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1、前期投资费用1. 交通工具电动车3台 预算 2500元/台 机动车1台（包括牌证）预算7000元/台 小计： 25003 + 7000 = 14500元2. 办公设备电脑液晶显示器 预算 800元 送货单500本 预算 800元工作服（含帽子、工作牌）8套 预算80元/套小计：808 = 640元3. 装修（暂定） 门头广告牌 预算500元 室内装修 预算3000元合计: 14500 + 800 + 800 + 640 + 500 + 3000 = 20240元公司每月支出预算1. 员工4名 预算 1200元/名/月小计: 12004 = 4800元/月话务员 1名 预算1200元/月2. 房
2、租 预算 500元/月3. 水电、话费、日常开销 预算 500元/月 合计：1200 + 4800 + 500 + 500 = 7000元/月员工待遇话务员（1名） ：1000底 + 100全跑腿员（4名） ：800底 + 100全（试用期） 900底 + 100全 + 20%提（正式）50%提（加班 + 兼职）业务员 ：A级：40%会 8%派 8%商B级：45%会 10%派 10%商C级：50%会 10%派 12%商 （注：全职 底薪 + 全勤）派发员： 0.05/份 0.08/份 （兼职） 0.03/份 0.06/份 （全职） 工作时间话务员：10:00 18:00跑腿员：08:00 16:00 16:00 00:00 00:00 08:00 12:00 20:00 （补忙时、休假）规划方案员工1.人才市场招聘、网络招聘、学校联合招聘。2.员工培训上岗。3.按月进行考核，检测工作掌握程度，按能力竞选职务。公司1. 增添实用性设备，提高工作效率。（注：软件、信息化管理）2. 专业化规模体系，提高影响力。（注：公司整体形象、交通工具、工作服、送货单、等包装）