠同样挂在心头。他上任后，规定离退休人员的福利待遇和正式职工一样。每年老人节，吴学忠都把离退休职
9、工请到公司，向他们汇报企业的发展情况，参观新增的发展项目，听取离退休职工的意见、建议和实际困难，向他们发放慰问金，使每一位离退休老职工深深感受到：“我们还是企业的主人！” 回顾七年来的创业历程，吴学忠感到最欣慰的是得到了人心。他说：企业的“企”字是由“人”和“止”两部分组成的，“企”字无“人”，也就“止”步不前了。企业强调的是人，坚持以人为本，企业就会无往而不胜。 视人才为“至宝” 企业的发展，人才是关键，特别是在电力企业市场化进程不断加快的新形势下，原有人才队伍存在着专业单一、结构不合理等种种弊端，企业急需的适用型人才比较缺乏，因此，实施“人才强企”战略，把人才培养与干部选拔任用放在突出位置
10、来抓是吴学忠发展企业的关键一步。 他上任后不久，在当时企业资金非常紧张的情况下，筹措320多万元成立了职工培训中心，设立了办学场所，购置了教学设施，举办各岗位培训班和企业转岗人员培训班，全方位提高干部职工队伍的素质。与此同时，他多方联系，积极探索“企校联合”的人才培养路子，2000年，与哈尔滨工业大学联合举办了工商管理大专班，从企业内部选拔了50名优秀职工，进行了为期两年的半军事化管理的全脱产学习，重点培养一批企业管理人才。2003年，与华北电力大学联合举办了为期一年半的mba培训班，60多名中层干部参加了学习培训，广泛吸收先进的管理思想和经营理念。今年春节过后,又从上海、青岛聘请学习型组织管
11、理方面的高级专家，对中层干部进行了为期半个月的封闭式培训，重点学习创建学习型组织理论与实务、情境领导、执行力与领导力等课程，通过互动式教学，让他们接受了全新的管理理念和思维方式，培育企业的感恩文化，为全面提升企业核心竞争力注入了生机和活力。 在干部任用上，吴学忠更是大胆地打破了讲究身份、论资排辈的传统做法，不拘一格地启用了一大批年轻干部，从工商管理大专班毕业的人员大部分在商业、农电管理等岗位上担当起了重任。 深圳有个超市业专家，曾三次帮助文登电业谋划超市布局、人员培训和管理等，2002年，他离开文登电业总公司时，专门给吴学忠写了一份报告，详细阐述了超市发展中存在的问题和亟待改进的地方。吴学忠认
12、真看了三遍，并在大会上宣读了这份报告。随着超市规模的不断扩大，吴学忠把这个不可多得的人才从南方“挖”了过来。 服饰公司经理桑华荣原本自己开羊毛衫厂，干得非常出色。吴学忠听说她很懂经营管理，便“三顾茅庐”，把她聘请过来，负责服饰公司的工作。桑华荣说：“虽然这样比自己单干挣钱少点，但跟着吴总干事业，心里亮堂，有干劲。” 正是这样一些富有个性和才质的人才，串起了文登电业坚强的干部人才队伍链，形成了企业发展壮大的强大合力，也成为吴学忠运筹帷幄、决胜千里的“法宝”。 视制度为“雷池” “不越雷池一步”，对于制度而言是带有双面性的，对自己、对他人都必须严格执行。吴学忠认为：无论制定什么样的制度，一旦制定了
13、就要坚定不移地贯彻执行。谁出了问题就处罚谁，不管这个人有什么背景，因为饶恕他就会导致不公平。他向干部职工摊牌：“亲不亲工作分，好不好不用找。有什么本事，有什么威信就会有什么位置。”他根据企业实际，大力压缩行政岗位，全面实行竞争上岗，产生的富余人员分流到多经企业。在中层干部中实行“诫勉淘汰制”，对管理人员实行末位转岗制，对普通职工实行末位离岗培训制。动态管理让人感到了实实在在的压力，极大地激发了干部职工的活力。 其次是压缩办公费、电话费、招待费等。以前，这些费用都是各部门用什么买什么，花费多少报销多少。吴学忠上任后，专门安排企划部调查摸底，把各项费用指标细化下达给各部门，办公用品做好计划经审批后
14、，由配送中心统一配送，严格考核兑现，超支自付，使三项开支连续三年递减12左右。 线损管理一直是电力企业面临的一个专业性难题，技术环节多、涉及面大，如果责任心不强，造成“跑冒滴漏”是司空见惯的事。所以，当吴学忠提出要想尽一切办法把低压线损由原来的20降到10时，许多人认为简直是天方夜谭，根本不可能。吴学忠亲自看设备，查线路，全面掌握设备与线路的情况，分析下达每条线路、每个台区的线损指标，落实责任，严格考核，细化管理，仅用两年时间就把低压线损降到了10，现在又降到了8，年可创造经济效益1000多万元。 制度执行的严与松不仅影响着企业效益，也关系着职工的工作作风。一次，公司工作人员清查内部“人情电、
