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1、苏州供电公司年度计划资金平衡1. 范围本流程适用于苏州供电公司配电投资项目和经营项目的年度计划资金平衡工作。2. 控制目标确保对各类项目进行最佳项目投资组合的分析及决策，提高公司项目投资组合的经济效益。3. 主要涉及部门q 总经理工作部q 公司财务与产权部q 配电运营部资产管理4. 主要前提和假设q 预算管理委员会、计划财务应依据财务、生产指标等要素，统筹平衡，进行项目投资组合的分析和决策。5. 主要控制点q 由配电运营部预算委员会对年度计划进行初审；公司预算委员对年度计划进行最终资金平衡。q 应落实财务部门利用商用软件进行年度投资计划的投资组合分析，以协助公司预算委员会确定年度投资计划额度，
2、以及资本性投资与非资本性投资组合分析。6. 流程说明步骤说明负责人组织者，支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书，而是努力创设适宜的活动环境和条件，灵活多样地选用教学活动和组织形式，帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标，我们要放低姿态，与学生平等对话，倾听他们的需要；要尊重学生的体验和判断，不用既定的结论代替学生的输出开放的课程观要求我们充分利用各种课程资源，创造性地使用教材。要注意联系本地区和学生的实际，关注社会中新的信息、学生生活中新的问题和现象，对教科书中提出的问题、预设的活动进行合理的拓展和延伸，及时、合理地调整教学目标，灵活有效地推进教学过程，增强教育的针对性1. 预算委员会
3、审查并平衡资金生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟，我们引导他们区关注生活，珍视学生独特的生活经验，强调体验式、探究式和研讨式等学习方式，帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题；我们要关注学生的健康成长，就要尊重他1.1配电运营部预算委员会审查年度计划讨论稿，1.1. 1审查各类项目年度计划应满足业绩考核指标的要求；1.1.2审查各类项目包有无矛盾之处。预算委员会2. 财务提出公司年度成本指标和回报指标，提出融资渠道建议及资金2.1财务提出公司年度成本指标和回报指标，提出融资渠道建议及资金公司财务与产权部3.投资分析3.1 利用商用软件，进行对公司整体年度计划的投资组合分析公司财务与产权部投资分析报告4. 公司预算委员会平衡资金4.1依据各部门提交的年度计划，和财务部门提出的指标要求和投资分析报告，下达各部门投资额度及资本性投资项目与非资本性项目投资比例公司预算委员会资金年度计划7. 主要涉及文档/信息流程文档名称编制部门/人员主要内容联数提交部门/人员提交时限/频率投资分析报告财务与产权部投资分析情况1公司预算委员会年末/每年年度投资计划与组合财务与产权部年度投资计划与组合1公司预算委员会年末/每年