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1、营销类岗位绩效考核内容与标准考核项目你很善良，也很努力，你明白 “ 人若志趣不远，心不在焉，虽学五成 ” ，那么请你继续以努力为本，继续追求。学习的时候放下顾虑，聚精会神，提高学习效率，尽量做到最好。：你喜欢 “ 走自己的路，让他们说去吧 ” ！但你在班里似乎从不张扬，总是默默无闻的，用自己优秀的学习成绩证明着你的实力。你思维灵活，接受能力较强，勤于思考，作业本上那工整的字迹，是你文静开出的花朵。你文静有余而活动不足，希望你能再接再厉，百尺竿头更进一步比天空更宽阔的是人的胸怀 ” 。所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科
2、成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。权重考核标准得分备注销售业绩30销售量目标20可以超过100分，但必须注明详细原因； 列出的工作为内容，无权重； 其它工作为加分项目利润目标5市场份额目标1客户关系2市场分析与策略1其它工作1销售成本10销售成本比率2差旅成本2其它成本6合同执行25问题（发现、解决）5回款20客户评价20公司形象5客户评价5信息获取（重要性、及时性、准确性(命中率)、全面性（重大遗漏）10销售存档 工作2资料完整性：提供规定文档，格式符合规定，内容符合规定而且全面，0.5资料准确性：错别字比率低，文档清楚的描
3、述事物，可以发挥正常作用1资料及时性：按照规定时间提交、向规定部门或人员提交0.5计划制订与 总结4及时提供1计划可操作性（与实际的吻合、与上级计划吻合、修改次数与比重）、1.5总结的指导性（真实、全面、分析准确）1.5团队协作5与团队成员进行良好的及时的交流0.5此项目为被考核人额外承担的工作,最高不得超过15分按照计划提供支持2支持的有效性（解决或帮助他人解决工作中出现的问题）2以恰当形式为团队工作或团队成员提供可操作的建议，促进团队工作0.5规章制度执行2积极性：出勤情况，服从情况，主动程度（建议、意见、额外工作）0.75主动性：主动与客户、来宾、同事沟通0.75遵规守纪情况：违规次数、违规程度0.5其它工作加分项目按照公司内部类似工作的考核内容与标准考核此项目为被考核人额外承担的工作,最高不得超过15分