15、关系电”，结果查到原领导班子成员的一个亲戚身上，工作人员不知该如何处理，最后请示吴学忠。吴学忠二话不说：“王子犯法与庶民同罪，该怎么办就怎么办！只有制度面前人人平等，我们的各项工作才好做，职工才能养成严密的工作作风。” 视事业为生命 吴学忠面对电力企业改革与发展的新形势和文登电业的实际，认为要安置富余人员，提高企业效益，就必须大力发展多种产业，为2000多名富余职工搭建新的就业平台，从而把文登电业做大做强。 “没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业。”吴学忠面对竞争日益激烈的市场，用异乎寻常的超前决策创造着一个个商机，打造着多种产业发展的链条，拓展着经营领域，将房地产开发、商贸流通、餐饮娱乐、生态
16、旅游、机械制造、食品生产、绿色农业等纳入企业发展战略之中，描绘着文登电业宏伟的发展蓝图。 不断延伸拓展的建筑产业链。房产开发是吴学忠最早涉足的非电力行业，经过五年多的发展，后来居上，成为带动文登房地产市场的主宰力量，开发建设的龙河花园一期、二期楼房和中和花园小区是文登市质量最好的楼盘，虽然价位高，但深受购房者的青睐，带动了文登房地产市场的快速发展，企业一举获得“住在威海”十大品牌地产称号。2005年，他们开发的龙和花园小区被国家建设部授予“全国物业管理示范住宅小区”称号。中和小区被评为山东省“安全文明生产工地”，并获得“住在威海2005最有价值楼盘”称号。粉煤灰的处理一直是困扰热电厂的老大难问
17、题，露天堆放不仅占用耕地，而且污染严重，他经过多方考察，从韩国进口了4台粉煤灰制砖机，生产各种墙体材料，除供应电力建筑公司使用外，还吸引了社会上的建筑商前来抢购，一度出现“拿着现金排队买砖”的场面，年可创收500多万元，经济效益十分可观。在此基础上，吴学忠又发现了另一片新天地。国家为加大环保整治力度，限制生产粘土砖的最后期限日益临近，新型墙体材料市场巨大。经过与韩国企业联系谈判，最终与韩国合力驷公司签下了协议，成立了威海合力驷机械有限公司，上马了生产粉煤灰系列制砖机项目。目前，他们生产的系列制砖机已有近50条生产线成功运行于山东、吉林、辽宁、浙江等地,并经国家审核，成为特向奥运建筑工程及全国重
18、大建筑工程项目推荐使用的产品。此外，依托电力和建筑业市场开发的玻璃钢制品新项目，主要生产玻璃钢管道、门窗、电表箱等产品，被广泛用于城市建设中的供热、供（排）水、房产开发及电网建设改造等领域，具有广阔的市场前景。 七年的创业历程，吴学忠就这样艰辛地走过，酸甜苦辣都浸透在历史的岁月中，作为改革时代的“领跑者”，吴学忠仍然面带微笑，充满激情，毅然前行 1、光皮树作为用材绿化树种上山造林完全可行。2、光皮树种质资源和无性系选育研究取得明显进展。3、光皮树生物柴油实验室提取技术已趋于成熟。省海纳百川生物工程有限公司，创办于2002年7月，是国家863项目酶法生产生物柴油及国家十五科技攻关项目发酵法生产1
19、，3丙二醇两个项目的产业化示范基地。公司主要从事生物酶制剂、生物能源生物基化学研究开发和生产，主要产品为生物柴油及1，3丙二醇。主要技术依托清华大学。公司与清华大学合作开发，买断国内生物酶法生产生物柴油项目使用权，是世界上第一家采用生物酶法生产生物柴油的厂家。公司生物柴油项目设计生产能力为年产30万吨，计划分三个阶段进行，第一期年产4万吨生物柴油中试装置已建成。从上述两个单位考察得知，光皮树生物柴油实验室提取技术已趋于成熟，但目前仍未投入规模化生产。4、依托林业项目发展光皮树能源林。考察中，业内人士对光皮树能源林发展提出了很好的意见和看法。省林科院研究员认为，采用实生苗造林结果迟，且有些树不结
20、果，风险大，建议采用无性系苗造林；省市林业局肖副局长认为要激励农民种植光皮树的积极性，一是要抓好示范，二是企业要确定一个合适的果实收购价，使农民种植光皮树比种植其它如竹类、马尾松等更划算，农民才有积极性。市准备今年先利用省林科院无性系苗木种植500亩示范林进行示范推广。同时，与省海纳百川生物工程有限公司商谈，企业能否确定个光皮树果实收购价，让农民种植后有个明确的收入预期，增强农民种植光皮树的信心。省海纳百川生物工程有限公司魏副总认为，因目前油价高涨，政府补贴油价上涨的资金并未直接补到生产企业，企业生产生物油料明显是亏本的，光皮树油收购价最多在每斤3元以内，否则企业将难以承受。通过学习考察，考察组成员认为，发展光皮树能源林，前景广阔。但也存在一些不可忽视的困难和问题。一是实生苗造林难以达到能源林果实产量要求，大面积采用无性系苗造林，苗木短期内难以满足；二是工厂化生产生物柴油效益不确定性大，如收购价过低，难以激发农民种植光皮树的积极性。为此，就我市发展光皮树能源林建议: 11 / 11