展望2020年.doc

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展望2020年回首2019年,我部门在总公司和负责领导的正确带领下,紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线管理、强化现场管理、深挖部门内部潜力。完成了全年电机保养、重大设备定期维修、变配电设备维护、继电保护定期试验、技改安装、投产调试、生产运行及公司下达的各个方面的生产任务。坚定总公司以不忘初心宗旨、牢记使命之目标,用敬天爱人举措、创新阿米巴经营,用德智良知之道、推进高质量发展,用转变劳动方式、打造幸福型企业的56字方针。积极完善制度建设,加大执行力度;充分做到尊重员工、扎根员工、服务员工、依靠员工的目标,强化责任担当、拧紧责任螺丝,秉持充分授权动态激励的措施,从焐热人心、尽到真情,营造近者悦、远者来的良好环境,从而实现企业快速高质量发展的要求。跨越2020年,需要更加严格的管理和新形势下的主动担当创新阿米巴经营的决心和魄力。落实到实处、践行到根本更需要智慧和方法。问题和困难就在眼前,新技术、新产业、新模式、新业态未来有太多的不确定性,安全、环保的形式更加严峻,思变才能求存。机制革命-让企业成为共享平台,不断的学习保持竞争活力。消除潜在安全隐患、人员心理隐患,提高专业技术能力减少误操作,加强安规培训事故演练、优化设备保养周期、推进配电管理集中化、无人化。明天就在前面、未来已经到来,没有等来的辉煌只有拼来的精彩,让我们一同繁荣富强的祖国努力前行、不负初心。

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